职业经理人就像流浪汉，浪迹天涯，四海为家。4月3日，盛大集团发布公告，证实唐骏辞去总裁的坊间传言。这意味着职业经理人唐骏又要开始新一轮的漂泊。
　　
　　近乎完美的职业生涯
　　
　　在中国互联网业界，唐骏的职业履历堪称完美。当年唐骏为“偷师学艺”，卖掉自己的公司，跻身微软。翻开他在微软的任职经历，可以用“辉煌”二字概括。
　　
　　1994年12月，计算机博士唐骏加盟微软公司，参与了Windows系列操作平台的设计。1998年1月，微软大中国区技术中心成立，唐骏出任总经理，仅仅半年后的7月，微软大中国区技术中心获微软公司最高荣誉“比尔·盖茨总裁杰出奖”。1999年11月，大中国区技术中心升格为亚洲技术中心，是第一家微软将其亚洲总部设立在中国的机构。2000年5月唐骏被评选为“微软亚洲地区最优秀经理”，同时在微软内部的一次全球性举荐中，被微软总部推举为“全球未来微软领袖之一”。2001年11月，在上海APEC 会议期间，比尔·盖茨宣布：将设在上海的亚洲技术中心升格为全球技术中心，唐骏出任微软全球技术中心总裁。2001年度，唐骏又获微软公司杰出贡献奖和比尔·盖茨亲自颁发的最高荣誉奖。这是微软公司全球5万员工中迄今为止第一位，也是唯一一位获得两次微软公司最高荣誉奖的管理者。
　　唐骏在微软中国总裁的任期内，微软中国是微软全球惟一一个连续6个月创造历史最高销售记录的公司；微软中国2003财年成为微软全球82家分公司中销售业绩增长最快的分公司。
　　唐骏对微软的最大贡献在于他改善了微软中国在中国人心目中的形象。而此前十年，人们在为微软的先进技术所折服的同时，也被它的过分张扬所激怒，燃烧过“起来，抵抗微软”的民族情绪。到了唐骏手中，微软中国好像一夜之间变了脸。变得谦虚了，友好亲善了，有耐心了。中国人对微软中国也刮目相看，随之而来的是微软中国在中国的订单如雪片一样飞来。微软的光环、个人的锋芒，让这个职业经理人成为国内媒体穷追不舍的宠儿。
　　2004年2月3日，唐骏突然从微软中国公司总裁职位上提前“退休”，被比尔·盖茨授予微软历史上惟一的“荣誉总裁”，更于一周后受盛大董事长陈天桥之邀闪电加盟，出任总裁。 
　　唐骏对盛大的贡献有目共睹。除了将盛大成功推上纳斯达克，在盛大被投资人看淡的关键时刻，唐骏再次远赴华尔街，向海外投资者解释盛大的网游模式，并大获成功。陈天桥曾表示，唐骏是个不可多得的好帮手。四年后，当盛大已经成长为一家稳定、可持续发展的成熟企业时，唐骏又抽身盛大，激流勇退，追寻下一个目标。
　　
　　两次“离婚” 的悲喜
　　
　　老板和职业经理人的婚姻从一开始就是畸形的。老板手中有钱，职业经理人有管理经验。老板要求职业经理人为自己创造最大的利润，把金钱变成资本，然后钱再生钱，职业经理人也希望利用企业这个平台，通过实现企业利润来展示自己的风采，实现自身价值，有时也是一种谋生的手段。唐骏的职业经理人生涯已有两次与老板的“离婚”记录，一则以悲，一则以喜。
　　
　　唐骏在决定离开微软的前夜在网上给微软的员工写了一封信，他不是用语文在写，而是用感情在写，泪珠滴落在键盘上，他只用了15分钟就把信写完，写完信之后他才知道他的语文不好，当年参加高考，他的语文成绩只有59分，但是他知道他的感情很好。读完这封信之后，微软公司很多人都哭了。
　　虽说微软对他给足了“面子”，是以“退休”的方式离位的，并授予他“微软中国名誉总裁”的称号，这个装点作用大过实际意义的头衔至少表明微软曾经信任过唐骏，唐骏也曾经把满腔的热血投诸于微软的在华业务上。较之吴士宏的逆风飞扬、高群耀的黯然离开，当然要光荣体面得多，尽管还有微软总部最高决策层对唐骏表示的“挽留”，但结果却是一样：被微软扫地出门。时至今日，微软为何选择冷落唐骏仍然令人疑惑。
　　微软大中华区和微软中国的体制架构从一开始就为唐骏的悲剧埋下了祸根，微软中国总裁同微软大中华区总裁历来为权力争斗而面和心不和。摩托罗拉中国前总裁陈永正在2003年8月“空降”微软出任大中华区CEO，应该承认在那时唐骏的去职就已经注定了。
　　陈永正上任之后，旋即对微软中国的管理架构进行了调整。其中涉及唐骏的变动最引人瞩目：微软中国总裁唐骏不再负责微软中国区的市场、销售、财务及人事等核心事务，转而专门负责微软在中国的技术事务。必须说明，这与唐骏出任微软中国总裁之前的职位，微软全球技术中心总经理相去甚远。毫不夸张地说，此时唐骏已是大权旁落。尽管长袖善舞的陈永正想用切蛋糕的方式把唐骏玩弄于股掌之中，但同样精明的唐骏早就洞察了这一丫环管钥匙的差事，不堪忍受名义上的总裁、实际上分管技术的副总裁的尴尬处境，先下手为强，拂袖而去。从这个意义上说，与其是微软抛弃了唐骏，不如说是唐骏炒了微软的“鱿鱼”，为自己争回了一点“面子”。
　　
　　说实在的，在微软中国的宝塔尖上看盛大公司，真有点不太起眼；盛大总裁跟风光无比的微软中国总裁的位置真是没法比的。对唐骏而言，曾经沧海难为水，在微软这个世界超重量级的公司里打拼了十年，周围的世界可能没有比微软更精采的了。可唐骏偏偏看中了盛大。悲伤之后，收拾心情，唐骏转投盛大网络门下。
　　唐骏加盟盛大更有点喜剧色彩。2002年，微软曾经跑到盛大去打击盗版，两者之间的冲突几乎一触即发，但最终两下里罢手。当时唐骏还在微软中国总裁的位置上坐着，恐怕这件事都给彼此在脑中留下了深刻的印象。正应了中国的一句古话“不是冤家不聚头”，想不到一年多之后，唐骏会是盛大的总裁。想到这一点，唐骏和陈天桥一定都会暗中发笑。
　　这两个IT风云人物一见钟情，相见恨晚，缘于他们的共同理想和追求。他们两人都崇拜毛泽东，唐骏曾经包了一个专列带领他的员工上井岗山，并且在那里捐建了一所希望小学，公司的人都说唐骏有红色恋情。当唐骏跟陈天桥一谈到毛泽东时，陈天桥击节而起，说太好了，他也敬佩毛泽东，这一点上，他们两个有点不谋而合。
　　对于唐骏来说，加入盛大四年的历程，完全可以媲美甚至超过了在微软的过程。在盛大四年，是一个把企业做到巅峰，然后又从低谷重回巅峰，期间还经历了令人激动的上市过程。离开盛大，是他在盛大这个IT平台上的完美谢幕，台下自然是一片掌声。 
　　陈天桥与唐骏的组合，算得上黄金搭档。当年有网民这样诙谐地预测唐骏和盛大的“婚配”：唐骏是个漂亮的女孩子，不光人长的漂亮，而且还会讨人喜欢，当然人见人爱。盛大则是个既有钱又帅气的小伙子，拍拖自然是很正常的。可悲的是，郎才女貌白头到老的时代已经过去，现在流行一夜情和合同婚约。在商业利益的驱动下，唐骏和盛大的结果跟“打工皇后”与TCL的结果一样，蜜月过后，分手是必然的。
　　但这一次，唐骏与陈天桥的“离异”确实是依依惜别。唐骏表示，以前他俩是工作关系，他的原则是不与上司走得太近，但是辞职后，与陈天桥就可以成为很好的“世交”。 唐骏离职前后，与陈天桥有过一番长谈，都谈到要做“世交”。其实他们两位的夫人走得很近，处得很开心，互相喜欢。 此前，唐骏一下班就不会再联系陈天桥，但是离职之后两人可以经常喝茶聊天。 唐骏评价陈天桥，称他是国内不可多得的对商业敏感、智慧的行业领袖。
　　如果说唐骏是流着眼泪离开微软，那么此次，他是带着满脸微笑离开盛大的。
　　
　　漂泊到何时
　　
　　中国职业经理人在主尊仆贱的雇佣关系中生存，必定要像一个流浪汉一样到处颠沛流离。在现实中，绝对满足个人要求的环境是不存在的，职业化地面对非职业化的外部环境是中国现代职业经理人的必修课。“赵勇辞职、倪润峰复出”，“王志东下课”，“王惟尊被捕”，“杨宏儒出走”，暂且不去评论每件事的对错，相信每个故事的背后都有辛酸的滋味。其实遭遇辛酸的根本原因是，职业经理人的个人信念与公司的文化尤其是公司所有者的价值观之间的冲突。这种冲突往往是由于职业经理人和老板之间的教育背景、生活经验以及个人的目标和对未来的理解差异引起的。这种冲突更具有持久性，也更难以改变。
　　
　　唐骏尽管如此优秀，也难逃离开微软的悲剧。微软虽不说是“推完磨杀驴”，也是把历任微软中国总裁当作穿旧的鞋子扔到一旁，这是雄居软件世界霸主位置的微软一贯的作风。
　　但唐骏与陈天桥之间，似乎搭建了职业经理人与老板亲密合作的“天桥”。唐骏离开盛大，是个人职业生涯在新领域的探索，也是盛大战略和未来公司架构的思考。是一种水到渠成的分手。
　　关于唐骏离任后何去何从的传言有多种版本。有消息称，唐骏可能自此结束“打工”生涯，进入投资界成为一名“天使投资人”；也有称他可能会加盟目前在海外市场火热的社区网站Facebook继续作职业经理人。 
　　业内人士分析，在中国软件业和网游业龙头企业做了高管之后，为了实现其成为“最优秀职业经理人”的理想，唐骏很有可能选择视频网站、SNS等具有挑战性的互联网企业。甚至有人预测，唐骏肯定不会去创业，因为他的最大资本在“职业经理人”这一头衔上，唐骏的职业目标就是要将职业经理人做到极致，要到60岁才会放弃职业经理人这一职业。
　　2008年4月15日，新华都集团在北京宣布唐骏正式加盟，并接替创始人陈发树出任该集团总裁兼CEO。唐骏的转会费为10亿元。
　　像多数中国职业经理人一样，唐骏最终可能是个到处漂泊的“打工者”，但如果时来运转的话，也能辉煌到真正退休的时候。