特约专家：王浩老师(资深人力资源专家，10年招聘经理、人事总监任职经历)
　　王老师总评：
　　1　知道你是谁，知道招聘方要谁，找出二者的吻合点。不吻合的地方想想自己有什么办法能改善，能提高。距离毕业离校还有一段时间，可以做的事很多。企业在招聘中也更看重那些清楚认识到自身不足，并且有计划有行动地弥补不足的应聘者。
　　2　不要叙述，要说明，要论证!筛选简历时，HR是赢点读：快速寻找关键词、关键内容；扫读：对不重要的内容(很有可能是重要而你自己没写清楚)一扫而过；不是阅读，没有时间昕你娓娓道来；更不可能研壤，对表达不清的内容当作无效内容或当作应聘者书面表达能力较差的减分内容。
　　


　　


　　3　能够举一反三的应届生优于有经历但不会总结的社会应聘者!经历了一遍完整的招聘流程有什么收获?你了解招聘流程设计的原则、关键了吗?你发现这个流程可以改进的地方了吗?做一项工作并且做得很好，但是没有思考没有总结，就等于没学到东西，更谈不上举一反三。