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企业管理就是“把人力资源发挥到最大效用”,只有达到“最大效用”,企业才有活力.企业管理的核心问题是企业发展战略的制定和激励机制的建立.如果把企业比做战场,那么,企业发展战略问题解决的是打什么仗?怎么打的问题,而是否打赢仗不仅决定于打什么,怎么打,还要决定其部队的战斗力,而部队的战斗力来自于官兵的积极性,积极性来自于激励机制.因此,一般企业家们都认为:企业管理的最大问题是发展战略问题和建立激励机制问题.为此,转企建制的核心问题就是建立有效的激励机制,以保证企业能够顺利实现其发展战略.