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对于风险的预测和防范，一方面取决于对招标文件和现场调查的研究深度；另一方面取决于做标人员和领导决策的经验和策略，风险因素估计过高必然使投标价过高而缺乏竞争力，若估计不足，施工中出现意外或事故，则会带来经济损失。所以，全面、适当地估计风险因素，合理地采取防范、转移和减轻的措施，是编标报价和施工单位取得较好的经济效益的关键。