实施挂牌督导科学管理 增强教育督导工作效能

来源 :北京教育·普教版 | 被引量 : 0次 | 上传用户:gang_zai1314
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  怀柔区在责任督学挂牌督导工作中,实施科学管理,及时发现和解决学校在深化教育综合改革过程中出现的问题,推动学校端正办学思想,坚持依法办学,规范办学行为,实施素质教育,提高教育质量,实现内涵发展。
  创新督导机制,依法督导
  1.建立责任督学挂牌督导制度,实施督导规范管理
  在怀柔区责任督学挂牌督导工作领导小组的领导下,区教育督导室组织全体责任督学认真学习国家督导办和市教育督导室有关挂牌督导的文件和区政府《关于中小学校责任督学挂牌督导工作意见》,制定了《怀柔区中小学校责任督学挂牌督导问题解决流程》《怀柔区关于中小学校责任督学挂牌督导会商制度》等各项管理制度,编制了《怀柔区人民政府教育督导室日常管理工作制度》汇编。
  挂牌督导以责任督学督导与责任区小组督导相结合的形式,协同配合对学校实施经常性督导。督导内容遵循国家督导办八项内容的规定,并结合怀柔区教育管理的实际,在区教育督导室的统一指挥下,有计划、有针对性地深入推进。责任督学在督导过程中要认真填写《怀柔区责任督学经常性督导工作使用手册》,认真按督导流程填写督导记录单,并上报政府督导室。
  2.建立问题解决机制,提高挂牌督导实效
  责任督学在实施挂牌督导的过程中,将督导中发现的各种问题,按要求逐级上报到督学责任区、区教育督导室,经过汇总分类后,形成三级解决机制。一是具有全局性、发展性的问题,提交责任督学挂牌督导工作领导小组研究解决。如全区中小学为实现优质均衡发展,应加强学区制建设问题。二是具有区域性、专业性的问题,建议教委、各镇乡政府等相关部门协商解决。如山区骨干教师配备不足的问题,请教委与人力社保局沟通解决。三是具有特殊性、时限性的问题,督促相关部门加快解决。如在义务教育均衡发展过程中中小学校专用教室设备配备不足的问题,督促教委财务科、设备中心推进解决。不管哪一级负责解决,必须保证在规定时限内完成,对学校有明确具体的回应,不拖拉、不推诿,保证解决问题的实效。
  区教育督导室与区教委共同制定了《怀柔区挂牌督导问题解决流程》,明确规定责任督学对于学校领导、师生和学生家长等提出的问题,分轻重缓急。对一般性的问题或咨询,如果责任督学了解相关政策,有把握正确解答的,可以直接答复;责任督学不能答复的问题,按规定程序,及时转到区教委相关科室,按照科室职能分工,在规定时限内,由教委相关科室负责人按规定政策给予解答,保证社会各方反映的问题得到及时反馈。
  建设督学队伍,精准督导
  1.坚持标准,择优选聘
  怀柔区政府按照《教育督导条例》要求,将关注教育发展的人大代表和政协委员、在岗和退休的优秀学校领导、特级(高级)教师、教科研员等聘为政府兼职督学,参与教育督导工作。目前,全区共有专兼职督学44人。按照择优、适合原则,29人被选聘为责任区督学。其中,专职督学15人,兼职督学14人,全部为大学本科学历,平均年龄为54岁,结构合理。责任区小组内督学的专业特长覆盖教研、教学和管理等方面,为各项督导工作的展开提供了保障。
  每学年初,区教育督导室都要进行一次督学选聘,把符合《教育督导条例》中有关督学聘任条件的人员及时充实到督学队伍中,由区教育督导室颁发聘书。按照督导考核制度对督学进行培训、考核。督学队伍科学合理的调整,既保证了督学队伍的正常流动,又保证了督学队伍的相对稳定,使督学队伍始终保持旺盛的战斗力。
  2.结合实际,科学培训
  区教育督导室积极开展责任督学专业成长培训,形成了学习培训制度,确保在全员培训周期内每名责任督学参加面授培训累计不少于40学时。培训形式主要有:(1)岗前培训。即组织新聘任的督学参加不少于2天(15学时)的教育法律法规、方针政策和各级政府相关文件,督导专业知识的培训。(2)在岗培训。主要是组织督学参加市政府督导室举办的各类督学资格类培训;参加北京市教育督导室和督学研修中心组织的督学大讲堂培训;邀请兄弟区县责任督学到怀柔区举办讲座,与密云区、延庆区、顺义区等区的教育督导部门开展督导交流研讨。(3)专题培训。邀请市级督学、专家围绕教育督导的专题进行培训。(4)实践培训。督导室不断探索、总结,创新培训模式,即在开展综合督导、专项督导之前,有针对性地组织督学进行“学习—演习—提升—实践”四阶段培训法,突出培训的实操性,注重督导实践的应用性。
  实现督导信息化,激发督导活力
  1.搭建区级双网络平台,促进挂牌督导信息化
  结合山区学校偏远的实际,建立了责任督学挂牌督导网络系统,采用信息化手段部署督导工作,报送督导信息、反馈督导意见、交流督导经验等,实现了督导工作的信息化。建立OA办公平台和开放互通的怀柔区人民政府教育督导室门户网站,以责任督学挂牌督导网络系统为桥梁,实现责任督学挂牌督导工作的信息化管理,督导结果向社会发布,对学校提出的整改意见请社会进行监督,随时督促整改。督学在一月一次下校督导的同时,还可以通过网络系统监督学校贯彻执行教育法律法规和方针政策的情况;了解学校规划和年度计划的落实情况;参与学校的专题活动;听取责任区学校反映的困难和要求,受理、核实有关举报和投诉信息;指导学校开展自我评价,督促学校落实整改意见和建议;发现和总结学校的工作经验,挖掘办学特色,引导学校加强内涵建设;及时了解校园及周边的安全、维护师生合法权益等,协同相关部门及学校进行解决、处理。
  2.落实校级双网络平台,促进学校自主发展
  学校设立教育督导网站,并与督导室网站对接,实现互联互通。学校网站建立本校电子档案库,实现云平台存储。学校安排专人负责管理教育督导信息化的相关工作,大数据由云平台测算,对学校自主发展进行监测。
  3.多措并举,方式科学,实现督导信息化全覆盖
  教育督导室建立督学微信公众账号,督导室与督学、督学与学校建立双层面微信群。通过网络、手机、邮箱、OA办公平台、区级门户网站以及校级门户网站等实时参与学校活动。   落实挂牌督导,重视结果运用
  1.监督指导到位
  责任督学在履行监督、检查、评估、指导等督导职能的同时,还为学校提供服务。如怀柔五中综合楼工程,规划资金已经到位,但迟迟不能动工,责任督学了解情况后,及时向督导室汇报,反映学校的迫切需求,经过督导室和有关部门的督促协调,学校的建设工程已经启动。还有学校反映教学仪器不足,专项资金不到位,责任督学通过督导报告及时向督导室和教委相关科室反映,问题很快得到了解决。
  随着责任督学发挥的作用越来越大,学校对挂牌督导也越来越重视。学校领导班子会、民主日、表彰大会、开学典礼等重大活动都邀请责任督学参加,责任督学与学校建立了伙伴式互助关系,与教师建立了同伴式合作关系,与家长建立了信赖式朋友关系,形成了校长有事问督学、教师有事请督学、家长有事找督学的良性互动局面。
  2.跟踪整改到位
  责任督学、责任区督导小组或者督导室对挂牌学校提出的问题,责任督学做到跟踪整改,一抓到底,直至符合要求。对限期内没有及时整改或落实不到位的,督促相关部门予以严肃处理。在“义务教育发展基本均衡区”达标认定工作中,各学校设施设备的配备、管理上存在的问题各不相同,责任督学紧紧抓住问题的“牛鼻子”不放松,通过跟踪监督指导、主动联系教委业务科室解决、邀请设备中心专业人员参谋等方式,督促整改到位,直到检查验收合格才能“销账”。
  3.结果应用到位
  助推怀柔教育的均衡发展。怀柔区教育学区制的建立和督学责任区的划分,都为怀柔区教育的均衡发展起到了重要的保障作用。
  为教委决策提供参考。区教委高度重视教育督导提出的山区学校缺乏优秀教师和骨干教师的问题,建立了教师队伍资源流动配置制度,这个困扰怀柔区多年的问题得到了基本解决。
  为绩效考核、人事任免提供依据。区教委每学期召开教育工作会,把挂牌督导结果作为对中小学校进行评优表彰、经费安排、人事任免、责任追究的重要依据。
  为总结挂牌督导经验提供依据。督导室依据挂牌督导结果,不断总结挂牌督导工作经验,为挂牌督导积累好经验、好方法,促进怀柔区挂牌督导工作健康发展。
  通过一系列的举措,怀柔区挂牌督导工作取得了显著成效。挂牌督导规范了学校工作:严格按规定招生;落实规范教育收费政策;严格做到开齐课程开足课时等。挂牌督导工作促进了怀柔区教育环境的和谐,为重大活动的开展起到了保驾护航的作用。在义务教育均衡发展达标验收、减负增效监测、义务教育质量监测等工作中都顺利、圆满地完成了任务。
其他文献
北京市语文特级教师  北京师范大学教育家书院兼职研究员  刚站上讲台时,我以为好老师就是要知识渊博、激情澎湃、旁征博引、口若悬河,所以,我总是在备课时把自己如何讲好作为头等大事。一开始,从学生、家长和同事那里传来的评价也令人鼓舞。但是得意了没多久,我发现危险接踵而至:学生的眼睛里没有了兴奋,课堂变得越来越沉闷,在教室的角落里有学生开始酣然入睡。作文也写得千人一腔,不少学生缺乏写作的热情,潦草应付了
在北京四中语文组,每位老师都会精心设计和实施高三的最后一课。如同一首乐曲的最后一串音符,一部电影的最后一个画面,一篇文章的最后一段文字,最后一课也会因为所处的位置而让人怀有特别的期待。但事实上,一部作品是否精彩,是否真正能让人回味无穷,绝不能仅靠收尾。同样,真正精彩的最后一节课,凭借的也不仅是这节课本身,而是需要长时间的积淀做基础。所以刘葵老师感慨:“与其说这是最后一课,不如说我们是用三年的时间在
日坛小学在“过中国节,育民族情”系列活动中隆重揭晓了中国传统节日代言人——“节娃”乐乐的形象标识。这一代表中国传统节日文化、体现中国元素和中国精神、充满灵性和智慧的可爱的“节娃”形象,一经发布就受到师生和家长的喜爱,成为“过中国节,育民族情”主题教育系列活动中又一里程碑式的经典创意。学校在“节娃”的引领下开展丰富多彩的实践活动,在“节娃”创意实践的探究过程中,弘扬中华传统节日文化,培养民族情。  
1.新方法诠释科学督导新理念  结合海淀区教育优质均衡发展的态势与需求,海淀区督导室着手研发“发展性督导”的海淀模式,在督导的内容和体系上更加关注督导过程、关注学校常态(挂牌督学经常性督导结果得以运用)、关注学校内控、关注学校发展增量、关注社会评价、关注资源统筹和开放办学等,力求与时俱进,在督导工作中体现新理念、新要求。  2.新力量引导专业化提升  海淀区教育督导室创新性地建立学科督导机制,责任
2015年10月,北京市启动实施了初中生学农实践活动,让城区初中学生到郊区学农基地接受为期一周的劳动教育。这项旨在推进社会主义核心价值观教育,加强爱学习、爱劳动、爱祖国教育的学生实践活动,被纳入全市教育综合改革重点实施项目,由市教委统筹推动实施。这项改革项目的设计,特别强调要把学生放在教育改革的正中央。市教委将它作为培育和践行社会主义核心价值观、强化全面育人和实践育人的重要举措,作为深入落实北京教
《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》指出,要“遵循教育规律和人才成长规律,推进大中小学教育有机衔接,推进培养模式多样化,满足不同潜质学生的发展需要”。  育英学校是九年一贯制、十二年一体的学校。这是学校的特色,开展小初高一体化课程建设与育人模式的改革实验具有得天独厚的优势。  2012年3月,学校召开了“育英学校十二年一贯制课程建設与育人模式”研讨会,明确了学校课程建设的发
民主是一个政治学的概念,其核心内涵是平等和集中民意。民主之于教育,是人类教育发展的重要里程碑。其重要内涵首先是教育平等,实现人人有权接受教育;其次是实现了教育内容的民主,更多的适合儿童成长规律的知识和优秀文化成为教育的内容;此外,教育活动的民主,促进了教育教学方法的不断变革,各种有效的教学策略和方法得到发展。学校教育是教育民主的最终实现场所。因此,学校治理和学校教育的民主程度是教育发展水平的重要标
“学然后知不足,教然后知困”。对教师来说,要当好先生,先当好学生。于此,我有四点体会。  1.向专家学习  优秀的专家都是某一领域里理论与实践研究的集大成者。日本东京大学佐藤学教授的《教师的挑战——宁静的课堂革命》一书旨在告诉读者,他所“观察、记录的”是“教师们以学习为中心的教学实践的挑战”,并提出了创造“学习共同体”的要点,提出了课堂由“教授的场所”转换为“学习的场所”,从以“目标——达成——评
尹强老师和杨志刚老师的最后一课都很特别。  尹强老师的最后一课是“甜甜”的——他给每个学生都发了一根棒棒糖,上课时大家嘴里都含着棒棒糖。  “让他们感觉高中三年语文给我们留下的印象是甜甜的。”这是尹老师说出来的愿望,其实还有一个原因——他害怕感情波动,吃着糖上课,“甜甜的,避免流泪”。这个原因,他不好意思对学生说。  尹老师“最后一课”的内容也走“甜美”路线。他梳理了过去三年中那些“甜蜜”的点,如
如何搞好班级评价,为班级文化建设注入生机?五角星、大苹果、小红花……花样翻新,然而保鲜期并不长,学生的新鲜感一过就失效,怎样让班级的奖励别具一格、吸引学生?我们推出了鲜活的评价方法,收到了显著效果。  教师发现学生喜欢收集卡片,于是结合“水滴四班”的班级“水”文化,设计了四种小奖票和表扬信。四种小奖票上都有可爱的小水滴卡通形象和颁奖关键词。奖票就放在讲台上,各科教师都可以使用。印有“水滴石穿”字样