浅谈煤矿安全培训影响因素

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  摘要:煤矿企业的安全状况与科学的管理水平、技术装备和职工的综合素质密切相关。通过安全培训,有利于实现煤矿企业的安全生产,进一步提高职工的综合素质,由于人的不安全行为是安全生产事故的重要原因,人的不安全行为与心理活动有着密切的关系,为了保证煤矿企业的安全生产,必须加强煤矿安全培训,增强企业安全生产管理人员的安全责任意识。忠诚的人。在此背景下,简要分析了如何加强煤矿安全培训中的安全意识教育,并提出了具体的教育策略。希望能有效地促进煤矿企业的安全生产。
  关键词:煤矿安全培训;影响因素;措施
  引言
  煤矿开采是一个高风险产业。煤矿安全培训是保证煤矿安全生产的重要措施。煤矿安全培训的效果直接关系到煤矿企业的安全生产和经济效益。煤矿企业必须长期把煤矿安全培训作为首要工作。
  1、中国煤矿安全培训发展历程及存在的问题
  随着《煤矿安全技术培训大纲》等模式的颁布,煤矿从业人员职业资格制度逐步建立,安全培训逐步规范化、规范化,安全培训得到加强。由于历史原因,我国煤矿安全培训的内容与生产技术存在着矛盾。随着信息技术的发展,教学方法和形式也越来越多样化,安培培训机构要努力提高培训质量和服务水平,提高煤矿安全管理水平和风险预控能力。近年来由于煤炭行业的低迷,煤炭企业对安全培训的重视不够,特别是对安全培训基础设施和教师队伍建设的投入不足,不利于安全培训的监督,导致安全培训重形式而轻效果。目前,我国主要采用跟踪调查的方法来评价安全培训的效果,培训方法和方法尚未形成完善的体系,重点是培训过程,而忽略了培训效果的检验。煤矿安全意识、工作行为和安全效益的提高没有采取有效的跟踪方法,培训与实际存在脱节现象,安全培训未起到应有的作用与效果。
  2、安全培训的重要性
  安全培训教育是提高安全意识的最有效途径。安全培训是为了增强员工的安全意识和素质,提高员工的安全技能而进行的各种宣传、教育和培训活动。煤矿企业可以通过加强员工的安全意识,进行有针对性的安全意识教育。他们还可以通过多种方式改变员工的安全意识,实现从“希望我安全”到“希望我安全,我安全,我理解安全”的转变,从根本上保证了人的安全和可靠性。通过多样化的安全培训和教育活动,提高工人的安全意识和安全技能,增强工人的责任感和意识,进一步了解本岗位的各项规章制度,提高员工的操作技能,使员工树立正确的职业道德。安全价值观和安全行为守则,为煤矿企业安全建设打下基础,为了提高员工的安全意识,我们可以开展由事故责任人提出的事故追查研讨会,结合当时的事故情况,讨论事故发生的过程、思想、安全和教训,加深员工对事故危害的认识,使每一位员工都能意识到深刻认识安全的重要性,铭记以牺牲生命换血的教训,增强员工的自我保护意识。避免安全教育的形式,使员工能够结合实际的工作环境,分析其工作环境的安全隐患,掌握自己工作的操作方法和各项规章制度。重点是教育“不安全因素”及时发现和调整不适应工作环境的人的工作和环境,安全培训教育有很多种,我们要不断地对职工和干部进行培训和轮换。由于职工素质参差不齐,我们可以把重点放在新职工的教育上,如入矿、转岗、节后复工等。我们也可以通过定期的集中培训学习,如警告标语和安全手册。认真学习本岗位的规章制度,利用班前会时队长秘书提出有关矿工工作内容的问题,注意矿工思想的动态变化,首先消除不安全的人为隐患,除现场对工人进行面对工作的培训外,给予详细的培训。讲授规范的工作,严格禁止非法操作,进一步提高工人的操作技能水平,从而达到操作规范化和标准化。将“安全为天,生命至尊”“安全第一,生产第二”“做安全事,当安全人”“安全为生命,平安保幸福”“安全就是最大的效益”这些朗朗上口的独具大屯特色的安全核心理念、管理观、行为观、价值观和效益观置于职工经常出入的井口、井下巷道、候车室等地点,使安全理念植根于每名职工的内心深处,让职工在浓厚的安全文化氛围里熏陶和感染,潜移默化地接受安全理念,使理念升华为职工的自觉行为,达到“我要安全”的本质转变。要能引起职工的高度重视,自觉意识到安全重要性,不是为了逃避罚款而来。员工安全意识的提高是循序渐进的,也是艰巨而漫长的过程,必须持之以恒。必须做到“年年讲、月月讲、天天讲、时时讲”安全,形成良好的安全生产环境,职工的安全意识就会潜移默化地得到加深和提高,形成安全生产坚不可摧的防线。在煤矿安全培训工作中,加大安全培训力度,让职工干放心活、标准活,所有培训工作人员要想尽一切办法、使用一切手段提高职工的安全意识,办班、举办培训不能走形式化、套路化,要有年度规划、季度安排和月度计划,并将它贯穿始终。
  3、提高煤矿工人安全培训水平的建议
  3.1改善管理态度
  为了提高煤炭行业安全培训的有效性,必须提高管理态度。可以采取以下四项措施:一是煤矿企业管理者必须重视安全培训,避免安全培训的形式化和表面化,认识到安全培训的重要性和作用,把“以人为本,安全生产”作为安全培训工作。其次,合理安排安全培训时间,结合煤矿工人的工作特点,灵活组织培训。煤矿企业应当采取有偿学习的方式,鼓励煤矿职工参加安全培训。第三,安全培训工作的组织者和管理者必须与煤矿工人平等参加安全培训。在煤矿职工中树立榜样,使他们能够默默无言地共同参加安全培训;四是提高煤矿职工的福利待遇和工资水平,使煤矿职工能够积极参加安全培训。
  3.2提升培训内容与方法的实效性
  在安全培训的内容和方法上,必须注意有效性。只有提高安全培训知识的有效性,才能把它与煤矿工人的实际工作联系起来,使煤矿工人真正把所学的安全知识运用到工作中去。因此,在培训内容上,有必要根据煤矿工人工作岗位的情况进行安排,增加态度和情感课程,以改变煤矿工人的学习态度和认知行为。此外,在培训技能方面,教师不仅要丰富自身的专业知识,而且要通过各种教学方法激发煤矿工人对安全培训知识的兴趣,并根据自身的教育水平调整培训节奏,使煤矿工人在合适的学习节奏下有效地学习安全知识。适当的学习节奏。最后,在培训方法上,应采取停产、短期、有偿的方式进行安全培训。
  3.3构建优化评估考核体系
  煤矿企业在组织职工安全培训时,应当制定科学合理的培训考核制度,通过优化考核方法,加强培训效果的考核,进一步规范培训效果。通过建立相对独立的考核体系,丰富考核內容,以员工为中心,开展多元化考核,对员工给予良好的考核结果奖励,确保安全培训的连续性。将每个安全培训周期的结果纳入培训周期,对创新能力强、工作突出的员工和部门给予奖励,批评绩效差,取得良好的培训效果。员工安全意识的培养是一个渐进的过程,企业不应认为只有一两次培训才能成功,而应做好长期培训的准备。
  结束语
  综上所述,面对煤炭行业安全形势严峻,煤矿企业必须做好安全培训工作,提高管理态度,提高培训内容和方法的有效性,进一步加强企业内部安全文化建设,创造良好的外部环境,以最大限度地提高企业的安全素质。限制煤矿职工人身安全的保护。
  参考文献:
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