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文章首先对集团管控模式进行了介绍，指出当前我国国有集团公司在管控方面存在的突出问题，建议国有企业管理者在优化集团管控模式时要健全母公司的功能、完善集团公司的法人治理结构与组织结构，搭建一个合理的母公司管控平台，从而增强集团公司的整体竞争优势。此外，管理者还需要认识到集团公司的管控模式不是一成不变的，对于不同的子公司可以选用不同类型的管控模式。