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规范化的思维已经进入到各个行业中，已经成为现代企业管理不可缺少的因素。建筑行业作为基础性行业，规范化已经是国家和人民对我们的要求，而在建筑行业发展过程中，出现的血和泪的教训，不断警示我们这些一线的项目管理者：“不规范、不作为”不仅给企业带来损失，更会遭来老百姓的唾骂。随着市场竞争的不断加剧，一个好的规范化的施工现场是企业的对外窗口，而现场管理则是一面“镜子”，它能折射出施工企业的面貌，是施工企业最好的广告牌，是企业在竞争激烈的市场中夺标的保证。个人认为以人为本的管理方式就是规范化的管理思维的体现，故本论主要围绕这一观点进行论述。