【摘 要】
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全球经济的快速发展加快了各国企业之间的合作,然而各国之间的产业分工也更加明显、竞争也更加激烈,以中国为代表的一部分发展中国家在全球经济一体化的大环境下得到迅猛发展,这些国家已经逐渐成为全球经济市场中不可或缺的力量.目前,我国报业单位正处于关键的转型期,在互联网等环境的冲击下,存在于报业单位中的一些传统理念已经无法适应现代传媒企业管理的要求,这些观念主要包括:只求效果不求效益、只讲参与竞争不讲成本优势,为了实现可持续发展要求报业企业的管理者必须转变观念,加强成本管理.由此可见,在媒体融合的大背景下积极探讨报
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全球经济的快速发展加快了各国企业之间的合作,然而各国之间的产业分工也更加明显、竞争也更加激烈,以中国为代表的一部分发展中国家在全球经济一体化的大环境下得到迅猛发展,这些国家已经逐渐成为全球经济市场中不可或缺的力量.目前,我国报业单位正处于关键的转型期,在互联网等环境的冲击下,存在于报业单位中的一些传统理念已经无法适应现代传媒企业管理的要求,这些观念主要包括:只求效果不求效益、只讲参与竞争不讲成本优势,为了实现可持续发展要求报业企业的管理者必须转变观念,加强成本管理.由此可见,在媒体融合的大背景下积极探讨报业单位构建基于全生命周期的成本法的成本管控体系,从根本上对现有的成本管理模式进行改革,这对促进报业单位积极应对激烈的市场竞争压力、提高经营利润有着积极的作用.基于全生命周期成本管理的理论在成本控制中的应用从根本上打破了在报业中存在的为降低而节约的成本管控思路,拓宽了成本管理的内容,使成本管控的范围得到了前后的延伸,为改善报业单位的经营管理、提高经济效益提供了有意义的指导.
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