回顾2016年各个行业一二线品牌的营业额、利润数字，可以说喜忧参半，有希望又没希望，希望的是一线的伊利、双汇等品牌继续领跑行业，销售和利润双丰收，另有桃李面包、周黑鸭、涪陵榨菜等品类品牌突飞猛进，实现了销售额和利润的飘红。反观康师傅、统一、洽洽、親亲老牌企业，没有得到良好的正数发展，新兴品牌瑞澳鸡尾酒开始衰退。
　　通过这些品牌的销售数据可以洞察到背后的发展规律，凡是做得好的企业，都是在自己熟悉的领域深挖、筑墙，逐步积淀，品牌的大墙越来越厚，也就很容易保护墙里面的产品。以伊利为例，伊利安慕希增速飞快，原因是伊利品牌看到了常温酸奶的市场空间，制定相关的传播策略、促销手段、市场规划，在常温酸奶品类中攫取最大的利益。看到伊利安慕希每年的线上线下广告投入就可想而知，伊利安慕希要的是产品品类第一，要的是产品销售和利润，貌似一艘常温酸奶里面的航母。虽然光明莫斯利安是第一个推出的常温酸奶，但是其后劲不足，让伊利安慕希和蒙牛纯甄超越，就证明了笔者的观点：第一个创新者，不一定是最后赢家。
　　产品的创新不难，难的是创新后的坚持，能否为企业带来成长性的作用，能否让企业通过产品的创新再上一个台阶。
　　统一除了老坛酸菜让统一企业实现了方便面行业的一个新发展之外，在饮品和食品领域，最近几年，没有一个过50亿的单品品牌，虽然有海之言、小茗同学的阶段性成功，但是距离产品品牌的可持续性霸占地位，还有很大距离。行业内都非常欣赏统一企业的创新精神，每年都会推出很多新品，可以说创新十足，就笔者看来，统一企业对待新品的推出，缺少整体的产品战略规划，导致很多产品初期叫座，而最终没有叫好。统一的中式饮料如饮系列、果蔬汁微食刻系列、果汁饮料怡赏系列、阿萨姆小奶茶、即饮咖啡雅哈系列、全新的朗朵即饮咖啡、头道榨椰子汁、利乐包装奶茶小嘢奶茶等产品，虽然很多，但只是借助统一的渠道优势完成了铺货，而没有对产品进行重点推广，导致只有数量，而最终没有太高的质量。换个思路，俗话说“生而不养，养而不教”是做父母的失败，企业同样如此，站在一个大局观上，企业一定要对创新的产品负责，让它为品牌加分，为企业赚钱，成为行业老大，不可放养。