山推股份法人治理结构不断完善，规范运作水平持续提升，已形成了以股东大会、董事会、监事会、经理层为架构的经营决策和管理体系，并制定了“三会一层”相关议事规则，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成科学有效的职责分工和制衡机制，建立健全内部管理和控制制度。
　　公司明確党委会与股东会、董事会、监事会和经理层的职责边界，将党委的机构设置、职责分工、人员配置、工作任务、经费保障纳入管理体制、管理制度和工作规范，建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
　　根据全国、全省国有企业党建工作会议部署要求，按照《山东重工集团有限公司关于修订公司章程的通知》，为进一步完善公司治理结构，明确党组织在公司法人治理中的法定地位，结合公司实际，山推股份对《公司章程》进行修改，新增设一章“党的基层组织”，并经第八届董事会十七次会议审议通过。
　　先后推行《基层党组织工作量化考核标准》《党建基础工作标准化管理办法》《党建达标PDCA管理指导书》《党建工作动态管理办法》《“三重一大”决策制度实施办法》《党风廉政建设责任制考核办法》《实施权利运行监督机制的管理办法》《巡查管理办法》等制度和规范性文件，不断提升党建工作水平。
　　坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，公司党委书记、董事长由一人担任，董事长、总经理分设，党委成员进董事会、进经理班子，确保了企业党组织核心地位不动摇。
　　建立党委议事决策机制，明确公司党委决策和参与重大问题决策事项的范围和程序。公司党委研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，重大经营管理事项必须经党委研究讨论后，再由董事会或经理层作出决定，充分发挥党委的政治核心作用。坚持融入中心、服务大局，严格落实“三重一大”决策制度，通过党委会议、党政联席会议，研究决策“三重一大”事项，充分发挥了公司党委的政治核心作用。
　　公司党委按照有关规定逐级设立党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会，建立健全党的基层组织，开展党的活动。
　　山推股份不断夯实党组织基础，实现党组织与法人治理机构同步设置，党建工作全面覆盖，形成了党务工作机构上下贯通、左右联系、不可分割的统一整体，把夯实党建工作基础贯穿到公司改革发展的全过程，为推动公司改革发展提供了坚强的组织保证。