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采用文献资料、专家访谈等研究方法,对2009年世界大学生冬季运动会滑雪场的经营和管理现状进行调查与分析,得出大冬会滑雪场在后大冬时期经营管理中主要存在市场经营机制不灵活、功能单一使用率低、投入资金不足、消耗较大、经营管理人才短缺、体育文化宣传不足等问题,有针对性的提出转变运营机制进行市场化运作、拓宽滑雪场服务内容、加强管理人才的培养、加大对雪场的宣传等建议,为大冬会滑雪场今后的经营与管理提供参考和借鉴。