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摘要：电力是经济发展的动力，随着社会的发展，人们的用电量也在增加。为保证用户的用电质量，我国兴建很多变电站。变电站属于重要基础设施，变电站的施工质量直接关系着人们的用电安全，关系着电力系统的正常运行。为此，工程管理人员要加强变电站新建工程施工的全过程管理，控制工程的施工质量。
关键词：变电站;新建工程;管理;
变电站电力系统是重要的基础设施，是核心工程。变电站工程施工也是电力工程建设中需要高度重视的关键工程，其中会涉及到多种多样的技术和设备，这在一定程度上提高了全过程管理的难度。为保证变电站新建工程的施工质量，提高施工技术水平、加强施工全过程管理就成为必然的选择。
一、加强变电站新建工程施工全过程管理的重要性
变电站在配电网中发挥着十分重要的作用，其在电网运行的过程中起到变压和分路的作用。变电站运行的过程中，除了供电区域本身会引发停电问题以外，该问题还与其他变电站密切相关，会对电网的平稳运行产生较为显著的影响。电网在维持电力系统供电可靠性中占据十分重要的位置。另外，变电站建设和施工规模较大，变电站工程建设覆盖范围较广，具有较强的复杂性，其一方面涵盖土建工程，另一方面也涵盖了设备安装工程。电网建设发展过程中，输变电企业面临着日益严峻的输变电企业建设任务。
变电站的分类较为复杂，可根据电压等级标准进行划分，也可根据所采用的技术设备进行划分。因此，变电站施工管理也要根据实际情况采取不同的对策。为此，在一般的情况下，我们根据变电站新建工程施工项目的投资再生产的性质，将变电站建设分为更新改造项目和基本建设项目，更新改造项目包括以大代小项目、设备更新项目、技术改造项目等。基本建设项目则包括新建、改建、迁建、重建等。
在电网中，变电站处于核心位置，是输、变、配电的中心环节，承担着变压、分流的重任。一旦变电站发生故障，会产生连锁反应，不仅使发生故障的变电站负责区域出现停电事故，还会影响到与其相关联的其他变电站和整个电网。正因为如此，在电力系统中，变电站的供电可靠率都要求超过99%。同时，变电站新建项目的施工建设涉及环节众多，覆盖面广，技术高度集成，网络关系复杂，除基本的土建施工，还包括设备的安装等多个方面，是一个庞大的系统工程。这就为变电站新建项目的施工全过程管理提出了巨大的挑战，故而只有将管理工作融入到施工的全过程中，才能实现管理的目的。
二、变电站新建工程施工全过程管理的具体途径
1.施工前的准备工作
在变电站新建工程正式开始施工前，有很多准备工作需要完成。如建立完善的工程管理结构体系;实行责任制，确立总工程师对工程质量承担责任、对项目和用户负责的制度规定等。贯彻落实各项制度规定，将责任落实到具体的岗位和个人，要求员工应积极履行职责，把工作做到实处，坚决避免出现敷衍塞责、躲任务、躲职责，不愿承担责任的现象;明确划分权力体系，防止权力交叉;推行岗位责任制，确保管理工作有效落到实处。
提前做好成本的控制工作，如精准统计施工所需的人工和设备情况，科学调配人工和设备使用，提高人力资源和设备机械资源的利用率，防止人工和设备的盲目增加和使用，以免影响工期（浪费成本）;控制材料的使用和消耗，尽可能地避免材料的二次倒运，减少材料的不必要消耗。另外，变电站新建工程施工前的物资采购也非常重要。工程施工单位要结合工程施工实际做好相关的计划和预算，为物资采购工作提供资金保障;要准备好机械设备与机械设备相关的工作人员;采购相应物资，保证物资的质量;要根据规定布设导线，为配电箱的安全稳定运转提供保障。做好物资采购工作，要守好采购关、质量关、使用关，要严格遵守相关的物资管理流程，按照规定运入、保管、运出和使用各种物资和设备。
2.施工阶段的管理
（1）施工单位的管理职责
变电站新建工程施工中，为确保工程的质量，相关单位应开展工程的招投标工作，选择符合要求的施工企业签订施工合同。合同中应注明工程施工的标准和要求，确保施工企业的施工行为可以严格执行合同规定的标准和要求，从而保证工程的质量达到合同要求。施工单位要提高管理意识，组织开展施工活动，强化施工管理，实行岗位责任制，详细记录工程施工时期各环节和流程的情况，及时处理发现的问题，加强与监理等相关部门的协调沟通，就工程的进展和具体情况进行通报。
（2）基础施工阶段做好测量工作
在正式開始工程施工后，施工企业对工程的施工情况要有具体详细的了解和掌握。为此，要加强测量网络建设，做好相关数据的测量工作，提高工程施工的精准度。如在基础开挖阶段，由于主要由人力完成大部分工作，这时要按照测量的数据进行施工;利用测得的数据控制工程的规模和进度。总之，要利用测得的各项数据来作为工程施工的评判依据，以此将误差限制在合理范围内，确保工程的质量和进度，保证工程的效益。
（3）接地工程
工程建设活动受自然和环境的影响较大，因此，变电站新建项目工程施工更要高度重视接地工程的建设质量。当前的接地工程，接地引线施工多采用二次成型工艺，这样可以有效保证变电站的接地设备导电作用处于优良状态。
3.安全管理
变电站工程施工中，施工现场的管理人员应当高度重视工程安全管理，尤其要关注安全作业评价。在工程施工前及工程施工期间，可采取有效措施加强施工安全意识教育，引导施工人员采取科学有效的安全防范措施，使其具备较强的安全意识。在后续的施工中高度重视工程建设，避免工程施工期间出现严重的安全事故，降低事故发生几率。另外，工程施工的过程中，管理人员要每天在变电站工程施工出入口检查员工安全防护器具及佩戴是否合理，若作业现场的施工人员没有佩戴或没有按照要求配腰带安全工具，则要求其及时调整，佩戴满足规范要求后方可进入施工现场，参与作业施工，以此维护工程建设和施工安全。
4.进度管理
变电站工程施工中需要完成诸多的任务，施工中的每一个细节都不可出现任何闪失。如工作中有一个环节出现失误，则会直接影响整体工程施工质量，随之而来的则是大范围的施工变更，延长施工的时间。在工程施工期间，施工人员并未严格依据计划进度开展建设作业，也是工程施工时间不断延长的主要原因，而工程无法在规定时间内及时交工，将降低居民用电质量。
为此，施工单位在变电站工程建设的过程中，需采取切实有效的措施完善工程施工进度管理，依据进度计划定期检查多个施工细节和施工环节的进展。若施工计划进度与设计施工进度存在明显的差异，则管理人员需在管理工作中及时查找并分析出现问题的主要原因，之后指派个人能力和专业素质较强的施工人员完成工程改造。同样重要的是，施工单位需对参建人员加大施工技能的培训力度，保证施工人员严格按照工程施工进度计划和施工作业的要求规范施工，降低工程进度延误所引发的工程风险，以期在保证工程进度的同时，加大工程的经济效益和社会效益。
三、结语
在变电站新建工程的工程施工过程中，施工企业要严格遵守施工的相关标准和要求，贯彻执行各项制度规范，并按照电气设备的技术标准和安装的特殊要求正确安装调试相关的电气设备，以此为提高变电站的施工质量和未来的安全有效运行打好基础。
参考文献
[1]林平.变电站技改大修项目施工全过程管理探讨[J].山东工业技术，2018（20）：168-168.
[2]李春艳，武林杰.变电站土建工程施工质量监理的控制要点[J].住宅与房地产，2019（18）.
关键词：变电站;新建工程;管理;
变电站电力系统是重要的基础设施，是核心工程。变电站工程施工也是电力工程建设中需要高度重视的关键工程，其中会涉及到多种多样的技术和设备，这在一定程度上提高了全过程管理的难度。为保证变电站新建工程的施工质量，提高施工技术水平、加强施工全过程管理就成为必然的选择。
一、加强变电站新建工程施工全过程管理的重要性
变电站在配电网中发挥着十分重要的作用，其在电网运行的过程中起到变压和分路的作用。变电站运行的过程中，除了供电区域本身会引发停电问题以外，该问题还与其他变电站密切相关，会对电网的平稳运行产生较为显著的影响。电网在维持电力系统供电可靠性中占据十分重要的位置。另外，变电站建设和施工规模较大，变电站工程建设覆盖范围较广，具有较强的复杂性，其一方面涵盖土建工程，另一方面也涵盖了设备安装工程。电网建设发展过程中，输变电企业面临着日益严峻的输变电企业建设任务。
变电站的分类较为复杂，可根据电压等级标准进行划分，也可根据所采用的技术设备进行划分。因此，变电站施工管理也要根据实际情况采取不同的对策。为此，在一般的情况下，我们根据变电站新建工程施工项目的投资再生产的性质，将变电站建设分为更新改造项目和基本建设项目，更新改造项目包括以大代小项目、设备更新项目、技术改造项目等。基本建设项目则包括新建、改建、迁建、重建等。
在电网中，变电站处于核心位置，是输、变、配电的中心环节，承担着变压、分流的重任。一旦变电站发生故障，会产生连锁反应，不仅使发生故障的变电站负责区域出现停电事故，还会影响到与其相关联的其他变电站和整个电网。正因为如此，在电力系统中，变电站的供电可靠率都要求超过99%。同时，变电站新建项目的施工建设涉及环节众多，覆盖面广，技术高度集成，网络关系复杂，除基本的土建施工，还包括设备的安装等多个方面，是一个庞大的系统工程。这就为变电站新建项目的施工全过程管理提出了巨大的挑战，故而只有将管理工作融入到施工的全过程中，才能实现管理的目的。
二、变电站新建工程施工全过程管理的具体途径
1.施工前的准备工作
在变电站新建工程正式开始施工前，有很多准备工作需要完成。如建立完善的工程管理结构体系;实行责任制，确立总工程师对工程质量承担责任、对项目和用户负责的制度规定等。贯彻落实各项制度规定，将责任落实到具体的岗位和个人，要求员工应积极履行职责，把工作做到实处，坚决避免出现敷衍塞责、躲任务、躲职责，不愿承担责任的现象;明确划分权力体系，防止权力交叉;推行岗位责任制，确保管理工作有效落到实处。
提前做好成本的控制工作，如精准统计施工所需的人工和设备情况，科学调配人工和设备使用，提高人力资源和设备机械资源的利用率，防止人工和设备的盲目增加和使用，以免影响工期（浪费成本）;控制材料的使用和消耗，尽可能地避免材料的二次倒运，减少材料的不必要消耗。另外，变电站新建工程施工前的物资采购也非常重要。工程施工单位要结合工程施工实际做好相关的计划和预算，为物资采购工作提供资金保障;要准备好机械设备与机械设备相关的工作人员;采购相应物资，保证物资的质量;要根据规定布设导线，为配电箱的安全稳定运转提供保障。做好物资采购工作，要守好采购关、质量关、使用关，要严格遵守相关的物资管理流程，按照规定运入、保管、运出和使用各种物资和设备。
2.施工阶段的管理
（1）施工单位的管理职责
变电站新建工程施工中，为确保工程的质量，相关单位应开展工程的招投标工作，选择符合要求的施工企业签订施工合同。合同中应注明工程施工的标准和要求，确保施工企业的施工行为可以严格执行合同规定的标准和要求，从而保证工程的质量达到合同要求。施工单位要提高管理意识，组织开展施工活动，强化施工管理，实行岗位责任制，详细记录工程施工时期各环节和流程的情况，及时处理发现的问题，加强与监理等相关部门的协调沟通，就工程的进展和具体情况进行通报。
（2）基础施工阶段做好测量工作
在正式開始工程施工后，施工企业对工程的施工情况要有具体详细的了解和掌握。为此，要加强测量网络建设，做好相关数据的测量工作，提高工程施工的精准度。如在基础开挖阶段，由于主要由人力完成大部分工作，这时要按照测量的数据进行施工;利用测得的数据控制工程的规模和进度。总之，要利用测得的各项数据来作为工程施工的评判依据，以此将误差限制在合理范围内，确保工程的质量和进度，保证工程的效益。
（3）接地工程
工程建设活动受自然和环境的影响较大，因此，变电站新建项目工程施工更要高度重视接地工程的建设质量。当前的接地工程，接地引线施工多采用二次成型工艺，这样可以有效保证变电站的接地设备导电作用处于优良状态。
3.安全管理
变电站工程施工中，施工现场的管理人员应当高度重视工程安全管理，尤其要关注安全作业评价。在工程施工前及工程施工期间，可采取有效措施加强施工安全意识教育，引导施工人员采取科学有效的安全防范措施，使其具备较强的安全意识。在后续的施工中高度重视工程建设，避免工程施工期间出现严重的安全事故，降低事故发生几率。另外，工程施工的过程中，管理人员要每天在变电站工程施工出入口检查员工安全防护器具及佩戴是否合理，若作业现场的施工人员没有佩戴或没有按照要求配腰带安全工具，则要求其及时调整，佩戴满足规范要求后方可进入施工现场，参与作业施工，以此维护工程建设和施工安全。
4.进度管理
变电站工程施工中需要完成诸多的任务，施工中的每一个细节都不可出现任何闪失。如工作中有一个环节出现失误，则会直接影响整体工程施工质量，随之而来的则是大范围的施工变更，延长施工的时间。在工程施工期间，施工人员并未严格依据计划进度开展建设作业，也是工程施工时间不断延长的主要原因，而工程无法在规定时间内及时交工，将降低居民用电质量。
为此，施工单位在变电站工程建设的过程中，需采取切实有效的措施完善工程施工进度管理，依据进度计划定期检查多个施工细节和施工环节的进展。若施工计划进度与设计施工进度存在明显的差异，则管理人员需在管理工作中及时查找并分析出现问题的主要原因，之后指派个人能力和专业素质较强的施工人员完成工程改造。同样重要的是，施工单位需对参建人员加大施工技能的培训力度，保证施工人员严格按照工程施工进度计划和施工作业的要求规范施工，降低工程进度延误所引发的工程风险，以期在保证工程进度的同时，加大工程的经济效益和社会效益。
三、结语
在变电站新建工程的工程施工过程中，施工企业要严格遵守施工的相关标准和要求，贯彻执行各项制度规范，并按照电气设备的技术标准和安装的特殊要求正确安装调试相关的电气设备，以此为提高变电站的施工质量和未来的安全有效运行打好基础。
参考文献
[1]林平.变电站技改大修项目施工全过程管理探讨[J].山东工业技术，2018（20）：168-168.
[2]李春艳，武林杰.变电站土建工程施工质量监理的控制要点[J].住宅与房地产，2019（18）.