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施工项目部成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节是互为条件、相互促进，构成了施工项目成本管理。其中，核心部分为成本预测和成本控制。
浅谈对施工项目部的目标成本控制
【摘 要】
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施工项目部成本管理主要包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核7个环节。这7个环节是互为条件、相互促进，构成了施工项目成本管理。其中
【机 构】
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贵州铜仁国丰工程项目管理有限公司
【出 处】
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黑龙江交通科技
【发表日期】
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2014年2期
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