论文部分内容阅读
当前,国内建筑市场竞争日益激烈,施工项目正趋于微利环境,传统的成本控制方法已不能满足市场需求,施工企业想要在残酷的市场竞争中提高自己的核心竞争力,可从人材机等细节费用着手,加强项目成本控制意识,完善成本控制体系,以提升项目经济效益。本文结合港珠澳大桥岛隧工程沉管预制项目成本管理情况,探索精细化成本控制方法。