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依据目前农信社绩效评价理论的研究现状,针对农信社的性质以及其经营特征,分析了目前农信社绩效评价体系中存在的问题。为了克服农信社绩效评价中缺陷,借鉴平衡计分卡的先进理论,从财务、客户、内部运营和教育与成长四个维度来研究构建基于平衡计分卡的我国农信社绩效评价体系,以此来促进农信社经营管理水平的提高。