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摘要：如今，我国建筑业发展迅速，为我国经济的发展做出了巨大贡献。然而，随着建筑工程项目数量的增多，其中存在的问题也开始显现。而且，建筑工程预算造价管理问题成为了建筑工程企业首先要解决的问题。文章通过对建筑工程预算造价的概念、问题进行分析，提出了相应解决措施，从而利于建筑工程的发展。
关键词：工程建设;预算造价;管理措施
一、工程预算造价管理的一些基本原则
在施工过程中，工程预算造价管理本身的专业性非常的强，想要做好工程预算造价管理便必须根据下面几项原则进行。
1.必须树立良好的预算造价管理意识。对于施工企业而言，做好工程预算造价的管理是非常重要的，意义非常重大。在施工企业中，想要提高工程预算造价的合理性，做好相关的管理工作，首先便应该努力的让企业的员工真正的认识到工程预算造价对于企业的重要意义。在平时进行施工的时候应该努力提高员工费用控制方面的意识，保证工程造价规划的合理性，并做好相应的管理工作。在施工企业中，员工不但是控制成本的对象，并且也是其主体，无论是企业的管理者还是企业的普通员工都必须真正的意识到这一点。
2.对预算管理工作的相关体系进行完善。企业在进行工程预算造价管理的时候面临的环境是比较复杂的，在这种情况下，想要保证预算和管理的合理便必须不断的对管理体系进行一定的完善。在施工的时候，相关的管理人员必须根据实际情况，做到预算的规范化，将运行机制的权利、责任以及义务更好的统一在一起。
3.保证运行机制能够将权责统一在一起。想要工程预算造价管理的合理性，便必须将权责更好的结合在一起，对企业的内部责任制进行一定的完善，保证分工的明确，在管理的时候还应该真正的做到各司其职相互配合。
二、现时工程预算造价管理的时候存在的一些问题
虽然随着时代的进步和工程的发展，工程预算造价管理已经取得了明显的进步，但是依旧存在一些问题。首先，在进行预算管理的时候监管的力度存在一定的问题。现在很多工程进行监理的时候，相关的监理人员对工程的监理经常存在不到位的情况，监管的力度非常的弱，甚至有些监理人员为了获得私利而去做一些不真实的记录;其次，很多工程管理人员本身的观念存在一定的问题，很多工程管理人员对于工程预算造价管理并没有形成比较明确的观念，虽然已经认识到其重要性，但是在实际管理的时候却不知道如何做起;最后便是在工程建设的时候，往往会存在严重的行政干预。政府对工程进行不必要的干预，是一种越权的行为，这对施工企业的正常管理和运行都是非常不利的。
三、在施工过程中，造价超过预算的主要原因
1.工程预算的编制存在一定的问题。在施工过程中，进行工程预算造价的编制本身便是比较复杂的，并且影響因素比较多，这些影响因素都可能会导致编制造价不符合实际的情况。预算人员个人工作经验缺乏也是导致预算偏差的一个重要原因，我们必须真正的意识到这一点。
2.在进行工程施工的时候，监督力度不够。现在很多工程在施工的时候，都会将预算造价管理简单化和程式化，这也直接导致了造价管理无法全面和有效的实现。在施工的时候，经常会存在人员变更或者是施工地点变化的情况，并且自然环境也可能随时发生变化，这也会直接给工程预算造价造成一定的影响，致使其出现偏差。现在很多企业在进行工程变更管理的时候还有很多漏洞，在施工的时候随意变更工程做法，这也会直接导致，工程实际情况和预算存在比较大的差异。在工程建设中，经常会出现工程变更，但是由于在变更的时候，管理措施不够有效，这也给工程预算造价管理带来了非常不利的影响。
四、做好工程预算造价管理的一些办法
在施工过程中，预算造价管理对于一个企业而是是非常重要的。在进行工程预算造价管理的时候便必须从实际出发，采取措施保证其规划的合理性和管理的有效性。
1.做好工程的预算编制相关的工作。在施工过程中，施工的重要依据便是预算编制，在施工的时候由于编制的合理性不够，很容易导致工程造价远远超过预算。所以，施工企业必须加强对预算工作的重视，在进行预算编制的时候，相关的工程管理人员必须真正了解施工图纸，只有这样编制的工程预算造价才有可能是合理的。在编制预算造价的时候必须细致的分析图纸。相关的造价人员应该在保证符合规范的前提下，努力地降低工程成本，帮助企业获得更多的利润。此外，为了保证预算的合理性，相关的造价编制人员还必须真正深入的了解工程的施工工艺与流程，并对施工现场进行一定的考察。
在施工过程中，想要做好预算的编制，进行工程量的计算是非常重要的，在进行工程量计算的时候，造价人员必须真正的了解现行的施工定额以及劳动定额，这对于预算的编制是非常重要的。最后还应该做好复核的相关工作，只有做好复核，才能尽可能的将错误降到最低，保证工程预算造价的合理性。
2.加强对施工过程的监理。实际的施工情况决定着工程造价是否会超过预算，超预算的情况出现，很多时候都是由于工程施工监理的不到位造成。在以后的施工过程，想要保证预算本身的合理性，便必须做好施工的控制工作，真正做好各个阶段的控制。在监理的过程中，必须重视工程的变更，绝对不能出现随意变更的情况，而相关的审计人员则必须有意识的提高审计的准确性。
3.努力提高造价人员自身的专业素质。工程预算造价不合理的其中一个主要因素便是工程造价人员自身的专业知识达不到行业要求。所以企业在进行工程预算造价管理的时候必须有意识地提高造价员自身的专业技能。进行造价编制的工作人员必须真正的了解各种编制预算的办法，真正地熟悉定额标准，不断地根据实际需要提高自己的预算编制及审核能力，此外编制人员还应不断了解新型施工过程及施工规范，只有这样才能够保证工程预算造价管理的合理性。
4.重视信息化建设。随着科技的发展，将信息技术运用到工程管理中去是非常有必要的。信息化建设能够更好的提高工程预算造价管理的效率，能够更好地帮助企业做好预算管理方面的工作。所以施工企业必须真正重视并做好信息化建设，真正的重视相关数据的收集和整理，保证预算造价监督和管理能够真正的实现动态化。
五、结语
综上所述，预算造价对建筑工程而言意义重大，它不但能够控制监督施工项目的步骤，还能合理安排施工中的资源，确保建筑企业的效益。所以，建筑工程相关企业必须正视工程预算造价中存在的问题，实施相关的测量，从而使建筑工程预算造价具备可行性和科学性，加快地区城市化建设。
参考文献：
[1]李傲凡.土建工程预算审计方法及有效控制建筑工程结算探讨[J].价值工程，2011（18）.
[2]胡丹.土建工程的造价管理及施工图预算编制的探讨[J].中国城市经济，2011（14）.
[3]万飞，王恩波.论当前土建工程造价预算的合理规划管理[J].知识经济，2012（10）.
[4]崔景玮.浅谈土建工程的造价管理和施工图预算的编制方法[J].科技致富向导，2011（09）.
关键词：工程建设;预算造价;管理措施
一、工程预算造价管理的一些基本原则
在施工过程中，工程预算造价管理本身的专业性非常的强，想要做好工程预算造价管理便必须根据下面几项原则进行。
1.必须树立良好的预算造价管理意识。对于施工企业而言，做好工程预算造价的管理是非常重要的，意义非常重大。在施工企业中，想要提高工程预算造价的合理性，做好相关的管理工作，首先便应该努力的让企业的员工真正的认识到工程预算造价对于企业的重要意义。在平时进行施工的时候应该努力提高员工费用控制方面的意识，保证工程造价规划的合理性，并做好相应的管理工作。在施工企业中，员工不但是控制成本的对象，并且也是其主体，无论是企业的管理者还是企业的普通员工都必须真正的意识到这一点。
2.对预算管理工作的相关体系进行完善。企业在进行工程预算造价管理的时候面临的环境是比较复杂的，在这种情况下，想要保证预算和管理的合理便必须不断的对管理体系进行一定的完善。在施工的时候，相关的管理人员必须根据实际情况，做到预算的规范化，将运行机制的权利、责任以及义务更好的统一在一起。
3.保证运行机制能够将权责统一在一起。想要工程预算造价管理的合理性，便必须将权责更好的结合在一起，对企业的内部责任制进行一定的完善，保证分工的明确，在管理的时候还应该真正的做到各司其职相互配合。
二、现时工程预算造价管理的时候存在的一些问题
虽然随着时代的进步和工程的发展，工程预算造价管理已经取得了明显的进步，但是依旧存在一些问题。首先，在进行预算管理的时候监管的力度存在一定的问题。现在很多工程进行监理的时候，相关的监理人员对工程的监理经常存在不到位的情况，监管的力度非常的弱，甚至有些监理人员为了获得私利而去做一些不真实的记录;其次，很多工程管理人员本身的观念存在一定的问题，很多工程管理人员对于工程预算造价管理并没有形成比较明确的观念，虽然已经认识到其重要性，但是在实际管理的时候却不知道如何做起;最后便是在工程建设的时候，往往会存在严重的行政干预。政府对工程进行不必要的干预，是一种越权的行为，这对施工企业的正常管理和运行都是非常不利的。
三、在施工过程中，造价超过预算的主要原因
1.工程预算的编制存在一定的问题。在施工过程中，进行工程预算造价的编制本身便是比较复杂的，并且影響因素比较多，这些影响因素都可能会导致编制造价不符合实际的情况。预算人员个人工作经验缺乏也是导致预算偏差的一个重要原因，我们必须真正的意识到这一点。
2.在进行工程施工的时候，监督力度不够。现在很多工程在施工的时候，都会将预算造价管理简单化和程式化，这也直接导致了造价管理无法全面和有效的实现。在施工的时候，经常会存在人员变更或者是施工地点变化的情况，并且自然环境也可能随时发生变化，这也会直接给工程预算造价造成一定的影响，致使其出现偏差。现在很多企业在进行工程变更管理的时候还有很多漏洞，在施工的时候随意变更工程做法，这也会直接导致，工程实际情况和预算存在比较大的差异。在工程建设中，经常会出现工程变更，但是由于在变更的时候，管理措施不够有效，这也给工程预算造价管理带来了非常不利的影响。
四、做好工程预算造价管理的一些办法
在施工过程中，预算造价管理对于一个企业而是是非常重要的。在进行工程预算造价管理的时候便必须从实际出发，采取措施保证其规划的合理性和管理的有效性。
1.做好工程的预算编制相关的工作。在施工过程中，施工的重要依据便是预算编制，在施工的时候由于编制的合理性不够，很容易导致工程造价远远超过预算。所以，施工企业必须加强对预算工作的重视，在进行预算编制的时候，相关的工程管理人员必须真正了解施工图纸，只有这样编制的工程预算造价才有可能是合理的。在编制预算造价的时候必须细致的分析图纸。相关的造价人员应该在保证符合规范的前提下，努力地降低工程成本，帮助企业获得更多的利润。此外，为了保证预算的合理性，相关的造价编制人员还必须真正深入的了解工程的施工工艺与流程，并对施工现场进行一定的考察。
在施工过程中，想要做好预算的编制，进行工程量的计算是非常重要的，在进行工程量计算的时候，造价人员必须真正的了解现行的施工定额以及劳动定额，这对于预算的编制是非常重要的。最后还应该做好复核的相关工作，只有做好复核，才能尽可能的将错误降到最低，保证工程预算造价的合理性。
2.加强对施工过程的监理。实际的施工情况决定着工程造价是否会超过预算，超预算的情况出现，很多时候都是由于工程施工监理的不到位造成。在以后的施工过程，想要保证预算本身的合理性，便必须做好施工的控制工作，真正做好各个阶段的控制。在监理的过程中，必须重视工程的变更，绝对不能出现随意变更的情况，而相关的审计人员则必须有意识的提高审计的准确性。
3.努力提高造价人员自身的专业素质。工程预算造价不合理的其中一个主要因素便是工程造价人员自身的专业知识达不到行业要求。所以企业在进行工程预算造价管理的时候必须有意识地提高造价员自身的专业技能。进行造价编制的工作人员必须真正的了解各种编制预算的办法，真正地熟悉定额标准，不断地根据实际需要提高自己的预算编制及审核能力，此外编制人员还应不断了解新型施工过程及施工规范，只有这样才能够保证工程预算造价管理的合理性。
4.重视信息化建设。随着科技的发展，将信息技术运用到工程管理中去是非常有必要的。信息化建设能够更好的提高工程预算造价管理的效率，能够更好地帮助企业做好预算管理方面的工作。所以施工企业必须真正重视并做好信息化建设，真正的重视相关数据的收集和整理，保证预算造价监督和管理能够真正的实现动态化。
五、结语
综上所述，预算造价对建筑工程而言意义重大，它不但能够控制监督施工项目的步骤，还能合理安排施工中的资源，确保建筑企业的效益。所以，建筑工程相关企业必须正视工程预算造价中存在的问题，实施相关的测量，从而使建筑工程预算造价具备可行性和科学性，加快地区城市化建设。
参考文献：
[1]李傲凡.土建工程预算审计方法及有效控制建筑工程结算探讨[J].价值工程，2011（18）.
[2]胡丹.土建工程的造价管理及施工图预算编制的探讨[J].中国城市经济，2011（14）.
[3]万飞，王恩波.论当前土建工程造价预算的合理规划管理[J].知识经济，2012（10）.
[4]崔景玮.浅谈土建工程的造价管理和施工图预算的编制方法[J].科技致富向导，2011（09）.