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摘要：随着经济时代的不断进步，我国城市化建设也随之得到了迅速发展。在国民经济水平在不断提升的过程中，使得人们对工程建设工作水平的要求也越来越高。但就目前的发展情况来看，因诸多因素的影响，造成了城市化发展的阻碍。所以，为促进城市更高效的发展，则需要政府加强在公共设施方面的建设工作，从而为市民带来更好的生活环境。本文从市政工程施工管理的现状及其问题的解决方案这两方面进行了深入的研究。
关键词：市政工程；施工管理；问题；对策
前言
在现今经济迅速发展的时代下，国民生活水平也随之得到了极大的改善，使得人们对市政工程建设工作水平的要求也越来越高，从而促进了城市化工程建设的迅速进步。为促进我国城市化得到更高效的发展，实施工程建设是我国目前要做的重要工作之一，而城市化工程建设主要体现在对城市基础公共设施的建设，有效改进公共设施，则可以从基本服务上达到市民生活质量的提升。但就目前情况来看，我国在市政工程施工管理方面还存有着一些问题，因此则需要相关管理部门加强这方面的管理工作，严格要求每个细节，促使城市建设得到更安全可靠的发展，从而为市民提供更优质的生活。
1、市政工程施工管理的现状
1.1不重视市政工程档案的整理
就目前情况来看，我国现在大部分市政都存在不重视工程建设的档案问题，对于以前项目建设的档案大部分都只是随便堆放在档案库中，并未安排专门的人员做定期的整理工作，从而导致这些具有重要信息的档案被遗忘，使得后期改造工作出现随意更改设施结构的情况，加大工程建设的消耗。每份市政工程档案记录的都是当时工程建设的实际情况，如果现在想要对以前建造的公共设施进行整改，则需要追溯到该公共设施的源头，从根本上进行建设改造，以更高效的改善城市公共环境。
1.2缺乏施工质量的控制意识
对于一个优质的工程建设而言，项目实施的质量是决定工程好坏的关键所在，但从目前实际情况来看，我国有些工程建设为了缩短工程工期，而不忽视工程的质量，其主表现在施工管理方面的工作不到位，工作态度不积极，施工材料上的不重视，从而导致许多工程出现一些安全隐患，阻碍城市化建设的进程。
1.3管理制度不完善
市政工程的建设项目作为一项公共性的基本建设，要想正常开展项目实施工作，需要有相关部门的批准。但就目前情况来看，大部分部门都没有严格执行管理制度，没有将建设工作细化到项目的每个施工环节。这样一来，就造成了一些施工单位以利益为中心，忽视整个工程建设的质量问题。有时还会出现私下开工的情况，这将严重阻碍到我国市政工程管理的工作。
1.4相关管理部门不重视施工管理的工作
在市政工程工程建设的过程中，高质量的工程项目离不开管理部门对施工管理单位的管理工作。但就目前而言，我国相关管理部门在工程监督管理方面的工作做得还不是很充足，常出现的情况是虽然有建立相关管理部门，但其管理人员通常是在其位不在其职，还有可能会出现管理人员不够的情况，从而使得一些项目实施的管理工作不到位。除此之外，还有出现有些管理人员对管理工作不积极，导致相关项目实施方面的工作要求不达标，从而对工程质量造成负面的影响。
2、市政工程施工管理问题的解决措施
2.1改善市政施工管理指标
为提高市政施工管理工作的水平，第一步需要做的就是对原有的施工管理指标进行完善，以保证项目实施工作能够有秩序、有计划的进行，同时也让整个施工过程更加规范、更有条理性。在完善管理制度后，还需要相关管理人员严格要求自身，遵守每项管理指标，并组建专门的管理小组，对项目实施工作的每项细节加以监督控制，以确保施工过程中无拖延工期的情况出现，并且对项目实施过程中出现的问题进行及时的改正。除此之外，还要建立专门的部门管理和整理施工档案，以便后期档案使用能够及时找到。通过严格的管理工作，促進我国市政施工管理工作的水平。
2.2重视对相关项目实施人员的管理
对于项目能否顺利实施而言，必不可少的就是项目实施人员的工作能力，如果建设人员的技术能力不足，则会严重阻碍项目的建设进度以及项目的质量。所以，我国建设部门现阶段的首要任务就是加强相关施工人员的工作能力上的提升，以促进工程更高效的完成。同时还要针对施工人员的技术水平，组建专门的培训部门，加强对施工人员技术方面的培训工作，以提升项目实施人员的工作能力，进而促进整个工程项目的质量。另外，在施工人员的管理方面，要完善相关管理制度，在管理制度中加入奖惩制度，对工作积极的人员进行奖励，对工作不认真的人员进行批评，以激发项目实施人员工作的积极性，从而促进项目刚高效的完成。
2.3强化监管部门的工作能力
从监管部门的工作能力方面来看，需要相关领导人对监管部门人员的工作能力加以重视。对此需要相关管理部门加大施工的管理力度，建立健全的施工管理制度，为后期项目实施做足准备。在确立完善的制度后，则需要相关管理人员严格要求自身，重视项目实施工作中的每项细节，充分认知到在项目实施工作中管理工作的重要性，以正确的工作心态对待项目实施的管理工作。
3、总结
综上所述，在现今社会经济迅速发展的时代背景下，随着国民生活质量的逐步提升，使得其对城市基础设施的建设要求也随之逐渐提高。在市政工程中，不论各方面的工程建设，都对工程质量和进度有着严格的要求，只有加强工程的管理工作才能促使市政工程建设健康有序的进行。
参考文献
[1]倪海峰.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究，2015.
[2]魏敏.市政工程施工管理存在的问题及对策[J]建材与装饰，2016.
[3]于长兴.市政工程施工管理特点及内容综述[J]，科技致富向导，2011.
作者简介：王拳（1987-），男，汉族，籍贯：湖南湘乡，当前职务：技术员，当前职称：助理工程师，学历：硕士，研究方向：作者单位：上海二十冶建设有限公司
关键词：市政工程；施工管理；问题；对策
前言
在现今经济迅速发展的时代下，国民生活水平也随之得到了极大的改善，使得人们对市政工程建设工作水平的要求也越来越高，从而促进了城市化工程建设的迅速进步。为促进我国城市化得到更高效的发展，实施工程建设是我国目前要做的重要工作之一，而城市化工程建设主要体现在对城市基础公共设施的建设，有效改进公共设施，则可以从基本服务上达到市民生活质量的提升。但就目前情况来看，我国在市政工程施工管理方面还存有着一些问题，因此则需要相关管理部门加强这方面的管理工作，严格要求每个细节，促使城市建设得到更安全可靠的发展，从而为市民提供更优质的生活。
1、市政工程施工管理的现状
1.1不重视市政工程档案的整理
就目前情况来看，我国现在大部分市政都存在不重视工程建设的档案问题，对于以前项目建设的档案大部分都只是随便堆放在档案库中，并未安排专门的人员做定期的整理工作，从而导致这些具有重要信息的档案被遗忘，使得后期改造工作出现随意更改设施结构的情况，加大工程建设的消耗。每份市政工程档案记录的都是当时工程建设的实际情况，如果现在想要对以前建造的公共设施进行整改，则需要追溯到该公共设施的源头，从根本上进行建设改造，以更高效的改善城市公共环境。
1.2缺乏施工质量的控制意识
对于一个优质的工程建设而言，项目实施的质量是决定工程好坏的关键所在，但从目前实际情况来看，我国有些工程建设为了缩短工程工期，而不忽视工程的质量，其主表现在施工管理方面的工作不到位，工作态度不积极，施工材料上的不重视，从而导致许多工程出现一些安全隐患，阻碍城市化建设的进程。
1.3管理制度不完善
市政工程的建设项目作为一项公共性的基本建设，要想正常开展项目实施工作，需要有相关部门的批准。但就目前情况来看，大部分部门都没有严格执行管理制度，没有将建设工作细化到项目的每个施工环节。这样一来，就造成了一些施工单位以利益为中心，忽视整个工程建设的质量问题。有时还会出现私下开工的情况，这将严重阻碍到我国市政工程管理的工作。
1.4相关管理部门不重视施工管理的工作
在市政工程工程建设的过程中，高质量的工程项目离不开管理部门对施工管理单位的管理工作。但就目前而言，我国相关管理部门在工程监督管理方面的工作做得还不是很充足，常出现的情况是虽然有建立相关管理部门，但其管理人员通常是在其位不在其职，还有可能会出现管理人员不够的情况，从而使得一些项目实施的管理工作不到位。除此之外，还有出现有些管理人员对管理工作不积极，导致相关项目实施方面的工作要求不达标，从而对工程质量造成负面的影响。
2、市政工程施工管理问题的解决措施
2.1改善市政施工管理指标
为提高市政施工管理工作的水平，第一步需要做的就是对原有的施工管理指标进行完善，以保证项目实施工作能够有秩序、有计划的进行，同时也让整个施工过程更加规范、更有条理性。在完善管理制度后，还需要相关管理人员严格要求自身，遵守每项管理指标，并组建专门的管理小组，对项目实施工作的每项细节加以监督控制，以确保施工过程中无拖延工期的情况出现，并且对项目实施过程中出现的问题进行及时的改正。除此之外，还要建立专门的部门管理和整理施工档案，以便后期档案使用能够及时找到。通过严格的管理工作，促進我国市政施工管理工作的水平。
2.2重视对相关项目实施人员的管理
对于项目能否顺利实施而言，必不可少的就是项目实施人员的工作能力，如果建设人员的技术能力不足，则会严重阻碍项目的建设进度以及项目的质量。所以，我国建设部门现阶段的首要任务就是加强相关施工人员的工作能力上的提升，以促进工程更高效的完成。同时还要针对施工人员的技术水平，组建专门的培训部门，加强对施工人员技术方面的培训工作，以提升项目实施人员的工作能力，进而促进整个工程项目的质量。另外，在施工人员的管理方面，要完善相关管理制度，在管理制度中加入奖惩制度，对工作积极的人员进行奖励，对工作不认真的人员进行批评，以激发项目实施人员工作的积极性，从而促进项目刚高效的完成。
2.3强化监管部门的工作能力
从监管部门的工作能力方面来看，需要相关领导人对监管部门人员的工作能力加以重视。对此需要相关管理部门加大施工的管理力度，建立健全的施工管理制度，为后期项目实施做足准备。在确立完善的制度后，则需要相关管理人员严格要求自身，重视项目实施工作中的每项细节，充分认知到在项目实施工作中管理工作的重要性，以正确的工作心态对待项目实施的管理工作。
3、总结
综上所述，在现今社会经济迅速发展的时代背景下，随着国民生活质量的逐步提升，使得其对城市基础设施的建设要求也随之逐渐提高。在市政工程中，不论各方面的工程建设，都对工程质量和进度有着严格的要求，只有加强工程的管理工作才能促使市政工程建设健康有序的进行。
参考文献
[1]倪海峰.市政工程施工管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究，2015.
[2]魏敏.市政工程施工管理存在的问题及对策[J]建材与装饰，2016.
[3]于长兴.市政工程施工管理特点及内容综述[J]，科技致富向导，2011.
作者简介：王拳（1987-），男，汉族，籍贯：湖南湘乡，当前职务：技术员，当前职称：助理工程师，学历：硕士，研究方向：作者单位：上海二十冶建设有限公司