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水电站的各项安全生产工作都是从基础做起,有的电站人员编制有限,有时工作繁杂,尽管如此,必须全体上下克服重重困难,集中力量投入人力、物力,在确保生产现场安全文明生产外,进行设备改造维护,将运行过程中发现的缺陷一一消除。结合实际情况,根据全年工作的总体部署,把提升电站整体管理水平作为重点,以创星级发电企业为目标,以务实高效为导向,加强基础管理和制度建设,把创星工作贯彻到日常管理工作中,层层分解,落实目标责任,对电站的各项工作有很大的促进和推动作用,确保全年安全目标的顺利实现。