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摘要：本文主要从项目设计、项目决策以及项目施工三个方面，探讨影响工程造价的因素，在项目的设计阶段，极为重要的是加强专业合作、增强创新意识、健全运营机制；在项目决策阶段，极为重要的是可行性研究；经过专家的多年研究，发现把项目决策以及项目设计阶段当作工程造价的重要控制阶段是十分好的，工程造价控制的关键是完善工程项目设计人员的素质。
关键词：工程造价；项目设计；项目决策；项目施工；有效控制
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）008-000-01
一、项目决策阶段工程造价的有效控制
工程项目建设的重要组成部分是工程造价，工程造价的管理设计到工程项目的设计阶段、项目的决策阶段、项目施工阶段和项目竣工阶段。工程造价的有效控制指的是以优化选择为基础，使用各种措施和方法将工程造价控制在一个比较合理的限额当中。
因为工程建设项目的建设周期长、项目规模大、人财物的消耗大、技术比较复杂，基于对工程项目投入使用后经济效益的考虑，如果决策失误，会产生巨大的经济损失。项目决策阶段是工程造价有效控制的第一阶段，工程项目决策的正确性，将直接影响工程项目建设的成功几率，将直接关系到工程项目投资的效益以及工程造价的高低。
（一）可行性研究
使用現代经济分析的办法，在打算拟建项目的时候，就要对项目经济建设的规模、建设场地、施工设备、标准水平、资源设备、生产工艺等众多因素进行调查、计算以及论证，进而帮助决策者做出正确的选择，最基本的方法是静态和动态分析相结合，以动态分析为重点，定性和定量分析相结合，以定量分析为重点，阶段效益和全过程效益分析相结合，以全过程效益分析为重点，微观效益和宏观效益分析相结合，以宏观效益分析为重点，实物和价值量分析相结合，以价值量分析为重点，统计和预测分析相结合。
（二）财务评价和投资估算
动态投资和静态投资是工程造价的来那个部分，而财务评价指的是从基本的财务报表以及资金时间价值报表中得到的数据中进行衡量，依据我国当今实施的财税制度体制，计算以及分析项目直接产生的财务费用以及财务效益，清偿、考察财务状况，从财务的可行性角度分析项目。
二、项目设计阶段的工程造价的有效控制
在工程的建设过程中，工程项目的设计费用在工程从设计到施工再到竣工的整个过程中所占的费用并不是很多，通常情况下只占总工程成本的百分之一到百分之二，然而其对工程造价的影响却占到了百分之七十以上，如果对项目进行合理的设计，就能够使得工程造价降低百分之十左右，然而，在实际的工程设计中很多设计人员都相当重视技术、轻经济，有意提高设计标准和安全系数，在经济方面的考虑比较少，导致工程造价不能得到有效的控制。
现如今的工程设计体制还有很多的不足之处，主要表现在监督体制和协调机制不够完善，因为客观方面存在的一些专业壁垒，工程的预算人员一般只是依据图纸设定的预算进行编制，他们认为对工程进行设计只需要按照任务书的要求就可以了，而工程造价的控制是经济人员应该考虑的。所以，在工程建设方面，一定要合理的对工程进行设计。
在工程的设计阶段，对工程造价进行有效控制的十分重要的环节是做好经济和技术的统一，不但要反对片面的重视工程造价，忽视技术，导致工程项目达不到应有的功能；还要反对轻经济、脱离国情、重技术、设计保守浪费。因此要采取一些措施，充分的调动工程经济人员和工程设计人员的工作积极行，培养他们之间的默契度，同时，严格依据工程设计任务书当中的投资估算，利用相关的技术经济方法，加大对控制工程造价的重视程度，在工程的整个设计过程当中，及时的分析对比工程造价，反馈有用信息，对工程设计进行不断的完善。
（一）提高创新意识
设计的目的是得到可以执行的并满足人们的某种需求的工作系统，工程的整个设计是一个循序渐进的过程，也就是从初始设计方案阶段、改进阶段到后期的落实阶段。在工程设计阶段，设计师的设计创新是对工程、社会以及业主产生的影响巨大。
（二）运用价值工程的基本理念
价值工程也叫价值分析指的是运用有组织的活动以及集体指挥，对产品进行必要的功能分析，使其能够用比较低的投资实现产品的功能。
运用价值工程的基本理念是优化设计方案，它也是对工程造价进行有效控制的最简便和最显著的方法。在工程控制设计阶段运用价值工程对工程的造价进行并不是说工程的造价越低越好，而是要寻找工程造价和工程所具有的功能两方面的对比，因此，在工程的设计过程中，一定要进行必要的工程功能消费，去除那些不需要的工程消费。从工程结构专业的角度上讲，通过方案的对比，能够帮助结构材料和结构体系，找到它们适合的应用范畴，进而充分的发挥自己的优势。
对工程设计进行优化，就是选择合适的计算模型，合理的进行构造设计，是可以实现经济的合理性和技术提高的统一，进而达到有效控制工程造价的目的。
三、项目施工阶段工程造价的有效控制
在项目的施工阶段，有效的控制工程造价就一定要利用现代化的管理，对人力、财力、物力进行合理的使用，具体的措施是：1.加强工程施工现场的科学组织、全方位管理和合理安排；2.在确保工程质量的基础之上，大力推广并应用新工艺、新材料、新技术和新设备；3.节约工程所使用的原材料，减少或者杜绝浪费。
四、总结
工程造价的有效控制会牵涉到很多的环节和专业知识，这是一项十分复杂和综合的工作，这就要求相关工作人员从工程的决策阶段开始就应该有意识的控制工程造价，同时，要努力的提高自身的综合素质，加强彼此之间的沟通，维持好技术和经济之间的平衡。
参考文献：
[1]毛菊生.浅析工程建设设计阶段的造价控制[J].管理科学，2006， 15（01）：39-40.
关键词：工程造价；项目设计；项目决策；项目施工；有效控制
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）008-000-01
一、项目决策阶段工程造价的有效控制
工程项目建设的重要组成部分是工程造价，工程造价的管理设计到工程项目的设计阶段、项目的决策阶段、项目施工阶段和项目竣工阶段。工程造价的有效控制指的是以优化选择为基础，使用各种措施和方法将工程造价控制在一个比较合理的限额当中。
因为工程建设项目的建设周期长、项目规模大、人财物的消耗大、技术比较复杂，基于对工程项目投入使用后经济效益的考虑，如果决策失误，会产生巨大的经济损失。项目决策阶段是工程造价有效控制的第一阶段，工程项目决策的正确性，将直接影响工程项目建设的成功几率，将直接关系到工程项目投资的效益以及工程造价的高低。
（一）可行性研究
使用現代经济分析的办法，在打算拟建项目的时候，就要对项目经济建设的规模、建设场地、施工设备、标准水平、资源设备、生产工艺等众多因素进行调查、计算以及论证，进而帮助决策者做出正确的选择，最基本的方法是静态和动态分析相结合，以动态分析为重点，定性和定量分析相结合，以定量分析为重点，阶段效益和全过程效益分析相结合，以全过程效益分析为重点，微观效益和宏观效益分析相结合，以宏观效益分析为重点，实物和价值量分析相结合，以价值量分析为重点，统计和预测分析相结合。
（二）财务评价和投资估算
动态投资和静态投资是工程造价的来那个部分，而财务评价指的是从基本的财务报表以及资金时间价值报表中得到的数据中进行衡量，依据我国当今实施的财税制度体制，计算以及分析项目直接产生的财务费用以及财务效益，清偿、考察财务状况，从财务的可行性角度分析项目。
二、项目设计阶段的工程造价的有效控制
在工程的建设过程中，工程项目的设计费用在工程从设计到施工再到竣工的整个过程中所占的费用并不是很多，通常情况下只占总工程成本的百分之一到百分之二，然而其对工程造价的影响却占到了百分之七十以上，如果对项目进行合理的设计，就能够使得工程造价降低百分之十左右，然而，在实际的工程设计中很多设计人员都相当重视技术、轻经济，有意提高设计标准和安全系数，在经济方面的考虑比较少，导致工程造价不能得到有效的控制。
现如今的工程设计体制还有很多的不足之处，主要表现在监督体制和协调机制不够完善，因为客观方面存在的一些专业壁垒，工程的预算人员一般只是依据图纸设定的预算进行编制，他们认为对工程进行设计只需要按照任务书的要求就可以了，而工程造价的控制是经济人员应该考虑的。所以，在工程建设方面，一定要合理的对工程进行设计。
在工程的设计阶段，对工程造价进行有效控制的十分重要的环节是做好经济和技术的统一，不但要反对片面的重视工程造价，忽视技术，导致工程项目达不到应有的功能；还要反对轻经济、脱离国情、重技术、设计保守浪费。因此要采取一些措施，充分的调动工程经济人员和工程设计人员的工作积极行，培养他们之间的默契度，同时，严格依据工程设计任务书当中的投资估算，利用相关的技术经济方法，加大对控制工程造价的重视程度，在工程的整个设计过程当中，及时的分析对比工程造价，反馈有用信息，对工程设计进行不断的完善。
（一）提高创新意识
设计的目的是得到可以执行的并满足人们的某种需求的工作系统，工程的整个设计是一个循序渐进的过程，也就是从初始设计方案阶段、改进阶段到后期的落实阶段。在工程设计阶段，设计师的设计创新是对工程、社会以及业主产生的影响巨大。
（二）运用价值工程的基本理念
价值工程也叫价值分析指的是运用有组织的活动以及集体指挥，对产品进行必要的功能分析，使其能够用比较低的投资实现产品的功能。
运用价值工程的基本理念是优化设计方案，它也是对工程造价进行有效控制的最简便和最显著的方法。在工程控制设计阶段运用价值工程对工程的造价进行并不是说工程的造价越低越好，而是要寻找工程造价和工程所具有的功能两方面的对比，因此，在工程的设计过程中，一定要进行必要的工程功能消费，去除那些不需要的工程消费。从工程结构专业的角度上讲，通过方案的对比，能够帮助结构材料和结构体系，找到它们适合的应用范畴，进而充分的发挥自己的优势。
对工程设计进行优化，就是选择合适的计算模型，合理的进行构造设计，是可以实现经济的合理性和技术提高的统一，进而达到有效控制工程造价的目的。
三、项目施工阶段工程造价的有效控制
在项目的施工阶段，有效的控制工程造价就一定要利用现代化的管理，对人力、财力、物力进行合理的使用，具体的措施是：1.加强工程施工现场的科学组织、全方位管理和合理安排；2.在确保工程质量的基础之上，大力推广并应用新工艺、新材料、新技术和新设备；3.节约工程所使用的原材料，减少或者杜绝浪费。
四、总结
工程造价的有效控制会牵涉到很多的环节和专业知识，这是一项十分复杂和综合的工作，这就要求相关工作人员从工程的决策阶段开始就应该有意识的控制工程造价，同时，要努力的提高自身的综合素质，加强彼此之间的沟通，维持好技术和经济之间的平衡。
参考文献：
[1]毛菊生.浅析工程建设设计阶段的造价控制[J].管理科学，2006， 15（01）：39-40.