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摘要：配網是电力系统中重要的组成部分，也是满足人们用电需求的关键环节。现阶段，我国电力网络覆盖区域越来越大，且每年的覆盖范围都在不断拓展。由于人们用电需求量越来越高，所以人们对电力系统的要求也越来越高，为保证配网安全运行，要加强配电运维管理。在技术日益复杂的情况下，配网运维管理出现许多问题，如果不能有效解决这些问题，就会影响配网运行质量和供电安全。因此，分析问题，解决问题，才能为我国配网运行提供更加可靠的保障。
关键词：配电运维;管理问题;改进措施
1配电运维管理存在的问题
1.1人力资源配置管理
导致设备安全方面出现故障问题直接原因可能是人力资源的配置问题。例如导致设备安全故障的问题直接原因有相关人员技术检修的不合格、规划模式的不科学等。在整体过程中，如果操作人员的怠工出现问题和检修方面出现失误等情况都会导致一个配电线路的工作效益情况的降低，这样，不仅会使电网建设的缓慢，还会导致相关技术方面难以控制。如果一个企业对维修运力管理方面不加以重视，不用细化的方式进行实践，就会出现电力规划以及功能方面的检测会存在一定的技术性的偏差。
1.2电气设备管理有待
配电系统需要配电系统的运行，管理和维护，数据数据的分配影响相应的配电线路数据。在配电线路运行维护的日常工作中，缺乏标准化的技术要求和指导方针，使管理人员日常操作和维护不规范，容易出错和遗漏。利用相应的图纸设计数据设备，员工可以在第一时间清楚地识别配电线路运行故障的位置和故障原因，影响居民的正常供电。没有完整的质量管理体系，系统不合格，线路建设标准缺乏统一的标准。
1.3作业安全保证难以到位
在检查维修电网的时候，工作人员需要与电路直接接触，会存在着潜在的生命安全危险，传统的分项工作由于各个部门的工作人员都对自己的工作项目有一定的熟练经验，能够对自己的工作职责范围之内有所控制。但是实行一体化之后，工作要求变多了，可能工作人员的负担也会大大增加，分工不明确造成的是对于工作现场的所有情况都难以预料，这样的话工作人员的安全无法得到足够的保证。
1.4监督模式和工作标准不完善
目前，我国配电运维一体化模式普及程度越来越高，意味着传统的运维工作会发生转变。运维一体化模式虽然有其自身优势所在，但在实际操作时，会很容易导致运维人员任务增多、运维管理水平难以得到提升。运维人员需要承担重要的维护、管理及检修工作，还要对设备进行检修和验收。目前，一体化工作模式需要进一步改进，以保障运维质量。传统的互相监督要逐渐替换成制度监督，重新定义工作标准，以满足运维一体化模式下的各项要求。
2提高配电网运维管理的有效措施
2.1合理设计配电网路线结构
为了进一步提高配电网运维管理效率及质量，应合理设计配电网路线结构。配电网路线结构的架设非常关键，关乎着配电网效率的提升，若是未能合理设计配电网路线结构，便可能会影响配电网整体运行效率。首先，当前配电网架设范围愈加广泛，同时随着城市化进程的加快，配电网建设工程数量越来越多，因此在开展正式施工之前，设计团队必须做好设计工作，严格根据建设施工区域实际情况全面、系统地设计路线结构，并采用信息化技术进行模拟建设，分析其可行性。其次，在配电网网路设计时还应对当地用电需求进行评估，在保障正常用电需求的前提下做好造价控制。
2.2提高运行维护人员的综合素质
电力公司应认识到运营维护和大修工作的重要性，并定期开展配电线路设备、学术讲座等的安全教育和宣传工作。使操作维护人员正确认识设备维护的重要性，提高安全意识。提高操作和维护人员的责任。定期对配电线路的运行和维护进行培训和研究，鼓励操作人员不断学习各种先进技术，及时解决运行维护中的问题。
2.3对管理体系不断完善
有了足够的人力物力资源，也需要良好的统筹兼顾策略，才能让现有的资源真正发挥最大限度的作用，所以完善管理制度包括让工作人员明确自己的工作内容，在一体化的同时有所分化，知道自己该做什么，然后配合其他人的工作从而真正保证整体工作的顺利进行。除此以外，企业需要针对于工作人员建立科学有效的激励制度，对于表现突出的优秀员工，企业要给予相应的物质上和精神上的双重奖励，而对于表现并不是特别好的员工，也可设立一些进步奖，以达到激励的效果，提高人员工作的规范性，避免安全事故的发生。
2.4建立预警制度，加强配电运行监测
为了确保配电系统的安全运行企业可以建立一个警报制度。在某些区域可能会发生自然灾害率较高，应该加大警报服务的装置，如果出现自然灾害，企业会在第一时间收到警报信息。由于我国的电力网络覆盖面积较大，我国的信息技术也在不断发展，为配电系统的运行提供理论技术性的支持。目前，人工还无法进行一个比较全面的检测，为了防止配电系统出现故障，要通过我国强大的信息技术检测第一时间获得配电网的情况，分析其中的异常情况，防止出现配电系统发生故障。另外配电运维管理人员要定期维护检测信息，以此来提升管理效率。
2.5完善运维职责，加强监测力度
运维人员承担着重要的运维及管理职责，相关部门需要明确职责，保证运维工作高效开展。采用班组负责制或个人负责制的方式开展运维检修，明确每名人员的职责，使运维检修工作质量得到保证。电力企业的管理人员需高度重视运维管理工作，对员工的工作质量进行全面监督。可采取定期抽查的方式，使广大运维人员具备强烈的责任感。制定有效的奖惩措施，对表现突出的员工进行鼓励，对存在失误、缺乏责任感的员工进行处罚，提高员工对工作的积极性和主动性，有效提高运维工作质量。
要建立完善的预警制度，配合运维人员的工作，提高工作效率。在一些容易发生问题的配电区域要增设预警系统，一旦发生问题可以及时预警。在信息技术的支持下，我国配电系统的运行监测功能会得到进一步完善。随着用户用电量的不断增加，配网覆盖区域日益扩展，为了实现全面有效地检测，要利用先进的信息技术，保证配网的运行状况得到实时监督。为保证配网运行的可靠性，信息技术要有实时监测的功能，及时发现系统中存在的故障，以提高故障的处理效率，避免故障范围进一步扩大。
2.6加强配电安全运维管理
目前，我国配电管理部门在安全管理方面有所不足，多数运维管理工作人员没有严谨的安全防范意识，甚至在工作过程中存在着不规范操作。因此当前相关电力管理部门必须做好思想政治教育，强化工作人员的风险意识，向工作人员开展相关规章制度的讲解，并阐明利害关系及责任划分，进而提升其安全防范意识。
结论
我国配电网运维管理工作中存在着配电网结构布局不合理，管理模式落后，设备、安全管理以及专业技术人才不足等多方面问题，本文根据配电网运维管理工作的特点提出了相关解决措施，希望能够对提升我国配电网运维管理工作效率、质量提供帮助。
参考文献：
[1]杨佳庆.配电运维管理常见问题分析及改进方案研究[J].科技资讯，2018，16（28）：63-64.
[2]张伟.配电网智能调控一体化研究[D].济南：山东大学，2019.
[3]吕培强.电网企业配网一体化运维管控策略研究[J].企业改革与管理，2019（22）：19.
[4]王波，李小龙.配电线路故障原因和运维管理控制分析[J].中国住宅设施，2019（4）：65-66.
关键词：配电运维;管理问题;改进措施
1配电运维管理存在的问题
1.1人力资源配置管理
导致设备安全方面出现故障问题直接原因可能是人力资源的配置问题。例如导致设备安全故障的问题直接原因有相关人员技术检修的不合格、规划模式的不科学等。在整体过程中，如果操作人员的怠工出现问题和检修方面出现失误等情况都会导致一个配电线路的工作效益情况的降低，这样，不仅会使电网建设的缓慢，还会导致相关技术方面难以控制。如果一个企业对维修运力管理方面不加以重视，不用细化的方式进行实践，就会出现电力规划以及功能方面的检测会存在一定的技术性的偏差。
1.2电气设备管理有待
配电系统需要配电系统的运行，管理和维护，数据数据的分配影响相应的配电线路数据。在配电线路运行维护的日常工作中，缺乏标准化的技术要求和指导方针，使管理人员日常操作和维护不规范，容易出错和遗漏。利用相应的图纸设计数据设备，员工可以在第一时间清楚地识别配电线路运行故障的位置和故障原因，影响居民的正常供电。没有完整的质量管理体系，系统不合格，线路建设标准缺乏统一的标准。
1.3作业安全保证难以到位
在检查维修电网的时候，工作人员需要与电路直接接触，会存在着潜在的生命安全危险，传统的分项工作由于各个部门的工作人员都对自己的工作项目有一定的熟练经验，能够对自己的工作职责范围之内有所控制。但是实行一体化之后，工作要求变多了，可能工作人员的负担也会大大增加，分工不明确造成的是对于工作现场的所有情况都难以预料，这样的话工作人员的安全无法得到足够的保证。
1.4监督模式和工作标准不完善
目前，我国配电运维一体化模式普及程度越来越高，意味着传统的运维工作会发生转变。运维一体化模式虽然有其自身优势所在，但在实际操作时，会很容易导致运维人员任务增多、运维管理水平难以得到提升。运维人员需要承担重要的维护、管理及检修工作，还要对设备进行检修和验收。目前，一体化工作模式需要进一步改进，以保障运维质量。传统的互相监督要逐渐替换成制度监督，重新定义工作标准，以满足运维一体化模式下的各项要求。
2提高配电网运维管理的有效措施
2.1合理设计配电网路线结构
为了进一步提高配电网运维管理效率及质量，应合理设计配电网路线结构。配电网路线结构的架设非常关键，关乎着配电网效率的提升，若是未能合理设计配电网路线结构，便可能会影响配电网整体运行效率。首先，当前配电网架设范围愈加广泛，同时随着城市化进程的加快，配电网建设工程数量越来越多，因此在开展正式施工之前，设计团队必须做好设计工作，严格根据建设施工区域实际情况全面、系统地设计路线结构，并采用信息化技术进行模拟建设，分析其可行性。其次，在配电网网路设计时还应对当地用电需求进行评估，在保障正常用电需求的前提下做好造价控制。
2.2提高运行维护人员的综合素质
电力公司应认识到运营维护和大修工作的重要性，并定期开展配电线路设备、学术讲座等的安全教育和宣传工作。使操作维护人员正确认识设备维护的重要性，提高安全意识。提高操作和维护人员的责任。定期对配电线路的运行和维护进行培训和研究，鼓励操作人员不断学习各种先进技术，及时解决运行维护中的问题。
2.3对管理体系不断完善
有了足够的人力物力资源，也需要良好的统筹兼顾策略，才能让现有的资源真正发挥最大限度的作用，所以完善管理制度包括让工作人员明确自己的工作内容，在一体化的同时有所分化，知道自己该做什么，然后配合其他人的工作从而真正保证整体工作的顺利进行。除此以外，企业需要针对于工作人员建立科学有效的激励制度，对于表现突出的优秀员工，企业要给予相应的物质上和精神上的双重奖励，而对于表现并不是特别好的员工，也可设立一些进步奖，以达到激励的效果，提高人员工作的规范性，避免安全事故的发生。
2.4建立预警制度，加强配电运行监测
为了确保配电系统的安全运行企业可以建立一个警报制度。在某些区域可能会发生自然灾害率较高，应该加大警报服务的装置，如果出现自然灾害，企业会在第一时间收到警报信息。由于我国的电力网络覆盖面积较大，我国的信息技术也在不断发展，为配电系统的运行提供理论技术性的支持。目前，人工还无法进行一个比较全面的检测，为了防止配电系统出现故障，要通过我国强大的信息技术检测第一时间获得配电网的情况，分析其中的异常情况，防止出现配电系统发生故障。另外配电运维管理人员要定期维护检测信息，以此来提升管理效率。
2.5完善运维职责，加强监测力度
运维人员承担着重要的运维及管理职责，相关部门需要明确职责，保证运维工作高效开展。采用班组负责制或个人负责制的方式开展运维检修，明确每名人员的职责，使运维检修工作质量得到保证。电力企业的管理人员需高度重视运维管理工作，对员工的工作质量进行全面监督。可采取定期抽查的方式，使广大运维人员具备强烈的责任感。制定有效的奖惩措施，对表现突出的员工进行鼓励，对存在失误、缺乏责任感的员工进行处罚，提高员工对工作的积极性和主动性，有效提高运维工作质量。
要建立完善的预警制度，配合运维人员的工作，提高工作效率。在一些容易发生问题的配电区域要增设预警系统，一旦发生问题可以及时预警。在信息技术的支持下，我国配电系统的运行监测功能会得到进一步完善。随着用户用电量的不断增加，配网覆盖区域日益扩展，为了实现全面有效地检测，要利用先进的信息技术，保证配网的运行状况得到实时监督。为保证配网运行的可靠性，信息技术要有实时监测的功能，及时发现系统中存在的故障，以提高故障的处理效率，避免故障范围进一步扩大。
2.6加强配电安全运维管理
目前，我国配电管理部门在安全管理方面有所不足，多数运维管理工作人员没有严谨的安全防范意识，甚至在工作过程中存在着不规范操作。因此当前相关电力管理部门必须做好思想政治教育，强化工作人员的风险意识，向工作人员开展相关规章制度的讲解，并阐明利害关系及责任划分，进而提升其安全防范意识。
结论
我国配电网运维管理工作中存在着配电网结构布局不合理，管理模式落后，设备、安全管理以及专业技术人才不足等多方面问题，本文根据配电网运维管理工作的特点提出了相关解决措施，希望能够对提升我国配电网运维管理工作效率、质量提供帮助。
参考文献：
[1]杨佳庆.配电运维管理常见问题分析及改进方案研究[J].科技资讯，2018，16（28）：63-64.
[2]张伟.配电网智能调控一体化研究[D].济南：山东大学，2019.
[3]吕培强.电网企业配网一体化运维管控策略研究[J].企业改革与管理，2019（22）：19.
[4]王波，李小龙.配电线路故障原因和运维管理控制分析[J].中国住宅设施，2019（4）：65-66.