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本文构建了导致员工职业生涯高原形成的七因子模型，以某机械制造企业基层员工为对象，开展实证调查研究验证了这一模型，并通过进一步的高阶因子分析，表明这七因子又可进一步划分为个人因子和组织因子，据此提出了避免产生职业高原现象的管理对策。
职业生涯高原成因与管理策略
【摘 要】
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本文构建了导致员工职业生涯高原形成的七因子模型，以某机械制造企业基层员工为对象，开展实证调查研究验证了这一模型，并通过进一步的高阶因子分析，表明这七因子又可进一步划分为
【机 构】
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中国矿业大学管理学院
【出 处】
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商业时代
【发表日期】
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2009年10期
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