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摘 要：本文以正确认识组织人事工作为切入点，阐述了组织人事工作是企业日常管理的基础、是企业稳定和谐的重要保障、是企业文化建设的重要组成部分等作用和价值，并提出了如何开展企业组织人事工作的建议，旨在对后期组织人事工作的顺利开展提供参考。
关键词：企业；组织人事；建议
引言
随着社会文明的快速发展，在社会发展的新常态环境下，企业组织人事工作的重要性越来越凸显。因此，在新环境、新制度下，如何开展好企业组织人事工作成为了现代企业发展过程中需要认真考虑和思索的一个重要问题。基于组织人事工作的重要性，企业要足够重视组织人事工作，确保企业组织人事工作能够满足企业发展需求，为企业的发展提供可靠保障。
1企业组织人事工作的作用和价值
改革开放至今已走过了30多年的历程，我国社会经济得到了快速发展，社会经济的快速发展，促进我国企业数量的不断增多，企业数量如雨后春笋般的纷纷涌现，在企业的管理工作中，企业组织人事工作越来越占据重要地位，通过总结当前企业组织人事工作的价值和作用，其主要表现在以下几点：
1.1企业组织人事工作是企业日常管理的基础
在现实环境下，随着社会经济的快速发展，市场竞争日趋激烈，企业的日常管理工作越来越复杂，并趋向于系统化，而且企业组织人事工作是企业管理工作的基础，只有做好企业组织人事工作，才能顺利开展企业管理工作，因此，对于企业来讲组织人事工作对企业管理工作的开展和企业的发展具有非常重大的价值和意义。
1.2企业组织人事工作是企业稳定和谐的重要保障
随着社会文明的快速发展，在社会快速发展的大环境下，各种矛盾和问题也较多，企业的和谐稳定关系到企业的全局工作，只有，做好企业组织人事工作才能有效保证企业的和谐稳定。因此，开展好企业组织人事工作对凝聚员工队伍、促进员工关系和谐等具有重要价值和意义。
1.3企业组织人事工作是企业文化建设的重要组成部分
在现实社会环境之下，企业文化对于企业的发展而言具有十分重要的意义和价值，做好企业组织人事工作关系到企业文化建设的成败，因此，从这个层面上讲，企业组织人事工作是建设企业文化必不可少的組成部分，只有做好企业组织人事工作，有助于企业文化的建设与完善，进而促进企业的可持续发展。
2有效开展企业组织人事工作建议
2.1進一步完善人才选拔任用机制
在企业发展中，人才选拔和任用关系到企业能否建立强有力的管理队伍，对企业的发展有着重要的促进作用和现实意义。基于企业的发展现状，企业组织人事工作的实际需要，健全的人才选拔任用机制，是组织人事工作得以顺利开展的关键。结合企业发展情况，我认为应从以下几点入手：
（1）企业应建立完善的干部选拔任用机制
管理层是决定企业发展方向的重要力量，做好干部的选拔任用，是企业组织人事部门的重要工作，对企业发展而言具有重要意义。结合当前企业干部选拔任用制度，进一步进行完善，不仅可以解决当前企业干部任用中存在的问题，同时还能有效提升干部选拔质量。干部选拔应遵循以下原则如图1所示：
（2）企业应保证人才选拔任用的透明度
企业在进行人才选拔任用时，保持高透明度对企业组织人事工作具有十分重要的意义。结合企业发展现状看，人才选拔任用过程透明化，是保证人才选拔的公平、公正的重要手段，也是开展企业组织人事工作的重点。基于这一认识，企业在组织人事工作中，应将建立高效透明的人才选拔任用机制作为组织人事工作的重要内容。
2.2健全组织人事管理制度
要健全组织人事管理制度需要做到以下几点：
（1）转变思想和方法，加强对信息技术的重视
随着时代的不断发展，信息技术在各行各业中的应用越来越广泛，这给我国企业组织人事工作带来了一定的启发，要求企业能够致力于信息化建设和部门规范化建设，以信息技术来提高企业组织人事工作的质量和效率。企业的信息化管理可以有效简化办事程序，能有效减少劳动力，在提高工作效率和质量的同时，又避免了人力资源的浪费。因此，企业应加强信息化平台的建设，让企业组织人事工作的开展更加高效。
（2）要求做好前期调研工作
时代是不断发展变化的，每个企业的发展情况也是不同的，要保证企业的更好发展就必须要求能够立足现状，对当前的市场情况进行综合分析，并分析过去的经验和教训，收集到更多的信息和数据，这样才能够找到企业工作中存在的问题，然后采取有效的措施进行应对。因此，在开展企业组织人事工作之前一定要进行前期调研工作，了解当前企业发展现状，分析企业发展中存在的问题，找到解决对策，总结经验并吸取教训，以此来提高组织人事工作质量和效率。
（3）从企业实际发展着手，加强对人才队伍建设的重视
企业组织人事工作效率和质量的提高不仅要提高干部带头人的队伍素质，还要求加强整体的人才队伍建设，为企业的发展提供更多的优秀人才。从目前我国企业人才队伍建设现状来看，企业对于人才队伍的专业素质重视程度仍然有待提高，这就要求企业能够加大对人才队伍建设的重视，加大建设力度。人才是企业发展过程中必不可少的力量，企业在进行规划、管理时，应将人力资源纳入发展规划，并根据企业的发展目标和战略规划，制定符合企业发展的人才招录标准，采用分阶段配备和重点培养的方式，加强企业人才队伍建设，提高员工的工作效率和积极性，从而推动企业的全面发展。另外，企业还应加强人才培养力度，目前很多企业都缺乏对人才队伍培养工作的重视，投入的培训力度较小，导致人才的专业素质需要进一步提高。基于当前的经济形势，企业必须突破传统管理理念的束缚，加大对人才培养力度，不断探索新的培训方法和方式，进一步完善培训考核制度，切实发挥培训工作的实际作用，提高员工的综合素质，做好人才队伍建设。
结束语
总而言之，现代企业组织人事工作是一项复杂且系统化的工程，对于企业来讲，必须要正确认识到组织人事工作的真正作用和价值，结合企业发展实际，进一步完善人才选拔任用机制，健全组织人事管理制度，才能有效解决企业组织人事工作中存在的问题，为企业组织人事工作提供有力支持，确保企业组织人事工作取得实效，满足企业发展的实际需要。
参考文献：
[1]郭晓军.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].门窗，2017，（03）：86.
[2]李彩云.论如何开展好企业组织人事工作之我见[J].才智，2017，（02）：273.
[3]王迪.企业加强组织人事工作的具体措施分析[J].赤子（上中旬），2015，（19）：229.
[4]李娜.煤矿企业组织人事工作开展研究[J].经营管理者，2016，（01）：165.
关键词：企业；组织人事；建议
引言
随着社会文明的快速发展，在社会发展的新常态环境下，企业组织人事工作的重要性越来越凸显。因此，在新环境、新制度下，如何开展好企业组织人事工作成为了现代企业发展过程中需要认真考虑和思索的一个重要问题。基于组织人事工作的重要性，企业要足够重视组织人事工作，确保企业组织人事工作能够满足企业发展需求，为企业的发展提供可靠保障。
1企业组织人事工作的作用和价值
改革开放至今已走过了30多年的历程，我国社会经济得到了快速发展，社会经济的快速发展，促进我国企业数量的不断增多，企业数量如雨后春笋般的纷纷涌现，在企业的管理工作中，企业组织人事工作越来越占据重要地位，通过总结当前企业组织人事工作的价值和作用，其主要表现在以下几点：
1.1企业组织人事工作是企业日常管理的基础
在现实环境下，随着社会经济的快速发展，市场竞争日趋激烈，企业的日常管理工作越来越复杂，并趋向于系统化，而且企业组织人事工作是企业管理工作的基础，只有做好企业组织人事工作，才能顺利开展企业管理工作，因此，对于企业来讲组织人事工作对企业管理工作的开展和企业的发展具有非常重大的价值和意义。
1.2企业组织人事工作是企业稳定和谐的重要保障
随着社会文明的快速发展，在社会快速发展的大环境下，各种矛盾和问题也较多，企业的和谐稳定关系到企业的全局工作，只有，做好企业组织人事工作才能有效保证企业的和谐稳定。因此，开展好企业组织人事工作对凝聚员工队伍、促进员工关系和谐等具有重要价值和意义。
1.3企业组织人事工作是企业文化建设的重要组成部分
在现实社会环境之下，企业文化对于企业的发展而言具有十分重要的意义和价值，做好企业组织人事工作关系到企业文化建设的成败，因此，从这个层面上讲，企业组织人事工作是建设企业文化必不可少的組成部分，只有做好企业组织人事工作，有助于企业文化的建设与完善，进而促进企业的可持续发展。
2有效开展企业组织人事工作建议
2.1進一步完善人才选拔任用机制
在企业发展中，人才选拔和任用关系到企业能否建立强有力的管理队伍，对企业的发展有着重要的促进作用和现实意义。基于企业的发展现状，企业组织人事工作的实际需要，健全的人才选拔任用机制，是组织人事工作得以顺利开展的关键。结合企业发展情况，我认为应从以下几点入手：
（1）企业应建立完善的干部选拔任用机制
管理层是决定企业发展方向的重要力量，做好干部的选拔任用，是企业组织人事部门的重要工作，对企业发展而言具有重要意义。结合当前企业干部选拔任用制度，进一步进行完善，不仅可以解决当前企业干部任用中存在的问题，同时还能有效提升干部选拔质量。干部选拔应遵循以下原则如图1所示：
（2）企业应保证人才选拔任用的透明度
企业在进行人才选拔任用时，保持高透明度对企业组织人事工作具有十分重要的意义。结合企业发展现状看，人才选拔任用过程透明化，是保证人才选拔的公平、公正的重要手段，也是开展企业组织人事工作的重点。基于这一认识，企业在组织人事工作中，应将建立高效透明的人才选拔任用机制作为组织人事工作的重要内容。
2.2健全组织人事管理制度
要健全组织人事管理制度需要做到以下几点：
（1）转变思想和方法，加强对信息技术的重视
随着时代的不断发展，信息技术在各行各业中的应用越来越广泛，这给我国企业组织人事工作带来了一定的启发，要求企业能够致力于信息化建设和部门规范化建设，以信息技术来提高企业组织人事工作的质量和效率。企业的信息化管理可以有效简化办事程序，能有效减少劳动力，在提高工作效率和质量的同时，又避免了人力资源的浪费。因此，企业应加强信息化平台的建设，让企业组织人事工作的开展更加高效。
（2）要求做好前期调研工作
时代是不断发展变化的，每个企业的发展情况也是不同的，要保证企业的更好发展就必须要求能够立足现状，对当前的市场情况进行综合分析，并分析过去的经验和教训，收集到更多的信息和数据，这样才能够找到企业工作中存在的问题，然后采取有效的措施进行应对。因此，在开展企业组织人事工作之前一定要进行前期调研工作，了解当前企业发展现状，分析企业发展中存在的问题，找到解决对策，总结经验并吸取教训，以此来提高组织人事工作质量和效率。
（3）从企业实际发展着手，加强对人才队伍建设的重视
企业组织人事工作效率和质量的提高不仅要提高干部带头人的队伍素质，还要求加强整体的人才队伍建设，为企业的发展提供更多的优秀人才。从目前我国企业人才队伍建设现状来看，企业对于人才队伍的专业素质重视程度仍然有待提高，这就要求企业能够加大对人才队伍建设的重视，加大建设力度。人才是企业发展过程中必不可少的力量，企业在进行规划、管理时，应将人力资源纳入发展规划，并根据企业的发展目标和战略规划，制定符合企业发展的人才招录标准，采用分阶段配备和重点培养的方式，加强企业人才队伍建设，提高员工的工作效率和积极性，从而推动企业的全面发展。另外，企业还应加强人才培养力度，目前很多企业都缺乏对人才队伍培养工作的重视，投入的培训力度较小，导致人才的专业素质需要进一步提高。基于当前的经济形势，企业必须突破传统管理理念的束缚，加大对人才培养力度，不断探索新的培训方法和方式，进一步完善培训考核制度，切实发挥培训工作的实际作用，提高员工的综合素质，做好人才队伍建设。
结束语
总而言之，现代企业组织人事工作是一项复杂且系统化的工程，对于企业来讲，必须要正确认识到组织人事工作的真正作用和价值，结合企业发展实际，进一步完善人才选拔任用机制，健全组织人事管理制度，才能有效解决企业组织人事工作中存在的问题，为企业组织人事工作提供有力支持，确保企业组织人事工作取得实效，满足企业发展的实际需要。
参考文献：
[1]郭晓军.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].门窗，2017，（03）：86.
[2]李彩云.论如何开展好企业组织人事工作之我见[J].才智，2017，（02）：273.
[3]王迪.企业加强组织人事工作的具体措施分析[J].赤子（上中旬），2015，（19）：229.
[4]李娜.煤矿企业组织人事工作开展研究[J].经营管理者，2016，（01）：165.