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摘要：建筑随着时代的发展，在不同的时期被赋予不同的形式以及内涵，现代经济社会快速发展，科学技术应用广泛，绿色环保可持续理念畅行。对于建筑业而言，在带来多样机遇的同时，也带来了工程建设的风险，建筑工程市场广阔，同时竞争十分激烈，对建筑工程企业而言不进则退，施工技术质量的提升能够为企业带来新的市场竞争力，建筑工程项目管理则是通过对施工技术的单独项目进行管理，以此对其整体进行全局性质量控制。
关键词：建筑工程；项目管理；施工技术；质量监控
我国现代建筑在不同的城市有不同的体现，在经济发达的沿海城市多以科技元素、实用元素、环保元素为设计主导方向，在对外开放格局形成的同时，对文化造成了冲击，国家为传承中华传统文化，推行具有中国特色文化的建筑，在内陆地区尤为明显，这对建筑工程建设行业的从业人员的能力提出了更高的要求，在数量众多且性质不同的建筑工程中需要有专业的工程项目管理落实，对施工技术质量进行合理有效的控制来保证以及监督工程建设的进行。
一、建筑工程项目管理
我国建筑工程项目受文化多样性、主体意识独立性增强发展的影响，项目呈多样性增长，随着国力强盛以及施工技术与设计理念的更新，对建筑工程而言能够使企业的发展更上一层楼。
在项目增多的同时，为了保证施工项目一方面能够进行合理的施工时间、地点、使用材料、经费预算等多种安排，另一方面能够保证工程施工技术质量有效的监督与控制，则必需对建筑工程进行项目管理，对于建筑工程中的大小事项进行系统化、科学化、高效化的管理。建筑工程项目管理为建筑企业带来的益处与其他工作有所不同，建筑工程项目管理工作类似于投资、保险类的工作，在进行项目管理时需立足整体把握全局，其工作的落实能够对各项指标进行监督与保证，确保建筑工程建设完工后达到理想的程度。
如今建筑行业与建筑企业对于业内建筑工程建设的监管工作进行得不顺利，一部分原因在于管理行业工作中所具有的特性，一方面是项目管理自身为企业带来的效益具有不确定性，另一方面由于建筑经费等工作条件的不足导致建筑工程项目管理实际落实效果不理想。
建筑工程项目管理工作中存在员工管理能力不足、员工素质低下、项目管理制度性建立缺乏等问题，组成了一个钢铁的牢笼，将建筑工程项目与企业的长久性发展局限在了里面。对此首先应从思想意识的建立开始，树立正确的三观，以饱满的精神态度面对日常工作，对建筑工程项目管理工作将会为企业带来的利益进行预估展现，并且实行能者多得的制度，对于能力越强的员工给予与其能力相对应得的工作报酬，之后在进行建筑工程的建设中，合理地在建筑工程的各个环节中安置专业的建筑工程项目的管理人员进行工作，使管理人员拥有充足的管理权限以及管理技能创新资源，最大限度地发挥自身管理能力，对工程进行有效的项目管理落实，以促进建筑工程圓满完成为思想指引，对建筑工程中的大小项目管理方式以及可能遇到的管理误区进行系统框架的建立[1]，在最后应为建筑工程项目的管理提供新的更好的管理设备，并对管理人员提供相应的培训，进一步的将建筑工程项目的管理与现代互联网科技进行融合同步，从而对员工能够利用网络科技等技术实事求是做出成绩，高效率完成工作做出保障。
二、建筑工程施工技术质量控制
我国各大高校建筑类专业授业不全面，导致我国高校培养出的学生知识面狭窄，从而削弱了我国技术人员在实际工作中的能力，例如对传统建筑中木材类建筑的施工需要专业的技能予以支持，但因能力不足的问题无法对木材施工工艺合理实施，且我国在自身传统工艺的传承上并无保障，同时先进施工人员储备也并不充足，在施工的质量控制、人员能力素质等各方面存在着不可忽视的问题，且未从建筑工程大体规划设计、建筑工程所需不同材料的应用、特殊施工工艺等方面进行研究，质量控制人员的监督管理力度不足，质量控制人员对于施工技术的认识以及管理存在误区以及缺漏，例如在对混凝土施工技术进行质量控制时，对于不同的混凝土配置方式概念性以及实践性知识掌握不足，导致对其不能进行正确的质量控制。
对此，首先应从施工技术质量控制基层部分出发，对高校教学理念以及模式进行革新，促进高校教学对施工技术质量控制学生进行专业的针对性指导与培养，促进高校为学生提供充足的学习平台，例如为学生寻找合适的实习工作等多种方式，努力实现高校教学与实际就业的对接，对学生的能力进行全方位的发展，除传统施工工艺理论与实践的掌握外，同时对现代科技产物、特色建筑项目等进行把握[2]。其次，企业应设立专门的建筑工程施工技术控制岗位，并配以专业的质量控制人员进行团队建设，同时进行各类如员工守则等制度性建设，为员工创造良好的工作环境，使员工可以对各类不同的建筑工程施工技术进行质量控制，如对建筑地面水泥砂浆，为一批次进行抽样检测的质量控制。
三、建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值
在保证建筑工程项目管理技术成熟的前提下，对其进行在施工技术质量控制中的实践应用，首先能够促进建筑工程施工技术质量控制的有序性、科学性、系统性的发展。现代建筑可大致分为仿古类文化性建筑工程建设和先进科技性建筑工程建设，其中建筑施工技术具有共通性也有相异的地方，对施工中的技术应用进行项目性的管理，能够使施工技术逐步逐层地进行，通过对局部的发展达到整体的优化，且在一定程度上为施工技术质量控制减轻工作压力[3]。
其次能够为施工技术质量控制带来更多的发展应用空间，建筑工程项目的管理在施工技术质量控制中的应用，能够为质量控制工作实施提供更加先进的手段，在促进项目管理吸收先进成果的同时，能够对质量控制应用带来新的发展方向，例如对先进科技设备、网络信息技术等多种资源的应用，实时掌握最新施工技术发展讯息，从而不断的提升自身的施工技术质量。
四、结束语
综上所述，建筑工程项目管理以及施工技术质量控制在实际工作进行过程中都存在着问题，对建筑工程企业的发展造成不利影响，需要进行具体问题具体分析的解决，从局部出发，进行整体的改进措施实施，同时建筑工程项目管理对施工技术质量控制而言是极有利的助手，能够帮助施工技术质量进行有效的控制，同时促进建筑工程整体建设效果的提升。
参考文献：
[1]樊文慧.浅谈建筑工程项目管理的质量控制[J].门窗，2016（10）：167.
[2]张庆涛.浅谈建筑工程监理中的材料质量控制[J].科技创新与应用，2014（12）：193.
[3]秦泗泉.浅谈建筑工程主体结构施工监理质量控制要点[J].工程建设与设计，2016（18）：175-176.
（作者单位：山东德建集团有限公司）
关键词：建筑工程；项目管理；施工技术；质量监控
我国现代建筑在不同的城市有不同的体现，在经济发达的沿海城市多以科技元素、实用元素、环保元素为设计主导方向，在对外开放格局形成的同时，对文化造成了冲击，国家为传承中华传统文化，推行具有中国特色文化的建筑，在内陆地区尤为明显，这对建筑工程建设行业的从业人员的能力提出了更高的要求，在数量众多且性质不同的建筑工程中需要有专业的工程项目管理落实，对施工技术质量进行合理有效的控制来保证以及监督工程建设的进行。
一、建筑工程项目管理
我国建筑工程项目受文化多样性、主体意识独立性增强发展的影响，项目呈多样性增长，随着国力强盛以及施工技术与设计理念的更新，对建筑工程而言能够使企业的发展更上一层楼。
在项目增多的同时，为了保证施工项目一方面能够进行合理的施工时间、地点、使用材料、经费预算等多种安排，另一方面能够保证工程施工技术质量有效的监督与控制，则必需对建筑工程进行项目管理，对于建筑工程中的大小事项进行系统化、科学化、高效化的管理。建筑工程项目管理为建筑企业带来的益处与其他工作有所不同，建筑工程项目管理工作类似于投资、保险类的工作，在进行项目管理时需立足整体把握全局，其工作的落实能够对各项指标进行监督与保证，确保建筑工程建设完工后达到理想的程度。
如今建筑行业与建筑企业对于业内建筑工程建设的监管工作进行得不顺利，一部分原因在于管理行业工作中所具有的特性，一方面是项目管理自身为企业带来的效益具有不确定性，另一方面由于建筑经费等工作条件的不足导致建筑工程项目管理实际落实效果不理想。
建筑工程项目管理工作中存在员工管理能力不足、员工素质低下、项目管理制度性建立缺乏等问题，组成了一个钢铁的牢笼，将建筑工程项目与企业的长久性发展局限在了里面。对此首先应从思想意识的建立开始，树立正确的三观，以饱满的精神态度面对日常工作，对建筑工程项目管理工作将会为企业带来的利益进行预估展现，并且实行能者多得的制度，对于能力越强的员工给予与其能力相对应得的工作报酬，之后在进行建筑工程的建设中，合理地在建筑工程的各个环节中安置专业的建筑工程项目的管理人员进行工作，使管理人员拥有充足的管理权限以及管理技能创新资源，最大限度地发挥自身管理能力，对工程进行有效的项目管理落实，以促进建筑工程圓满完成为思想指引，对建筑工程中的大小项目管理方式以及可能遇到的管理误区进行系统框架的建立[1]，在最后应为建筑工程项目的管理提供新的更好的管理设备，并对管理人员提供相应的培训，进一步的将建筑工程项目的管理与现代互联网科技进行融合同步，从而对员工能够利用网络科技等技术实事求是做出成绩，高效率完成工作做出保障。
二、建筑工程施工技术质量控制
我国各大高校建筑类专业授业不全面，导致我国高校培养出的学生知识面狭窄，从而削弱了我国技术人员在实际工作中的能力，例如对传统建筑中木材类建筑的施工需要专业的技能予以支持，但因能力不足的问题无法对木材施工工艺合理实施，且我国在自身传统工艺的传承上并无保障，同时先进施工人员储备也并不充足，在施工的质量控制、人员能力素质等各方面存在着不可忽视的问题，且未从建筑工程大体规划设计、建筑工程所需不同材料的应用、特殊施工工艺等方面进行研究，质量控制人员的监督管理力度不足，质量控制人员对于施工技术的认识以及管理存在误区以及缺漏，例如在对混凝土施工技术进行质量控制时，对于不同的混凝土配置方式概念性以及实践性知识掌握不足，导致对其不能进行正确的质量控制。
对此，首先应从施工技术质量控制基层部分出发，对高校教学理念以及模式进行革新，促进高校教学对施工技术质量控制学生进行专业的针对性指导与培养，促进高校为学生提供充足的学习平台，例如为学生寻找合适的实习工作等多种方式，努力实现高校教学与实际就业的对接，对学生的能力进行全方位的发展，除传统施工工艺理论与实践的掌握外，同时对现代科技产物、特色建筑项目等进行把握[2]。其次，企业应设立专门的建筑工程施工技术控制岗位，并配以专业的质量控制人员进行团队建设，同时进行各类如员工守则等制度性建设，为员工创造良好的工作环境，使员工可以对各类不同的建筑工程施工技术进行质量控制，如对建筑地面水泥砂浆，为一批次进行抽样检测的质量控制。
三、建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值
在保证建筑工程项目管理技术成熟的前提下，对其进行在施工技术质量控制中的实践应用，首先能够促进建筑工程施工技术质量控制的有序性、科学性、系统性的发展。现代建筑可大致分为仿古类文化性建筑工程建设和先进科技性建筑工程建设，其中建筑施工技术具有共通性也有相异的地方，对施工中的技术应用进行项目性的管理，能够使施工技术逐步逐层地进行，通过对局部的发展达到整体的优化，且在一定程度上为施工技术质量控制减轻工作压力[3]。
其次能够为施工技术质量控制带来更多的发展应用空间，建筑工程项目的管理在施工技术质量控制中的应用，能够为质量控制工作实施提供更加先进的手段，在促进项目管理吸收先进成果的同时，能够对质量控制应用带来新的发展方向，例如对先进科技设备、网络信息技术等多种资源的应用，实时掌握最新施工技术发展讯息，从而不断的提升自身的施工技术质量。
四、结束语
综上所述，建筑工程项目管理以及施工技术质量控制在实际工作进行过程中都存在着问题，对建筑工程企业的发展造成不利影响，需要进行具体问题具体分析的解决，从局部出发，进行整体的改进措施实施，同时建筑工程项目管理对施工技术质量控制而言是极有利的助手，能够帮助施工技术质量进行有效的控制，同时促进建筑工程整体建设效果的提升。
参考文献：
[1]樊文慧.浅谈建筑工程项目管理的质量控制[J].门窗，2016（10）：167.
[2]张庆涛.浅谈建筑工程监理中的材料质量控制[J].科技创新与应用，2014（12）：193.
[3]秦泗泉.浅谈建筑工程主体结构施工监理质量控制要点[J].工程建设与设计，2016（18）：175-176.
（作者单位：山东德建集团有限公司）