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石油企业的深化改革使油田存续部分的矛盾日益凸现，具体表现在7个方面；一是经营环境发生了重大变化；二是各种结构矛盾突出；三是经营机制不活；四是扭亏增盈难度加大；五是资产资金运行状况较差；六是改制分流任务艰巨；七是分离移交办社会工作难度大。为了解决这些矛盾，应做好6个方面的工作：1、加快规范化公司改革步伐，实现存续部分的体制创新；2、培育新的支柱产业，强化存续部分的核心竞争力；3、积极开拓油田外部市场，力求新突破；4、加强成本管理，实现企业综合素质的持续提高，5、加强人力资源管理，为油田发展提供智力保证，6、