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本文分析了企业人力资源管理中激励机制存在的绩效考核体系不完善、激励内容缺乏针对性、激励手段单一、激励实践不够公正与透明、过度激励现象普遍等问题,并针对性地围绕应用原则、绩效考核体系、激励内容、激励手段、管理与监督、激励力度等方面,就合理应用激励机制的策略展开探讨,但愿能够为相关人员提供一定支持及帮助。对现代企业而言,构建和运行健全的激励机制,能够基于实际可行的方法对员工进行鼓励或者惩处,从而促使员工认真对待工作,激发工作热情,调动积极性,挖掘潜能,强化对企业的认同感以及归属感。