试论管理在建筑电气工程施工中的重要性

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  摘要:紧跟着国家经济建设与人们对生活质量的要求迈进加速运转的快车道,建筑项目表现了不断猛速发展的很好形势,建筑电气工程是建筑项目的关键构成组分,逐步遭到国家的注重与人们的注意,加大建筑电气项目施工管理体现的异常紧要。本文经过对管理在建筑电气工程施工中的紧要性及目前管理中存有的问题实行剖析,提仪了新局势下管理的方法。
  关键词:建筑电气工程;施工;管理
  伴随着国家改革开放与现代化构建的整体加深,推动国家经济显现连续、迅速、顺利进展的很好局势,各种建筑项目逐渐增多,人们对建筑项目的质量、档次、作用的需求也渐渐升高。建筑电气项目是建筑项目不能缺少的构成组分,尤其是紧跟着建筑电气化、信息化、智能化的迅猛进展对建筑电气项目作业提到了进一步的要求。
  一、加大建筑电气工程施工管理的紧要性
  1.有益于提升建筑项目整个质量档次
  创新与强化建筑电气项目作业管理是确保作业质量的主要方式,对这个需要具有极高的理解并且在建筑电气项目作业进程中继续增强管控。加大建筑电气工程施工管控的紧要性有益于增高建筑项目全体质量档次,建筑电气项目作业是全部建筑项目施工的其中一个主要构成组分。建筑电气项目不仅供应配送电力、供排水、电梯等基本服务,而且也关联到建筑智能与自动形式掌握等很多范围的高新科学技术,跟着国家“智慧城市”建造脚步的加快推动,建筑电气项目逐日变成这类城市中不能缺少的构成组分。加大管控可以保证建筑电气项目质量与档次,进而提升了建筑项目整个质量与档次起着非常紧要的作用。
  2.有益于健全建筑项目施工管理体制
  紧跟着国家市场经济制度的逐日健全,建筑项目的商业形式水平也逐渐升高,没有差别与限制、彼此竞争且具有秩序的市场条件基础已经建立。然而建筑电气项目施工行业是建筑项目施工行业的主要构成组分,因为起始稍晚,从而未建立健全的市场竞争体制,欠缺领先的管理经历所以也没有办法建设科学、规范、高效的管控体制。强化建筑电气项目施工作业管理可以让国家建筑电气项目施工单位持续总结经验、丰富与提高管控能力,对升高国家建筑电气项目施工行业全体管控技能起着极其关键的作用。
  3.有益于塑造建筑电气项目施工单位品牌
  行业“品牌”是单位的隐形利益,还是此单位市场竞争力的形象。伴随着国家市场经济的迅速进展,建筑电气工程施工单位间的竞争会更加剧烈,塑造品牌会变成国家建筑电气项目施工单位提高商业竞争水平的首要措施。在知识经济快速进展的当代社会,我们的“品牌认知”渐渐增强,名优单位业已遭受到普遍关注,许多知名建筑电气项目作业单位已经不必到处“拉客户”,便将有许多项目自动联系。在剧烈的商业竞争下,建筑电气项目施工单位唯有持续加大管理、健全管理及创新管理才可以让单位迈入更为科学、规范、健康运行的道路,针对塑造建筑电气项目施工单位品牌起着无以取代的效用。
  4.有益于提升建筑电气项目施工人员素养
  建筑电气项目施工单位施工人员素养偏低一直是限制该单位扩大建强、塑造品牌尤其是提高建筑电气项目施工质量、能力与档次的首要原因。伴随着全球科技的快速进步,建筑电气工程先进的产品与技能应接不暇,对作业人员整体素养的需求也逐日递增。人处于生产力中是最活泼的要素,不管如何领先的技能均与人们的操纵紧密连接,进而建筑电气项目作业单位间的角逐归根结底是人才的角逐、是作业人员素养的角逐。建筑电气项目施工单位强化作业管控可以持续升高建筑电气工程规划、管控及作业员工的整体素养,尤其是针对建筑电气工程领先的操作技艺的把握和使用,以至创造新事物的技能,针对培训一支适合局势进展需求的专业建筑电气项目操作人员起着关键效用。
  二、加大建筑电气工程施工管理的有用方法
  1.增强规划图纸检查审核管理
  建筑电气工程施工规划图纸对施工操作起着关键性的指点功用,建筑电气工程负责人在施工作业之前需要细致检查审核规划图纸,保障它的科学性与规范性。技术专家须要牢牢建立整体认知和协作意识,不仅需要加深探究施工图纸,而且需要加深探究整体建筑项目同建筑电气项目实施有关的专业施工图,既需要加大对技术管控与指点,又需要加大同整体建筑项目另外施工技术专家的交流协作与紧密联合一起探究、商议与检查核对施工图的合理性与可操作性,保证建筑电气项目规划图纸适于建筑全体规划与施工条件。
  2.增强施工规划方案管理
  加大对建筑电气项目施工规划方案的管控,对加大项目管控起着紧要的根本性效用。在拟定高工规划方案进程里须要牢牢建立质量与安全认知,应该重点提升项目施工质量与保证项目施工不存有危险,拟定详尽的包含质量、技能、进程、成本及安全管控等多角度的施工规划办法,尤其需要统筹思考建筑电气同土建项目施工的联系,实施好穿插施工规划、紧抓协作互助、全面技术交待,严谨实施建筑电气仪器装备、建筑电气管线网络等的预先掩埋,最大程度的增强规划办法的周密性、严格性与方便操作性,保证建筑电气项目施工具有次序朝前进展。
  3.增强施工进程全程管理
  针对建筑电气工程来讲,加强作业进程的从始至终管控极其关键,不只可以确保项目质量,还可以保障施工操作安全,且对升高项目档次也十分关键,尤其是只要忽略管理很容易产生质量问题、安全事故,为建筑电气项目甚至整体建筑项目带来巨大亏损。必须设立施工管控工作系统组织,设立由项目领导、管理者、技术专家、质量检验员、作业组长构成的施工管控小组给加大作业管控供以组织保证。应该更好的改善施工技能、程序、作业、检测、考核、奖励、惩罚及突发事件紧急解决等体制,并要求指点管理者、技术员工、质量检验员、作业员工依照实施,保证项目质量、进程及安全。
  4.增强建筑电气工程调试管理
  建筑电气项目施工之后的调试是项目管控的最终“关卡”,绝对不可以由于工程靠近结尾尾声便不重视调试管控,针对建筑电气项目施工的体系检测试验与试运转来讲,调试管理有着关键作用,须要高度注意,不可以有一丝一毫的松懈。建筑电气项目施工管理者与技术专家需要监督建筑电气项目的检测试验与试运转并且对运转状况实行剖析钻研与加深求证,对未符合有关技术标准与条件的,需要选用真实有用的弥补方法实施改善。在全部调试满足有关标准与条件之后,还需要实施时效检测试验,唯有通过时效检测试验之后,一切参数均符合有关标准与条件才能够交工运行。
  三、结束语
  建筑电气工程是建筑项目中的关键构成组分,在国家科学技术迅速进展的当今局势下占据非常关键的位置。真正加大建筑电气项目管理尤其须要在增强规划图的检查审核、施工规划办法、作业进程以及调试这四点管理上下足力气,认真推进建筑电气工程施工管理更为标准与合理。
  参考文献:
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