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【摘 要】充分利用软件生命周期工程理论，结合软件工程生命周期在各阶段的作用，针对软件工程监理缺乏有效数字化评估手段这一缺陷，提出了基于软件生命周期的软件工程监理评估模型，形成了软件工程监理的量化评估方法。
【关键词】工程监理；生命周期；评估模型
0 引言
软件工程监理是指依法设立且具备相应资质的工程监理单位，受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。我国软件工程监理处在一个刚刚起步的阶段，相关标准、规范还比较缺乏。软件工程监理关系中，业主（建设单位）授予监理方对项目的管理和控制权力，监理单
位代表业主从事项目管理活动。一些监理公司依据有关的信息技术规范和软件工程项目合同规定，凭着自己的经验进行监理，大多数监理公司的做法比较零散，很难形成一个具有数据衡量的监理评估体系。本文在仔细的研究分析软件工程特点的
基础上，论证业主和软件工程承包商之间增加监理的必要性，并对在软件工程监理在今后可能的发展方向做出研究和设计。
1 软件工程的全生命期
软件工程的全生命期根据ISO的中的定义，软件工程全生命期的阶段划分为实施阶段、使用阶段和维护阶段，其中实施阶段又进一步细分为准备、设计和施工。结合我国实际情况，软件工程的生命周期有四个阶段。第一个阶段是“诞生”阶段，即系统的决策阶段，一旦系统通过决策，系统就进入第二个阶段，即设计阶段，在该阶段建立系统模型。第三个阶段是“生产”阶段，即系统投入开发和施工阶段。第四个阶段是“运营维护”阶段，即系统投入运行阶段。
2 软件工程监理评估模型
信息化工程监理的目标是利益实现。在软件工程监理评估的过程中，业主和软件工程承包商签订合同后，就形成了二元关系。无论是业主还是开发方，单方面都难以解决这两个问题，而监理的作用是可以减缓双方当事人的不对称压力。因此第三方监理的出现是必然的。监理方、业主和开发方形成了三元组织关系。软件工程监理是外包工程，其评估的模型具有统计学意义的公式如下：
文档，撰写工程总结，为建设单位日后对新建系统的运行管理与维护打好基础。软件工程监理虽然增加了项目的成本，但是从长远来看，监理的存在提高了项目成功的比例，降低了社会净资产的流失。
对软件工程监理进行评估。其模型如图1所示。
图2 权重影响因素
目前，我国软件工程项目建设风险较大，建设市场还需要进一步规范。为了减少软件工程建设的风险，规范软件工程建设市场，保证业主和承建单位双方利益，对软件工程建设进行有组织、规范化的监理评估就显得更加迫切和重要。
3 软件工程监理的必要性和发展趋势
软件工程技术在最近10年取得了飞速的发展，如今在各行各业纷纷投入大量的资金进行信息化建设，工业自动化控制系统、企业ERP系统、数字化校园系统等软件工程项目不断的涌现和飞越式发展。然而，由于软件工程监理的起源、发展以及相关的法规制度还不是很完备，对于软件工程的监理远远不能和成熟的建筑工程监理相比，工程监理的成熟度还比较差，所以，在今后，软件工程监理的发展还有很大的发展空间，在软件工程项目中，软件工程监理将会起到越来越重要的作用。经过信息过程建设和软件工
图3 软件工程监理的分类
1）规范有序的竞争机制
信息项目监理市场尚未形成规范有序的竞争机制。大量监理单位为承揽任务而争相压价，甚至采取给回扣、好处费等不正当手段拉客户。这些问题有关部门应该有一个好的监理手段，否则这种状况将很难改善。
2）行业技术创新能力差
信息项目监理行业要强化先进应用技术的开发与推广，制定强制推广措施，使行业技术创新能力得到实质性提高。
3）信息监理企业规范化。
部分信息项目监理企业内部管理混乱，只收钱，少做工，服务意识差。就整体而言，监理企业规范化管理水平参差不齐。监理企业规模普遍偏小，资金力量、技术力量薄弱，难予与国内外大公司，大业相抗衡。
综上所述，随着信息化建设如火如荼的开展，软件工程监理正被我国逐渐地接受和应用，在信息化建设中将发挥越来越重要的作用，监理公司要注意本身的质量保证和管理，按照规范来要求自己，软件工程监理必将一步步的走向可规范评估、制度化、专业化和社会化，并逐渐形成一个成熟和完善的市场，在信息化建设的大潮中发挥更大的作用。
参考文献
[1]李伟洪.现代计算机.信息系统工程监理与项目管理的比较2007
[2]项勇.重庆建筑大学学报.非对称信息下工程监理管理绩效理论分析2006
[3]安红昌.北京理工大学学报.基于利益实现和风险驱动的信息化工程监理2006
【关键词】工程监理；生命周期；评估模型
0 引言
软件工程监理是指依法设立且具备相应资质的工程监理单位，受业主单位委托，依据国家有关法律法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施的监督管理。我国软件工程监理处在一个刚刚起步的阶段，相关标准、规范还比较缺乏。软件工程监理关系中，业主（建设单位）授予监理方对项目的管理和控制权力，监理单
位代表业主从事项目管理活动。一些监理公司依据有关的信息技术规范和软件工程项目合同规定，凭着自己的经验进行监理，大多数监理公司的做法比较零散，很难形成一个具有数据衡量的监理评估体系。本文在仔细的研究分析软件工程特点的
基础上，论证业主和软件工程承包商之间增加监理的必要性，并对在软件工程监理在今后可能的发展方向做出研究和设计。
1 软件工程的全生命期
软件工程的全生命期根据ISO的中的定义，软件工程全生命期的阶段划分为实施阶段、使用阶段和维护阶段，其中实施阶段又进一步细分为准备、设计和施工。结合我国实际情况，软件工程的生命周期有四个阶段。第一个阶段是“诞生”阶段，即系统的决策阶段，一旦系统通过决策，系统就进入第二个阶段，即设计阶段，在该阶段建立系统模型。第三个阶段是“生产”阶段，即系统投入开发和施工阶段。第四个阶段是“运营维护”阶段，即系统投入运行阶段。
2 软件工程监理评估模型
信息化工程监理的目标是利益实现。在软件工程监理评估的过程中，业主和软件工程承包商签订合同后，就形成了二元关系。无论是业主还是开发方，单方面都难以解决这两个问题，而监理的作用是可以减缓双方当事人的不对称压力。因此第三方监理的出现是必然的。监理方、业主和开发方形成了三元组织关系。软件工程监理是外包工程，其评估的模型具有统计学意义的公式如下：
文档，撰写工程总结，为建设单位日后对新建系统的运行管理与维护打好基础。软件工程监理虽然增加了项目的成本，但是从长远来看，监理的存在提高了项目成功的比例，降低了社会净资产的流失。
对软件工程监理进行评估。其模型如图1所示。
图2 权重影响因素
目前，我国软件工程项目建设风险较大，建设市场还需要进一步规范。为了减少软件工程建设的风险，规范软件工程建设市场，保证业主和承建单位双方利益，对软件工程建设进行有组织、规范化的监理评估就显得更加迫切和重要。
3 软件工程监理的必要性和发展趋势
软件工程技术在最近10年取得了飞速的发展，如今在各行各业纷纷投入大量的资金进行信息化建设，工业自动化控制系统、企业ERP系统、数字化校园系统等软件工程项目不断的涌现和飞越式发展。然而，由于软件工程监理的起源、发展以及相关的法规制度还不是很完备，对于软件工程的监理远远不能和成熟的建筑工程监理相比，工程监理的成熟度还比较差，所以，在今后，软件工程监理的发展还有很大的发展空间，在软件工程项目中，软件工程监理将会起到越来越重要的作用。经过信息过程建设和软件工
图3 软件工程监理的分类
1）规范有序的竞争机制
信息项目监理市场尚未形成规范有序的竞争机制。大量监理单位为承揽任务而争相压价，甚至采取给回扣、好处费等不正当手段拉客户。这些问题有关部门应该有一个好的监理手段，否则这种状况将很难改善。
2）行业技术创新能力差
信息项目监理行业要强化先进应用技术的开发与推广，制定强制推广措施，使行业技术创新能力得到实质性提高。
3）信息监理企业规范化。
部分信息项目监理企业内部管理混乱，只收钱，少做工，服务意识差。就整体而言，监理企业规范化管理水平参差不齐。监理企业规模普遍偏小，资金力量、技术力量薄弱，难予与国内外大公司，大业相抗衡。
综上所述，随着信息化建设如火如荼的开展，软件工程监理正被我国逐渐地接受和应用，在信息化建设中将发挥越来越重要的作用，监理公司要注意本身的质量保证和管理，按照规范来要求自己，软件工程监理必将一步步的走向可规范评估、制度化、专业化和社会化，并逐渐形成一个成熟和完善的市场，在信息化建设的大潮中发挥更大的作用。
参考文献
[1]李伟洪.现代计算机.信息系统工程监理与项目管理的比较2007
[2]项勇.重庆建筑大学学报.非对称信息下工程监理管理绩效理论分析2006
[3]安红昌.北京理工大学学报.基于利益实现和风险驱动的信息化工程监理2006