论文部分内容阅读
当我还是一个菜鸟时,到一个大客户那里常驻服务。当年她才36岁,已经是副总裁,是那家公司的传奇人物。她并不漂亮,但很顺眼,一年四季永远穿各式白衬衫配不同颜色的西装裙、低跟鞋。并不特别强势或者犀利,也没有特殊的亲和力,就是挺自然平常的一个人。没人特别怕她,但是人人都知道她是对工作水准有要求的。
她手下的一个男生曾跟我这样描述:“每天早上准时上班,但总会发现办公桌上贴着一两张她留给我的便笺,有时候是强调某个工作的要点,有时候是表扬或批评。我从来不知道她是什么时候留下的便笺,但是当我在公司里第一次升职时,内心的第一反应就是感谢她,我觉得她特别花了很多心思在我身上。”
为这家企业工作两年之后,我发现了她的秘密:除非出差,她永远每天比其他人早到办公室30分钟,即使当天上午在外有公务,也会先到公司然后再离开。她就是利用这30分钟时间给其他人写便笺。便笺上印着一个她本人的漫画笑脸,帅极了。特别是冬天的早晨,当所有人从通勤大潮中挣扎出来、狼狈不堪地赶到公司,她总是一副气定神闲的样子在喝咖啡看材料。久而久之,连大老板也养成了习惯,一到公司总是先路过她的办公室碰个头,然后才回自己的房间。
10年之后,我终于成为主管这个客户的合伙人,而她亦当选为新一任董事长。我给她写了一封信,回忆了10年来她对一个菜鸟的影响。她很快回了一封简短的信,蓝色带漫画头像的私人信纸,里面有一句话让我永难忘怀:“商业是一个与不确定性共舞的游戏,让我们努力去做其中最确定的因子。”
也许是阅历渐多,对她的行为方式有了些感同身受。办公室里,从女生到女王的修炼过程,最重要的就是营造一种上上下下对自己的“信任度”。而“信任度”正来自于她所说的这种“确定性”:工作方式有准备度,启动总比其他人早一步;个人形象有识别度,给人留下始终如一的印象;沟通界面有可控度——要让大老板觉得,你的状态永远都可控。当老板真的这样想时,恰恰是你暗暗Hold住自己命运的转折点。而至于蓝色便笺,则是她一个重要的技巧,通过这种方式让每个下属都觉得与她之间有一种私密的联结感,形成一种不是师徒胜似师徒的情感纽带。
在办公室这个道场里,气定神闲秒杀气急败坏,让人看出你的强势就输了。
她手下的一个男生曾跟我这样描述:“每天早上准时上班,但总会发现办公桌上贴着一两张她留给我的便笺,有时候是强调某个工作的要点,有时候是表扬或批评。我从来不知道她是什么时候留下的便笺,但是当我在公司里第一次升职时,内心的第一反应就是感谢她,我觉得她特别花了很多心思在我身上。”
为这家企业工作两年之后,我发现了她的秘密:除非出差,她永远每天比其他人早到办公室30分钟,即使当天上午在外有公务,也会先到公司然后再离开。她就是利用这30分钟时间给其他人写便笺。便笺上印着一个她本人的漫画笑脸,帅极了。特别是冬天的早晨,当所有人从通勤大潮中挣扎出来、狼狈不堪地赶到公司,她总是一副气定神闲的样子在喝咖啡看材料。久而久之,连大老板也养成了习惯,一到公司总是先路过她的办公室碰个头,然后才回自己的房间。
10年之后,我终于成为主管这个客户的合伙人,而她亦当选为新一任董事长。我给她写了一封信,回忆了10年来她对一个菜鸟的影响。她很快回了一封简短的信,蓝色带漫画头像的私人信纸,里面有一句话让我永难忘怀:“商业是一个与不确定性共舞的游戏,让我们努力去做其中最确定的因子。”
也许是阅历渐多,对她的行为方式有了些感同身受。办公室里,从女生到女王的修炼过程,最重要的就是营造一种上上下下对自己的“信任度”。而“信任度”正来自于她所说的这种“确定性”:工作方式有准备度,启动总比其他人早一步;个人形象有识别度,给人留下始终如一的印象;沟通界面有可控度——要让大老板觉得,你的状态永远都可控。当老板真的这样想时,恰恰是你暗暗Hold住自己命运的转折点。而至于蓝色便笺,则是她一个重要的技巧,通过这种方式让每个下属都觉得与她之间有一种私密的联结感,形成一种不是师徒胜似师徒的情感纽带。
在办公室这个道场里,气定神闲秒杀气急败坏,让人看出你的强势就输了。