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随着市场经济的进一步发展,煤企虽然增大了规模,但是在人力资源管理中仍旧存在很多问题,本文主要简述了何为人本管理,进而把煤企员工分成三种类型,并阐述了其特点和需求,以人本管理作为核心,结合煤企发展目标、企业文化、考核培训、人资规划等方面为员工发展提供更良好的条件,旨在促进煤企人资管理水平,为煤企增强竞争力奠定基础.