浅析建筑智能化工程的造价管理策略

来源 :工程管理前沿 | 被引量 : 0次 | 上传用户:haoxuexi0825
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  摘要:智能化工程作为工程项目中的重要组成部门,对建筑工程的整体建设与统一管理都具有重要作用。但是,智能化工程的安装程序复杂,与其他部门联系紧密,其成本控制比较难以把握。本文深入研究了建筑智能化工程的造价管理策略,发现了智能化工程的造价管理中存在的问题,并提出了针对性的改进措施,希望对有效的控制智能化工程的造价成本有所帮助。
  关键词:建筑;工程;智能化;造价管理
  随着科技的发展与信息技术的进步,人们的生活、工作模式都发生了很大的变化。建筑行业也紧紧追随科技的脚步,大力发展智能化楼宇。1984年,美国建设了世界上第一座智能化楼宇,此后,智能化楼宇如雨后春笋般在许多国家发展起来。我国起步比较晚,从90年代中期才开始建设,智能化楼宇才发展了短短十多年。2003年后,我国建筑业迎来了智能化建设的高潮,很多建设工程都发展了楼宇智能化。
  建筑智能化充分体现了现代科学信息技术的优越性,它涵盖了计算机、网络、通信等众多自动控制技术,促进建筑业防火、防盗的良好运行,实现办公自动化、通信自动化、楼宇自动化。因为智能化在我国发展时间短,经验不足,在建设中遇到很多问题。在目前的智能化小区的建设中,因为科技含量低,“智能化”被大众指责为是一种商业炒作[1]。但是,这只是建筑智能化工程在发展中遇到的问题,智能化作为我国建筑未来的发展方向与模式,功能必然会越来越完善,建设水平与科技含量必然不断提高。目前,在智能化建筑的建设中,建筑智能化工程在整个阶段的设计管理与设计深度方面与土建、安装工程等存在较大差异,这一领域严重缺乏复合型的专业人才,这为建筑智能化工程的造价管理带来很多问题,成为制约智能化发展的重要影响因素。本文探索了建筑智能化工程的造价管理策略,希望能够促进建筑智能化的发展。
  一、建筑智能化工程造价管理的内涵与特征
  建筑智能化工程造价管理即在施工的各个阶段,合理科学的配置各种资源,实现人力、物力、财力功能的最大化,追求经济效益与社会效益的统一,减少工程成本,提高企业经济效益。建筑智能化工程造价管理具有以下几点特征:
  1、机电设备种类繁多,安装类型复杂,规格不一。设计人员在设计初版方案时,应该重视设备的选择。不同设备价格不同,安装方法与所占空间等都存在差异,它对施工建设环节具有重要影响。
  2、智能化工程设备操作流程复杂。智能化工程设备的安装需要专业化技术手段,操作流程复杂。随着计算机技术和自动化设备的广泛应用,机电设备安装专业的智能化工程不断深化,调试的技术越来越复杂。在工程中,因为安装程序控制没有得到有效控制,容易发生返工的情况[2]。这不仅延长了工期,还增加了项目的成本。
  3、智能化工程安装中容易出现是设计与实际脱节的情况。智能化工程的设计难免出现纰漏,如强电专业与弱点专业的管道与设备在实际的安装中点位重叠等,这就需要在实际安装中进行临时变更,调整整体安装效果,促进设计更加合理与美观。
  二、建筑智能化工程造价管理中出现的问题以及原因
  建筑智能化工程技术发展迅速,但是发展不均衡。在造价管理中缺乏专业的造价管理人员,这给造价管理带来很多麻烦。除此之外,造价管理中还存在许多其他问题。以下是对造价管理的分析。
  1、智能化系统定位不准确。一些企业或业主在建设智能化工程时,盲目追求技术的先进性,却忽视了智能化工程的系统功能需求与建筑物的功能特点、运营期间管理模式与水平以及建筑管理水平等众多因素,导致工程建成后利用率低或者工程建设水平低等问题,这不仅浪费了资源,还增加了建设成本。
  2、智能化工程计价过程不完善。虽然国家出台的《全国统一安装工程预算定额》中对建筑智能化系统设备安装工程中的造价管理给出了一些指导与要求,但是它们主要集中在线缆敷设、设备安装与调试等方面,对系统调试、软件开发等项目的规章则不够严密。在实际操作中,很多工程报价采用在设备材料价格上安按照行业惯例定比例作为人工费、机械费、管理费、利润等,这使得投标人之间的报价存在很大差异。
  3、评标方法与过程不合理。智能化工程是一个系统的工程,但是在评标程序与评标方法上,很多企业依然使用土建等方法,将各个子系统或设备简单的组合在一起,采用合理最低价的评标办法。由于评标时间短,评标人很难在很短的时间内对设计方案、设备材料类型、技术服务、报价方案等进行有效的评审。
  4、承包商在深化或优化设计时,容易出现一些问题。在招标完成后,按照行业惯例,承包商可以根据招标文件与设计图纸进行优化设计与深化设计的工作。在这一环节,承包商为保证自己的利益,在调整设计时容易出现改变设备的评品牌与型号等,这容易造成资金失控。
  三、加强建筑智能化工程中造价管理的措施
  针对建筑智能化造价控制中出现的种种问题,笔者经过大量的调查研究,并结合自己的实践经验,提出了以下强化措施。
  1、从实际出发,科学合理定位智能建筑的功能地位,配置相适宜的系统。业主应该综合用户类型、使用环境、物业管理水平等因素认真考虑建筑物的使用功能,并根据建筑物的使用功能定制智能化工程的功能需求[3]。当然,业主也可以用长远的目光看待建筑物的使用需求,适当的增加冗余,为日后的发展奠定基础。一般来说,不同的智能建筑物的配置方案,工程造价相差很远。选择合适的配置方案可以有效的控制成本,避免不必要的工程浪费,实现企业效益的最大化。
  2、做好招標准备工作,严格招标方法与过程。要想做好招标工作,我们就必须做好招标前的准备工作,即做好系统设计评审工作,认真评审各子系统在功能上的兼容、可靠性与经济性。此外,为了选择与系统功能定位与系统设计相符合的设备,业主应进行设备与材料的市场调查与选型,既保证了各投标人深化方案能够满足系统设计的技术要求,又可以合理的比较各报价。
  3、改进评标方法,选用适合的合同价模式。在进行评标时,除了要考虑技术方案、投标放价等重要因素外,还要适当的考虑运行维护费用、保修、使用寿命、售后服务等因素,采用综合评分法进行评标。同时,业主应该精心策划投资估算、设计概算、设计预算、施工预算等环节,采用成本加酬金的合同价模式鼓励承包商缩短项目工期,减低工程造价。
  4、严格控制深化优化,确保设计的科学、合理、美观。承包商在对系统设计与招投标要求进行深化优化时,必须在通过正式评审时才能签订合同。在深度优化评审中,工作人员应该严格控制承包商以各种借口变更设备类型以及一些关键材料的类型。对于原投标方案中没要达到技术要求的地方,不能随意调整设备、材料的型号等,必须在专家论证与技术部门的审批下才能进行变更。总之,必须严格控制承包商通过更换设备与材料中饱私囊。
  结语:建筑智能化已经成为建筑现代化的重要标志,为促进智能化建筑的发展,建筑企业必须严格控制智能化工程的造价管理。建筑企业应该准确的认识智能化建筑的功能性定位,确立智能化的覆盖范围,将造价控制管理贯穿在工程建设的每一个环节中,有效的控制工程成本,实现企业效益的最大化。
  参考文献:
  [1] 秦玉涛. 浅析建筑智能化工程的造价管理策略[J]. 黑龙江科技信息. 2012(27):88-90
  [2] 苏志龙. 建筑智能化工程造价管理要略[J]. 广东建材. 2006(06):111-112
  [3] 王雪. 论建筑智能化工程中的造价管理[J]. 现代物业(上旬刊) . 2013(06):45
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