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摘 要：基于市场经济体制不断健全的背景下，国民经济建设的发展速度也不断提高。对于经济发展来说，央企具有重要的推动作用。基于新形势背景下，央企的政工人员做好企业的政工工作十分重要。本文从新时期央企政工工作中存在的主要问题展开分析，并以此为依据，提出秉承以人为本的管理理念、完善激励机制、强化政工人员的自身建设等几个方面的措施。希望不断强化央企的精神文明建设，为企业的可持续发展奠定稳固基础。
关键词：新时期;央企;政工工作;以人为本
引言
现阶段，央企的政工工作还存在许多方面的问题，只有彻底的解决员工思想认识的问题，才能提升企业的核心竞争力。在推动经济发展的进程中，员工属于重要的组成部分，也是企业开展生产经营活动的重要动力。在加强员工政工工作的基础上，对于不断提升员工的道德文化素质十分重要。所以，只有对正确的政工工作方式进行准确的把控，逐步落实思想政治建设的工作，才能够促进央企的转型与发展，在多变的市场环境中占据有利的地位。
1.新时期央企政工工作中存在的主要问题
1.1政工人员对思想政治工作的重视度不足
基于市场经济环境背景下，央企在各个方面取得了显著的成效，创造了一定的经济效益，对国民经济的发展起到了重要的作用[1]。但就实际情况进行分析，许多领导者都过分注重经济效益的获得，忽视了政工工作的顺利开展，导致政工工作缺乏重视。与此同时，这种结果会在一定程度上导致整个工作无法落实到各个部门的工作中。由于对员工思想政治工作的重视度不足，会使得员工的主观能动性无法发挥出来，不利于央企的健康长远发展。
1.2政工工作与企业生产经营活动不协调
现阶段，央企处于不断扩大经营规模的过程中，并且获得了较高的经济效益。但就内部政工人员的工作现状进行分析，无法紧跟时代的发展脚步，没有建立高素质的政工队伍。从政工人员对新知识的了解程度进行分析，无法满足社会发展的需求，导致政工人员无法结合当前的实际情况，做好政工的建设工作，出现生产活动与政工工作不协调的问题，制约央企后续经营活动的顺利进行。
2.新时期央企政工工作创新路径
2.1采用科学化的交流方式，秉承以人为本的管理理念
在开展政工工作的过程中，央企相关管理人员应当将生产经营活动作为核心内容，并且增强与各个阶层员工的沟通与交流活动。在秉承以人为本经营理念的基础上，开展思想政治教育的工作[2]。在满足党章要求的同时，树立员工自信、自强的精神，努力的建设高素质的经营管理人才队伍，从以下几个方面入手：①政工干部要更加了解职工，由于广大职工的思想觉悟、工作时间以及年龄等都不尽相同。在进行政工工作的同时，就需要采用多元化的手段与方式，并分析职工各种不同的思想转变情况，真正了解基层员工的真实想法。②央企的领导层要更加关心职工，从物质与精神等多个角度入手，解决员工的后顾之忧，以此将思想政治工作与企业生产经营活动相融合。在调动职工工作积极性的基础上，落实思想政治教育工作，关心员工的生活与情绪。只有解决员工切实关心的问题，并且将服务群众与教育群众的理念相融合，才能不断提升央企的向心力，进而做好思想政治教育工作，规范化员工的工作行为。
2.2完善激励机制，强化政工人员的自身建设
通常情况下，员工的基本生活保障就是发放的基本工资。员工需要在规定的时间范围内，完成自身的工作任务，并获得相应的绩效工资。央企奖励员工完成任务的激励工资与员工的福利等各个部分构成了企业的薪酬福利[3]。对于企业员工产生显著激励效果的就是績效工资，员工的工作态度会受到薪酬激励福利与绩效考核情况的影响。例如，基于当下房价飞速上涨的背景下，许多员工都希望能够得到住房，并且希望参与到央企开展的各项业务活动中。所以，要想将激励的效力发挥出来，就需要里了解员工的住房需求，甚至帮助员工解决子女上学的问题，不断增强企业的凝聚力。企业要为员工流出足够的发展空间，并且将企业的发展目标与员工的目标相融合，激发员工与企业共同发展。与此同时，在开展政工工作的过程中，需要从全局性的角度进行统筹管理，选择高素质的政工人员，并且定期开展员工的培训活动，不断丰富政工人员对新技术与新认识的掌控。在实际的工作中总结经验，落实思想政治工作的主要方向与目标，以此实现员工的自身价值，培养出更多高素质的员工。
结束语：
总而言之，央企与一般的企业工作性质存在一定的差异，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要不断加快党建与政工工作，进而促进经济效益与社会效益的不断提升。由于政工工作属于一项综合性的科学，需要开展有计划的研究工作。在采用量化考核工作的过程中，利用合理的物质激励与精神激励措施，以不断提升新时期企业思想政治工作的水平，为央企的稳定发展做好铺垫。
参考文献
[1] 蔡永军.新时代加强央企思想政治工作途径[J].现代企业，2019（07）：78-79.
[2] 唐寒彬.我国央企青年政工与文化建设研究[J].企业改革与管理，2016（17）：170-171.
[3] 央企员工思想工作状况启示与建议——加强和改进中央企业员工思想政治工作调研报告[J].企业文明，2014（11）：5-9.
作者简介：孙哲，1991.1，女，汉族，安徽合肥人，中铁合肥建筑市政工程设计研究院有限公司职员。
关键词：新时期;央企;政工工作;以人为本
引言
现阶段，央企的政工工作还存在许多方面的问题，只有彻底的解决员工思想认识的问题，才能提升企业的核心竞争力。在推动经济发展的进程中，员工属于重要的组成部分，也是企业开展生产经营活动的重要动力。在加强员工政工工作的基础上，对于不断提升员工的道德文化素质十分重要。所以，只有对正确的政工工作方式进行准确的把控，逐步落实思想政治建设的工作，才能够促进央企的转型与发展，在多变的市场环境中占据有利的地位。
1.新时期央企政工工作中存在的主要问题
1.1政工人员对思想政治工作的重视度不足
基于市场经济环境背景下，央企在各个方面取得了显著的成效，创造了一定的经济效益，对国民经济的发展起到了重要的作用[1]。但就实际情况进行分析，许多领导者都过分注重经济效益的获得，忽视了政工工作的顺利开展，导致政工工作缺乏重视。与此同时，这种结果会在一定程度上导致整个工作无法落实到各个部门的工作中。由于对员工思想政治工作的重视度不足，会使得员工的主观能动性无法发挥出来，不利于央企的健康长远发展。
1.2政工工作与企业生产经营活动不协调
现阶段，央企处于不断扩大经营规模的过程中，并且获得了较高的经济效益。但就内部政工人员的工作现状进行分析，无法紧跟时代的发展脚步，没有建立高素质的政工队伍。从政工人员对新知识的了解程度进行分析，无法满足社会发展的需求，导致政工人员无法结合当前的实际情况，做好政工的建设工作，出现生产活动与政工工作不协调的问题，制约央企后续经营活动的顺利进行。
2.新时期央企政工工作创新路径
2.1采用科学化的交流方式，秉承以人为本的管理理念
在开展政工工作的过程中，央企相关管理人员应当将生产经营活动作为核心内容，并且增强与各个阶层员工的沟通与交流活动。在秉承以人为本经营理念的基础上，开展思想政治教育的工作[2]。在满足党章要求的同时，树立员工自信、自强的精神，努力的建设高素质的经营管理人才队伍，从以下几个方面入手：①政工干部要更加了解职工，由于广大职工的思想觉悟、工作时间以及年龄等都不尽相同。在进行政工工作的同时，就需要采用多元化的手段与方式，并分析职工各种不同的思想转变情况，真正了解基层员工的真实想法。②央企的领导层要更加关心职工，从物质与精神等多个角度入手，解决员工的后顾之忧，以此将思想政治工作与企业生产经营活动相融合。在调动职工工作积极性的基础上，落实思想政治教育工作，关心员工的生活与情绪。只有解决员工切实关心的问题，并且将服务群众与教育群众的理念相融合，才能不断提升央企的向心力，进而做好思想政治教育工作，规范化员工的工作行为。
2.2完善激励机制，强化政工人员的自身建设
通常情况下，员工的基本生活保障就是发放的基本工资。员工需要在规定的时间范围内，完成自身的工作任务，并获得相应的绩效工资。央企奖励员工完成任务的激励工资与员工的福利等各个部分构成了企业的薪酬福利[3]。对于企业员工产生显著激励效果的就是績效工资，员工的工作态度会受到薪酬激励福利与绩效考核情况的影响。例如，基于当下房价飞速上涨的背景下，许多员工都希望能够得到住房，并且希望参与到央企开展的各项业务活动中。所以，要想将激励的效力发挥出来，就需要里了解员工的住房需求，甚至帮助员工解决子女上学的问题，不断增强企业的凝聚力。企业要为员工流出足够的发展空间，并且将企业的发展目标与员工的目标相融合，激发员工与企业共同发展。与此同时，在开展政工工作的过程中，需要从全局性的角度进行统筹管理，选择高素质的政工人员，并且定期开展员工的培训活动，不断丰富政工人员对新技术与新认识的掌控。在实际的工作中总结经验，落实思想政治工作的主要方向与目标，以此实现员工的自身价值，培养出更多高素质的员工。
结束语：
总而言之，央企与一般的企业工作性质存在一定的差异，要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要不断加快党建与政工工作，进而促进经济效益与社会效益的不断提升。由于政工工作属于一项综合性的科学，需要开展有计划的研究工作。在采用量化考核工作的过程中，利用合理的物质激励与精神激励措施，以不断提升新时期企业思想政治工作的水平，为央企的稳定发展做好铺垫。
参考文献
[1] 蔡永军.新时代加强央企思想政治工作途径[J].现代企业，2019（07）：78-79.
[2] 唐寒彬.我国央企青年政工与文化建设研究[J].企业改革与管理，2016（17）：170-171.
[3] 央企员工思想工作状况启示与建议——加强和改进中央企业员工思想政治工作调研报告[J].企业文明，2014（11）：5-9.
作者简介：孙哲，1991.1，女，汉族，安徽合肥人，中铁合肥建筑市政工程设计研究院有限公司职员。