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为了确保工程施工按时完工，不仅要加大项目管理力度，还需要加大资金成本投入。建筑项目施工进度计划控制属于重要内容，能够有效规范是行为，实现施工模板。所以，施工企业必须合理组织施工进度计划，及时调整计划进度和实际进度的差异，上述问题均属于工程管理的重要内容，所以必须加大关注度。此次研究主要是围绕建筑项目工程管理中进度管理展开讨论。