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[摘 要]市政工程施工管理是一项基础性工作，具有综合性的业务工作性质。在整个市政施工管理和运营中具有关键意义，对市政工程工作起到协调和连接的作用。因此，在实际的工作中，要加强对市政工程施工管理的科学创新和理论创新，加大对施工管理的措施，严格规范施工操作，使市政工程的质量得到保证，同时使市政工程的产业效益得到有效的提高。
[关键词]市政工程；施工管理；存在问题；加强措施
中图分类号：TU71；TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）48-0215-01
引言
为了更好的进行城市建设，我国采取了许多措施，并取得了许多突破性的进展，但是在发展进步的过程中，也有很多的问题产生。而市政工程作为城市建设的重要的组成部分，它的开展上也还有很多的问题需要我们去解决。虽然，现在对于市政工程的施工管理方面上还存在着许多的问题，并且很可能会影响社会经济的发展以及人们的切身利益。因此，关于市政工程施工管理方面的问题，我们必须尽快地解决。
一、市政工程施工管理内容及特点
1、市政工程内容
1.1 进度管理
市政工程施工管理中的进度管理是指施工单位根据合同约定工期对工程进度进行管控，其主要涉及到市政工程施工阶段各项生产活动和工序的统筹安排及优化，通过专门的进度管理机制、管理机构以及管理人员来实现对工程进度的控制。施工单位在市政工程进度管理中需要将进度控制计划细分至各个项目、工序以及施工人员身上，并要通过设置相应的奖惩机制来激发每一个施工人员的积极性。
1.2 质量管理
市政工程施工质量决定了工程使用阶段的综合性能是否可以满足城市居民的需求，同时也关系到市政工程项目在使用阶段能否充分发挥出其社会效益及社会价值，所以各大施工企业在市政工程项目承建过程中均建立了科学的质量保障机制，利用质量管理制度、专门管理部门、专门管理人员来对工程建设质量进行控制。质量管理工作中强调技术人员、监理人员要实现对施工材料质量的全面掌控，并要利用现场巡检、施工现场管理等多种手段来确保工程施工阶段不存在质量问题，对于巡检过程中发现的质量缺陷问题则要求施工单位要制定解决方案进行处理。
1.3 安全管理
安全生产是我国社会各生产行业在经营管理中必须要遵循的核心原则，所以对于市政工程来说其安全管理则是施工管理中的重点，这是因为市政工程施工环境的高度复杂性，决定了其一旦发生安全事故则势必会对施工人员和市民生命带来危害，所以施工单位在施工准备阶段会通过企业培训来对施工人员进行安全教育，并要通过落实安全生产责任制来将企业指定的各项安全管理制度落实到工程实践。
2、市政工程施工管理工作特点
市政工程具备造价高、工艺复杂、工期长、对环境影响大、参与人数众多的特点，在施工管理中涉及多个利益相关者，需要处理好各参建方的关系。市政工程施工过程中面临着诸多不确定因素，受外部环境影响较大，如气候特征、地质条件、原料价格、周边社会关系等因素，均会对工程进度、成本、质量带来一定程度影响。此外，市政工程项目实施过程较为复杂，涉及业主、承包商、材料供应商、监理单位、政府监管机构等多方利益，增加了市政工程施工管理的不确定性因素。市政工程关系到城市建设和群众生活，是国民经济发展的基础设施建设，所以大部分市政工程的质量标准高、政治性强、工期紧，使得工程建设需要投入大量资金。市政工程施工管理正逐步向专业化的项目管理过渡。但是，仍有部分市政工程只是简单地组织劳务队、机械设备和施工材料进行施工作业，使得施工管理的专业化水平难以提高。
二、 市政工程施工管理方面存在的主要问题
1、市政工程管理体系不完善
我国城市规划起步晚，市政工程管理的历史也很短，因此，我国的市政工程管理体系还不够完整，还需要我们在实践中不断的去改进改善。由于，现代市政工程的建设越来越复杂，对市政工程施工管理技术要求也相应的增加，因此，其管理体系的完整是我们必须解决的问题。
2、目前市政工程管理过度追求社会效益，而忽视了工程质量管理
而承包商只注重经济效益的要求，造成施工管理困难或不到位，且存在一部份管理组织为了迎合承包商，往往会过度的重视经济效益，而忽视了工程的建筑质量。这种行为很有可能会威胁到人们的生命和财产的安全。
3、专业施工人员与管理人员的匮乏
我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题，在施工中也十分的明显，通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。
4、管理过程复杂，突发状况多
市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。
三、加强市政工程施工管理的措施分析
1、增强对市政工程的重视度
要想提升市政工程的整体施工质量，必须在实践中认识到市政工程管理工作的重要性，并在现有的发展基础上对其进行合理的分析。首先市政工程的主导工作人员要重视相关工作的有效开展。建筑企业也要明确管理人员的重要性，并在现有的发展基础上对其进行适当的调整。此外必须明确市政工程施工质量对地方人民的日常生活及本地区经济发展的重要性。在市政工程的具体化管理过程中，必须加强对工程施工的管理，并以法律法规为基础，通过适当的强制性的措施提升工程的施工质量。
2、提升工作人员的素质
市政工程的施工管理是人为中心，在实践中要求工作人员具备一定的工作经验，管理工作人员的专业素质及能力水平对市政工程管理的整体管理有很大的影响。因此在实践中必须提升管理人员的素质，对工作人员进行适当的培训和教育，掌握施工技术要点和防范措施，从根本上提升工作效率。政府需要发挥指导性作用，必要时成立专门的管理机构，并通过行使有效的管理措施培养一支具有高素质和高技能的工作队伍，对施工过程进行有效的管理。基于市政工程的特殊性，在实践中可以聘请专业的管理人员对工作人员进行培训和教育，掌握施工中存在的安全隐患，并对施工程序进行适当的调整，进而达到保证工程整体质量的目的。
3、建立健全施工管理制度
要想从本质上提升市政工程的管理水平，必须在现有的发展基础上建立健全施工管理制度，只有具备完善的管理制度才能从本质上优化管理措施，同时提升施工管理质量。在实践中要从当前施工管理程序为研究点，在现有的管理程序的基础上，完善施工管理制度。此外要从城市当前发展状态入手，根据城市发展需要，掌握施工特点，并在此基础上健全和完善施工管理制度，进而保证施工制度的完善性。其次为工作人员提供合理有效的管理措施，从总体上优化管理措施，提升工作效率，保证市政工程的施工质量。
结束语
市政工程大多数是以人为活动中心的，因此需要我们加大工程完工后的管理力度，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，使得我们的城市道路工程整体形象更加美好、通畅、舒服，给人们以一种美的享受。
参考文献
[1] 修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息，2014，（29）：108-109.
[2] 云俊红.市政施工管理的特点及措施分析[J].商品与质量·建筑与发展，2014，（8）：147-148.
[3] 胡毓敏.市政工程施工管理措施之分析[J].建筑知识：学术刊，2012：153-154.
[关键词]市政工程；施工管理；存在问题；加强措施
中图分类号：TU71；TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）48-0215-01
引言
为了更好的进行城市建设，我国采取了许多措施，并取得了许多突破性的进展，但是在发展进步的过程中，也有很多的问题产生。而市政工程作为城市建设的重要的组成部分，它的开展上也还有很多的问题需要我们去解决。虽然，现在对于市政工程的施工管理方面上还存在着许多的问题，并且很可能会影响社会经济的发展以及人们的切身利益。因此，关于市政工程施工管理方面的问题，我们必须尽快地解决。
一、市政工程施工管理内容及特点
1、市政工程内容
1.1 进度管理
市政工程施工管理中的进度管理是指施工单位根据合同约定工期对工程进度进行管控，其主要涉及到市政工程施工阶段各项生产活动和工序的统筹安排及优化，通过专门的进度管理机制、管理机构以及管理人员来实现对工程进度的控制。施工单位在市政工程进度管理中需要将进度控制计划细分至各个项目、工序以及施工人员身上，并要通过设置相应的奖惩机制来激发每一个施工人员的积极性。
1.2 质量管理
市政工程施工质量决定了工程使用阶段的综合性能是否可以满足城市居民的需求，同时也关系到市政工程项目在使用阶段能否充分发挥出其社会效益及社会价值，所以各大施工企业在市政工程项目承建过程中均建立了科学的质量保障机制，利用质量管理制度、专门管理部门、专门管理人员来对工程建设质量进行控制。质量管理工作中强调技术人员、监理人员要实现对施工材料质量的全面掌控，并要利用现场巡检、施工现场管理等多种手段来确保工程施工阶段不存在质量问题，对于巡检过程中发现的质量缺陷问题则要求施工单位要制定解决方案进行处理。
1.3 安全管理
安全生产是我国社会各生产行业在经营管理中必须要遵循的核心原则，所以对于市政工程来说其安全管理则是施工管理中的重点，这是因为市政工程施工环境的高度复杂性，决定了其一旦发生安全事故则势必会对施工人员和市民生命带来危害，所以施工单位在施工准备阶段会通过企业培训来对施工人员进行安全教育，并要通过落实安全生产责任制来将企业指定的各项安全管理制度落实到工程实践。
2、市政工程施工管理工作特点
市政工程具备造价高、工艺复杂、工期长、对环境影响大、参与人数众多的特点，在施工管理中涉及多个利益相关者，需要处理好各参建方的关系。市政工程施工过程中面临着诸多不确定因素，受外部环境影响较大，如气候特征、地质条件、原料价格、周边社会关系等因素，均会对工程进度、成本、质量带来一定程度影响。此外，市政工程项目实施过程较为复杂，涉及业主、承包商、材料供应商、监理单位、政府监管机构等多方利益，增加了市政工程施工管理的不确定性因素。市政工程关系到城市建设和群众生活，是国民经济发展的基础设施建设，所以大部分市政工程的质量标准高、政治性强、工期紧，使得工程建设需要投入大量资金。市政工程施工管理正逐步向专业化的项目管理过渡。但是，仍有部分市政工程只是简单地组织劳务队、机械设备和施工材料进行施工作业，使得施工管理的专业化水平难以提高。
二、 市政工程施工管理方面存在的主要问题
1、市政工程管理体系不完善
我国城市规划起步晚，市政工程管理的历史也很短，因此，我国的市政工程管理体系还不够完整，还需要我们在实践中不断的去改进改善。由于，现代市政工程的建设越来越复杂，对市政工程施工管理技术要求也相应的增加，因此，其管理体系的完整是我们必须解决的问题。
2、目前市政工程管理过度追求社会效益，而忽视了工程质量管理
而承包商只注重经济效益的要求，造成施工管理困难或不到位，且存在一部份管理组织为了迎合承包商，往往会过度的重视经济效益，而忽视了工程的建筑质量。这种行为很有可能会威胁到人们的生命和财产的安全。
3、专业施工人员与管理人员的匮乏
我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题，在施工中也十分的明显，通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。
4、管理过程复杂，突发状况多
市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。
三、加强市政工程施工管理的措施分析
1、增强对市政工程的重视度
要想提升市政工程的整体施工质量，必须在实践中认识到市政工程管理工作的重要性，并在现有的发展基础上对其进行合理的分析。首先市政工程的主导工作人员要重视相关工作的有效开展。建筑企业也要明确管理人员的重要性，并在现有的发展基础上对其进行适当的调整。此外必须明确市政工程施工质量对地方人民的日常生活及本地区经济发展的重要性。在市政工程的具体化管理过程中，必须加强对工程施工的管理，并以法律法规为基础，通过适当的强制性的措施提升工程的施工质量。
2、提升工作人员的素质
市政工程的施工管理是人为中心，在实践中要求工作人员具备一定的工作经验，管理工作人员的专业素质及能力水平对市政工程管理的整体管理有很大的影响。因此在实践中必须提升管理人员的素质，对工作人员进行适当的培训和教育，掌握施工技术要点和防范措施，从根本上提升工作效率。政府需要发挥指导性作用，必要时成立专门的管理机构，并通过行使有效的管理措施培养一支具有高素质和高技能的工作队伍，对施工过程进行有效的管理。基于市政工程的特殊性，在实践中可以聘请专业的管理人员对工作人员进行培训和教育，掌握施工中存在的安全隐患，并对施工程序进行适当的调整，进而达到保证工程整体质量的目的。
3、建立健全施工管理制度
要想从本质上提升市政工程的管理水平，必须在现有的发展基础上建立健全施工管理制度，只有具备完善的管理制度才能从本质上优化管理措施，同时提升施工管理质量。在实践中要从当前施工管理程序为研究点，在现有的管理程序的基础上，完善施工管理制度。此外要从城市当前发展状态入手，根据城市发展需要，掌握施工特点，并在此基础上健全和完善施工管理制度，进而保证施工制度的完善性。其次为工作人员提供合理有效的管理措施，从总体上优化管理措施，提升工作效率，保证市政工程的施工质量。
结束语
市政工程大多数是以人为活动中心的，因此需要我们加大工程完工后的管理力度，既要建造好市政工程，又要管理好市政工程，使得我们的城市道路工程整体形象更加美好、通畅、舒服，给人们以一种美的享受。
参考文献
[1] 修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息，2014，（29）：108-109.
[2] 云俊红.市政施工管理的特点及措施分析[J].商品与质量·建筑与发展，2014，（8）：147-148.
[3] 胡毓敏.市政工程施工管理措施之分析[J].建筑知识：学术刊，2012：153-154.