现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析(2)

来源 :中国电气工程学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhang504752895
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  摘要:改革开放以来,我国的科技发展迅速,建筑方面的工作得到了飞速提升。然而,我国的工程监理工作相对于其他建筑体系来说,发展的不是很完善,比较落后。虽然晚了一步,但是在最近几十年中该工作的效率有很大的提高。与此同时,监理工作也存在许多问题,若这些问题得不到解决,那么在之后的实际工作中将会对我们国家的建筑行业产生阻碍。因此,需要对其采取对应的措施,继续提高发展效率,改善现阶段所面临的困境。所以本文首先简述什么是监理工作,对其有一定的了解后,再根据它存在的问题进行探究,制作相应的解决方案。
  关键词:工程监理;问题;处理措施
  引言:在建筑工程中,首先要保证施工进度,这关乎该工程能否顺利完工以及提前完工,在此基础之上,还要对工程整体的成本进行控制,对施工质量进行监督,这就展现出了监理工作的重要性。由于我国现代化的监理体系没有其他方面的建筑体系起步早,所以现阶段仍然存在许多问题,例如:监理人员没有足够专业的知识、监理体系有许多不足、工作流程没有按部就班的执行等等。这些问题对监理行业、建筑行业都有一定的影响,也是限制其快速发展的根本原因。如今的建筑行业蒸蒸日上,该行业的发展逐渐到达了顶峰,与此同时更加需要监理工作的配合与支持。因此,针对各种各样的问题,要及时采取有效措施,尽最大可能展示出监理工作的重要性,為建筑工作增收利益。
  1 监理的概念和内容
  1.1概念
  从另一个意义上来说,建筑工程监理就是对工程的监督和管理。监理单位作为甲方接受业主的委托,对建筑工程进行全面管理工作。其核心就是严格按照国家规定对相关文件、建筑标准以及工程合同进行各方面的监督管理工作,相关人员要掌握施工进度,对全程进行控制,包括项目招投标、项目管理、对工种的协调等。监理的每一项工作都是为了维护合同各方的利益,争取把利益最大化。
  1.2监理内容
  监理内容主要有两个方面,一方面是需要对建筑工程施工项目的投资进行管理,保证施工质量,掌握工程的施工周期,同时不仅要协调合同中各方的利益,还要对参与建筑工作的团队关系进行协调。另一方面,对于施工标准、承包合同和项目设计文件等各种细节问题,工程监理要根据国家所规定的标准以及相关的法律文献来展开监督工作,以便该工程的承包单位在施工期间认真工作。
  2建筑工程监理工作存在的问题
  2.1 监理缺乏专业性
  有足够的专业水平是各行各业所必备的条件。而监理人员的专业性对项目来说是不可或缺的一部分,工程的质量、进度以及成本等都需要相关人员的专业判断。如果在一个建筑工程中,没有一支专业水平超高的监理团队,不仅对建筑工程的管理和控制增加了困难,也会影响相关监理单位的形象。监理工作的专业水平包括许多方面,如:必须具备建筑工程相关知识,在经济上做到合理运用并要保证质量,此外,监理人员还要有一定的领导才能。但是现阶段的监理单位,许多相关人员的专业水平还需要进一步的提高。正是因为没有掌握足够的监理知识,所以才会在日常工作中产生更多的问题,比如监理人员缺乏专业知识,对施工材料没有足够多的了解,可能会使一些劣质材料投入到工程中使用,从而使工程质量出现危险。
  2.2 监理制度体系不完善
  为了监理工作能在管理方面有所提高,需建立一套监理制度,这样既可以增强管理,又可以促进行业的发展。但是现阶段建筑工程显然没有达到这一要求,如在项目监督管理工作中,缺乏标准的制度会使工作具有随机性、没有顺序,若按照生活经验来开展工作,则会产生更多问题。总而言之,完善的制度体系是监理工作的基础。
  2.3 监理工作不规范
  在一项工程中,施工质量和施工进度是重中之重。在保证施工进度不变的情况下,提高施工质量,对质量进行监督是监理的重要工作内容。然而,即便国家有相关规定,要在工作中增强监理力度。虽然表面上看不出来问题,但是在细节方面仍然有监理工作不规范的现象,同时有许许多多的监理工作只注重形式,实际上根本没有落实到工程中。同时,对于一个项目来说,大多数都是经过一级又一级的往下承包,每一层都会剥削资金,从而导致落实到施工单位的资金大大减少,因此无法购买较好的材料,也无法聘请高技术的施工人员。监理工作的开展缺乏有效性,将严重影响了工程的质量和进度。
  3解决措施
  3.1提升监理水平
  要想提高专业水平,就离不开学习。所以监理单位首先要制作一个培训体系,根据这个体系,进行培训工作,通过对各项技能的学习,监理人员才会逐步提升自我水平。在培训期间,一个月进行一次考核,然后根据考核制度,对其评分,成绩合格的人给予相关证书,在之后的工作中必须携带该证书。对于成绩不合格的人,单位要继续培训,直到合格为止。之所以无证不得上岗,是因为监理工作关乎到整个行业的发展,因此要对其专业能力重视起来。除此之外,培训课程还包含制度、法律、道德、新技术等方面,这些对提高监理水平很有帮助。
  3.2 完善监理制度体系
  完善的监理制度体系才能更好的落实工作,所有的监理人员要明确自己的工作,根据制度进行管理监督。同时,对于考核合格的人给予奖励,多一些鼓励能够有效的提高人们的积极性,这种奖罚制度的设立,使监理人员对工作更加有兴趣,不再是枯燥无味的去工作。此外,监理制度的制定要有灵活性,对于一些无法预计的问题,要结合行业规定、工程特点进行变通,以便工作顺利开展。
  3.3 实施全过程监督管理工作
  3.3.1 做好事前预防工作
  在施工前,监理的首要任务是检查工程所需的材料质量,对材料、半成品等要严加把关,同时规定未经检查或是不合格的产品严禁进入施工场地。事先做好预防工作,以便后期工作顺利展开,当工程进行到关键部分时,更加要重点监督管理,对施工计划分析其可行性,以及施工工序是否合格。在隐蔽工程方面,签字验收时必须仔细认真,一旦出现问题要及时停止施工,并和参建单位联系,寻找解决方案。检查时注意“三检”原则,即施工单位自我检查,工程管理部门进行第二次检查,最后由监理单位验收。
  3.3.2 加强事中动检监理
  采取动态监管的方法,即每一位监理人员要多走动,要时刻观察施工现场,根据施工图到实地检查,要做到眼勤、手勤、腿勤。在发现问题时要及时记录,向上级汇报工作时除了质量问题外,适当提出一些意见。甚至有时也可以采取旁站的方式,让施工人员感受到监理的存在,防止有人偷懒耽误进度。工作时要注意与施工单位交流,进一步了解详细情况,必要时也可帮助施工单位出谋划策。
  3.3.3 加强事后验收
  在验收过程中,若发现问题,需要通知施工单位进行修改。在工程中一定严格按照施工顺序进行,监理人员可以在一旁实时记录,以便之后出现问题时进行分析。做好建筑工作,需要监理人员与施工单位相互配合,团结合作。
  结束语
  结合以上分析,监理工作影响着工程质量、成本、施工进度,牵一发而动全身,可以看出监理的重要性。因此需要针对这些问题,及时采取解决措施,并且协调好合同中各方的关系,做到及时发现问题并解决问题。对工程中的关键部分进行严格的把控,对全程的管理工作不能有一丝松懈,为了保证建筑工程能够顺利完成,必须要全面的发挥监理的作用。
  参考文献
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