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摘要：网络通信技术广泛应用在我国的基础设施建设中，如高铁、通信、地铁等，也对其提出了更高的技术要求。而通信工程的工程施工系统较为复杂，所以施工难度相对较大，其中施工质量的控制直接影响通信工程建设的质量，对通信工程施工建设的安全性更是起着决定性作用。因此，相关施工单位要及时发现影响施工质量的不利因素，并制定有效的质量控制策略，加强对施工质量的监督，以保障是施工的安全，进一步推动通信工程的发展。
关键词：通信工程;施工质量控制;优化策略;分析
引言
目前，我国电信通信行业在国家与社会的经济建设与发展中起到了至关重要的作用，呈现出了相应的发展水平，受到了社会上广泛的关注。但是由于电信工程项目往往具有时间长、分布广的特点，不同地区的电信工程建设要根据不同的地理地形来进行。且工程建设需要大量的基层务工人员进行基础建设，这些都在很大程度上增加了我国电信通信建设工程的实施难度。基于此，电信通信建设工程的项目管理工作需要与实际情况进行高度结合，采取行之有效的管理方法，才能够做到工程项目的优质管理，进而在总体上促进我国电信通信工程的建设和发展。
1目前通信工程施工质量控制存在的问题
1.1施工质量控制制度建设不完整
通信工程施工质量控制工作顺利开展的前提是建设完整的施工质量控制制度，才能指导施工质量控制的方向，提高施工质量控制工作的实效。而当下我国通信工程施工质量控制还缺乏对施工质量控制工作的相关制度的建设，这样不仅降低了通信工程施工质量控制工作效率，也使得施工质量控制工作的实际开展缺乏有效引导，最终导致通信工程施工质量工作的实效性难以提升。
1.2缺乏对机械设备的管理
通信工程施工中不可或缺的是对各种机械设备的运用，机械设备运行情况不仅直接关系到施工项目施工的整体质量，也严重影响着施工的效率，更是保证通信施工企业能否按照规定时间完成施工各种基础。但是，当下很多施工企业不能有效保障施工工作开展过程中施工设备的正常运行，缺乏对施工设备的管控意识，如此，不仅使得施工速度不能提升，也无法保障施工质量，严重影响了通信工程企业的可持续发展。
1.3施工质量控制人员施工质量控制能力不足
通信工程施工质量控制工作顺利实施的保障是施工质量控制人员，其施工质量控制能力对通信工程施工质量控制工作的成效有着决定性作用。而当下我国通信工程施工过程中，一些质量控制人员缺乏充足的质量管控意识，质量管控能力也需要加强，所以降低了通信工程施工质量控制工作的工作效率，影响了整体的施工质量。此外，通信工程施工质量要得到有效保障，需要完善监督机制。落实监督机制工作，不仅可以保证通信施工质量的工作实效性，还直接关系到通信工程施工过程中的规范性。但是目前我国通信工程施工过程中，还没有完善监督机制，相关监督工作无法有效落实，导致如此情况产生的主要原因是缺乏施工质量控制监督人员，通信工程施工过程中，施工监管内容较多且复杂，而施工质量监督人员较少，因此，经常会导致施工质量监督工作缺乏落实的状况，不利于施工规范化，难以保证施工质量。
2通信工程施工质量控制的优化策略分析
2.1提高管理平台设计能力
首先，日常流程区是管理平台最为核心的部分，主要负责企业日常管理工作中的主要流程，包含通用表格的制作、工作日志的编写等。通用表格主要是在物资采购、月度业务提报、绩效、考勤表等覆盖企业日常管理方方面面的表格。工作日志就是对企业的日常工作进行概括式的总结，并留存数据化的信息，为日后的工作总结与项目评估做文字参考。其次，是标准指导区，这是一个制度总汇的工作，主要内容是有管理系统主动为每个员工建立专属的文件夹，存放包括部门和员工个人的标准指导内容。这样可以方便管理人员明确每个部门与员工个体的业务范围，也能让每个员工都能够明确地指导自己的工作内容。这样的专属文件夹还能够上传到云端，在月度或季度、年度进行总结与评估，方便管理人员把控企业内部的员工工作情况和项目进展。绩效考核区是以现行的考核办法为基础。建立出一套以公式设计和考核流程为辅助手段的完善的绩效考核系统。针对企业内部的不同部门、不同项目的业务特性、不一致的考核方法进行灵活的考核体系设置，主要包括员工的月度考核、员工自查、考核汇总等内容，且管理人员只需要录入简单的基础数据，就可以十分精准地完成数据统计工作。最后，痕迹管理区负责的是对业务流程痕迹的异常情况进行监督和指导。痕迹管理区的设定就是为了对电信通信项目的每一个工作步骤进行工作时限的设定，如果项目本身的时长超出了系统规定的时间，系统就会自动地向项目参与者与管理者发送提醒信息，同时系统还可以及时监管不到位、不规范的员工行为，从而提升整个企业的监督管理效率，并推进企业内部的规范化管理。在以上的几个方面建构企业的管理平台，有助于降低企业的运行成本，提升工作效率。
2.2提高施工人员的施工能力
在通信工程施工过程中，施工人员能够直接影响通信工程质量。因此，施工企业的管理人员必须科学合理的管理施工人员，逐步提高施工人员的施工能力，减少其在施工工程的失误，进而逐渐提高工程施工质量。在施工人员进行工作前，要对其进行培训，涉及施工人员的职业道德、劳动纪律等，并在培训过程中普及施工质量的重要性，逐渐提高施工人员质量控制的意识。针对性的对施工人员进行技术培训，提高其专业技能。同时，施工单位要不断完善奖惩制度，并将施工岗位职责划分到个人，不断提升施工人员的责任意识。另外，对于施工技术含量较高的施工部分，应让技术高超的施工人员执行，进一步保障施工质量。
2.3完善施工管理控制机制
首先，必须减少后期对光缆线路的移动，所以要找准弯曲半径，尽量找到最小。通常情况下，由于环境的影响及光缆自身的特點会易于对其产生损伤，时间长了也会影响光缆的传输性能，如再对其进行调整则很大程度上会加重损伤，因此，才要保障光缆的最小弯曲半径达到一定要求。另外，在布设光缆线路时，要把握好与障碍物之间的距离，在布设过程中，地形与自然条件的阻碍必然存在，大多数情况下要跨越楼房、山岭与河流。为防止光缆不稳定造成需要额外进行稳固，除了使用钢绞线，还需要提前做好四方拉线工作。同时，在布设光缆的过程中，鉴于光缆使用过程中会出现的变化情况，不能单纯的将光缆拉平就行了，间隔一段距离要将光缆进行一小段的弯曲。最后在固定光缆之前，一定要均匀盘缆，将光缆滤清，要是还有剩余，必须将剩余光缆进行盘踞，存放到盘架里面。但是要注意不能为了方便，将所有剩余光缆放到一个盘架内，要进行均匀分布，防止由于光缆过长长产生打结的情况。
结束语
综上所述，通信工程施工技术性较强，且施工难度较大。应通过采取完善施工管理控制机制、加强对机械设备的管理、提高施工人员的施工能力、竣工验收质量控制策略等质量控制优化策略，提升施工工作开展的实际水平，加强施工衔接工作，进而保障施工质量，确保通信工程应用的可靠性。
参考文献
[1]王剑锋.试析通信工程施工质量控制及优化策略[J].中国新通信，2020（09）：28.
[2]孙洁.通信工程施工质量控制及优化策略[J].数字通信世界，2019（08）：266-267.
[3]毕磊烨.浅议通信工程项目施工阶段监理的质量控制[J].科技经济导刊，2020（19）：80.
关键词：通信工程;施工质量控制;优化策略;分析
引言
目前，我国电信通信行业在国家与社会的经济建设与发展中起到了至关重要的作用，呈现出了相应的发展水平，受到了社会上广泛的关注。但是由于电信工程项目往往具有时间长、分布广的特点，不同地区的电信工程建设要根据不同的地理地形来进行。且工程建设需要大量的基层务工人员进行基础建设，这些都在很大程度上增加了我国电信通信建设工程的实施难度。基于此，电信通信建设工程的项目管理工作需要与实际情况进行高度结合，采取行之有效的管理方法，才能够做到工程项目的优质管理，进而在总体上促进我国电信通信工程的建设和发展。
1目前通信工程施工质量控制存在的问题
1.1施工质量控制制度建设不完整
通信工程施工质量控制工作顺利开展的前提是建设完整的施工质量控制制度，才能指导施工质量控制的方向，提高施工质量控制工作的实效。而当下我国通信工程施工质量控制还缺乏对施工质量控制工作的相关制度的建设，这样不仅降低了通信工程施工质量控制工作效率，也使得施工质量控制工作的实际开展缺乏有效引导，最终导致通信工程施工质量工作的实效性难以提升。
1.2缺乏对机械设备的管理
通信工程施工中不可或缺的是对各种机械设备的运用，机械设备运行情况不仅直接关系到施工项目施工的整体质量，也严重影响着施工的效率，更是保证通信施工企业能否按照规定时间完成施工各种基础。但是，当下很多施工企业不能有效保障施工工作开展过程中施工设备的正常运行，缺乏对施工设备的管控意识，如此，不仅使得施工速度不能提升，也无法保障施工质量，严重影响了通信工程企业的可持续发展。
1.3施工质量控制人员施工质量控制能力不足
通信工程施工质量控制工作顺利实施的保障是施工质量控制人员，其施工质量控制能力对通信工程施工质量控制工作的成效有着决定性作用。而当下我国通信工程施工过程中，一些质量控制人员缺乏充足的质量管控意识，质量管控能力也需要加强，所以降低了通信工程施工质量控制工作的工作效率，影响了整体的施工质量。此外，通信工程施工质量要得到有效保障，需要完善监督机制。落实监督机制工作，不仅可以保证通信施工质量的工作实效性，还直接关系到通信工程施工过程中的规范性。但是目前我国通信工程施工过程中，还没有完善监督机制，相关监督工作无法有效落实，导致如此情况产生的主要原因是缺乏施工质量控制监督人员，通信工程施工过程中，施工监管内容较多且复杂，而施工质量监督人员较少，因此，经常会导致施工质量监督工作缺乏落实的状况，不利于施工规范化，难以保证施工质量。
2通信工程施工质量控制的优化策略分析
2.1提高管理平台设计能力
首先，日常流程区是管理平台最为核心的部分，主要负责企业日常管理工作中的主要流程，包含通用表格的制作、工作日志的编写等。通用表格主要是在物资采购、月度业务提报、绩效、考勤表等覆盖企业日常管理方方面面的表格。工作日志就是对企业的日常工作进行概括式的总结，并留存数据化的信息，为日后的工作总结与项目评估做文字参考。其次，是标准指导区，这是一个制度总汇的工作，主要内容是有管理系统主动为每个员工建立专属的文件夹，存放包括部门和员工个人的标准指导内容。这样可以方便管理人员明确每个部门与员工个体的业务范围，也能让每个员工都能够明确地指导自己的工作内容。这样的专属文件夹还能够上传到云端，在月度或季度、年度进行总结与评估，方便管理人员把控企业内部的员工工作情况和项目进展。绩效考核区是以现行的考核办法为基础。建立出一套以公式设计和考核流程为辅助手段的完善的绩效考核系统。针对企业内部的不同部门、不同项目的业务特性、不一致的考核方法进行灵活的考核体系设置，主要包括员工的月度考核、员工自查、考核汇总等内容，且管理人员只需要录入简单的基础数据，就可以十分精准地完成数据统计工作。最后，痕迹管理区负责的是对业务流程痕迹的异常情况进行监督和指导。痕迹管理区的设定就是为了对电信通信项目的每一个工作步骤进行工作时限的设定，如果项目本身的时长超出了系统规定的时间，系统就会自动地向项目参与者与管理者发送提醒信息，同时系统还可以及时监管不到位、不规范的员工行为，从而提升整个企业的监督管理效率，并推进企业内部的规范化管理。在以上的几个方面建构企业的管理平台，有助于降低企业的运行成本，提升工作效率。
2.2提高施工人员的施工能力
在通信工程施工过程中，施工人员能够直接影响通信工程质量。因此，施工企业的管理人员必须科学合理的管理施工人员，逐步提高施工人员的施工能力，减少其在施工工程的失误，进而逐渐提高工程施工质量。在施工人员进行工作前，要对其进行培训，涉及施工人员的职业道德、劳动纪律等，并在培训过程中普及施工质量的重要性，逐渐提高施工人员质量控制的意识。针对性的对施工人员进行技术培训，提高其专业技能。同时，施工单位要不断完善奖惩制度，并将施工岗位职责划分到个人，不断提升施工人员的责任意识。另外，对于施工技术含量较高的施工部分，应让技术高超的施工人员执行，进一步保障施工质量。
2.3完善施工管理控制机制
首先，必须减少后期对光缆线路的移动，所以要找准弯曲半径，尽量找到最小。通常情况下，由于环境的影响及光缆自身的特點会易于对其产生损伤，时间长了也会影响光缆的传输性能，如再对其进行调整则很大程度上会加重损伤，因此，才要保障光缆的最小弯曲半径达到一定要求。另外，在布设光缆线路时，要把握好与障碍物之间的距离，在布设过程中，地形与自然条件的阻碍必然存在，大多数情况下要跨越楼房、山岭与河流。为防止光缆不稳定造成需要额外进行稳固，除了使用钢绞线，还需要提前做好四方拉线工作。同时，在布设光缆的过程中，鉴于光缆使用过程中会出现的变化情况，不能单纯的将光缆拉平就行了，间隔一段距离要将光缆进行一小段的弯曲。最后在固定光缆之前，一定要均匀盘缆，将光缆滤清，要是还有剩余，必须将剩余光缆进行盘踞，存放到盘架里面。但是要注意不能为了方便，将所有剩余光缆放到一个盘架内，要进行均匀分布，防止由于光缆过长长产生打结的情况。
结束语
综上所述，通信工程施工技术性较强，且施工难度较大。应通过采取完善施工管理控制机制、加强对机械设备的管理、提高施工人员的施工能力、竣工验收质量控制策略等质量控制优化策略，提升施工工作开展的实际水平，加强施工衔接工作，进而保障施工质量，确保通信工程应用的可靠性。
参考文献
[1]王剑锋.试析通信工程施工质量控制及优化策略[J].中国新通信，2020（09）：28.
[2]孙洁.通信工程施工质量控制及优化策略[J].数字通信世界，2019（08）：266-267.
[3]毕磊烨.浅议通信工程项目施工阶段监理的质量控制[J].科技经济导刊，2020（19）：80.