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<正>绩效管理,看起来很美,但做起来很难。时下,关于绩效管理的研究和实践的著作、案例可谓浩如烟海,绩效管理工具也是琳琅满目,不胜枚举。但大家最挠头的却仍然是:绩效考核到底应该怎么弄?怎样才能把绩效管理搞好?为什么面对众多的管理工具我们仍在寻找?为什么面对众多的理论研究成果和方案我们仍然惶惑?具体到公证行业,我们应该怎样将绩效管理与行业发展结合起来,走出一条适合公证处的成长之路?