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“人命至重，有贵千金。一方济之，德逾于此。”有媒体曾引用这句话描述张贵民和他所从事的事业。
此话出自孙思邈的《千金方》，后人视其为医生的行医准则之一。张贵民不是医生，但他执掌一家制药企业，某种程度上，做的也是治病救命的事。
被人们用药王的经典之句称赞，对制药者张贵民来说，应该是最有力度的肯定。因为，这是24年前那个站在鲁南制药大门前的山东小伙不曾想过的，就像他也不曾想过，45岁那年会成为这家企业的掌舵人_样。
然而，无论是24岁对未来仍有迷茫的张贵民，还是45岁临危受命出任董事长倍感压力的张贵民，内心都一直回荡着一个声音：“一定要做好药，哪怕一辈子只做一种。”
这句话是张贵民开给自己的“药方”，是这一路引领他勇往直前的信条。在鲁南制药工作的第21年，这句话同时也成了他带领鲁南延续辉煌的秘方。
做药品，追求“绝对没问题”
2017年1月9日，鲁南制药申报的“瑞舒伐他汀钙及制剂产业化新制备体系的构建与临床合理应用”项目荣获2016年度国家科技进步二等奖。
团队代表站在人民大会堂的领奖台上笑容灿烂，坐在看台下的张贵民也跟着笑，只是这笑容里含了几分百感交集。
瑞舒伐他汀钙，国际公认最强效的调脂药，鲁南制药的明星产品之一，也是张贵民职业生涯里意义最重的成果。2008年之前，它垄断在国外企业手中，国人想要用，只能多花钱。
时间往回退十年，1998年，鲁南做了个大胆决定一一自主研发瑞舒伐他汀钙，誓要打破国外垄断。
彼时，是张贵民在鲁南的第五年，近20个新药小试、中试试验任务的完成，10多个新药产业化的实现，以及多个新品投放市场后的巨大收益无不在昭告，那个懵懂的山东小伙，已经蜕变成可以独当一面的制药工程专家。于是，瑞舒伐他汀钙的研制任务，落到了张贵民肩上。
对于研制过程中经历的挑战和磨难，张贵民没有过多描述。即便如此，要在国外封锁加垄断的条件下，自主研制出瑞舒伐他汀钙，难度可想而知。可张贵民只说，即使再难，也必须攻克，这是作为制药人的使命。而依据过去的工作状态猜测，任务期间，张贵民必然又是放弃几乎所有公休日、节假日，吃住在车间，不分昼夜加班加点。
最终，张贵民作为第一完成人，解决了瑞舒伐他汀钙母核中间体嘧啶化合物的新合成工艺技术、亚稳态溶液无定型粉末结晶技术、对映异构体杂质确认等多项技术难题，成功构建了瑞舒伐他汀钙新制备体系，实现了规模产业化。同时，他还联合高校通过遗传多态性研究，证实最适宜国人的给药剂量为5毫克，为确立合理用药方案和临床个体化给药奠定了科学基础。
据WHO统计，全球人群血脂异常率高达39%，人数达到15亿。其中，我国血脂异常人数近2亿。瑞舒伐他汀钙上市至今已在全国近1400家医院应用，价格仅为进口药的1/3。它的研制成功，对2亿甚至更多国人来说，意义深重一一再不用面对昂贵的价格，也再不用承担用药差异性带来的潜在风险。更重要的是，国际公认的强效调脂药，中国也能研制了，曾经被垄断的境遇不复存在。
看着台上抱着获奖证书的同事，百感交集的张贵民想必又想起了那段忘我攻坚的岁月，又或者成功背后，那无数个不为人知的失败和失望。十年，研制一种药，时间跨度太长了吧？张贵民会说，一点儿也不长，他给公司很多个科研项目的定位，是终生只研究一种产品。在药品研发上，他并不追求高效，他在意的是质量。
所以，在鲁南，即便药品已经上市，其背后的研发依然不会停止。在药品的质量上，张贵民和鲁南追求的是极致。或许在很多人眼里，上市就是一个药品研发的终点，但在张贵民这里，上市仅仅只是开始，是又一个新的起点。
在这种工匠精神的指引下，张贵民在瑞舒伐他汀钙之后，又承担了奥利司他的开发。
奥利司他是目前唯一不作用于中枢神经、被FDA和CFDA批准的减肥药。开发过程中，张贵民带领团队突破了发酵单位低、提纯收率低、工艺复杂、制剂难度大、稳定性差等关键技术难题，解决了包衣层在生产过程中因奥利司他融化而导致的粘冲问题，保证了制剂的稳定性和溶出度，最終形成了具有自主知识产权的奥利司他原料及制剂制备新工艺，荣获中国专利金奖。
在承担全新的三方氟尿嘧啶类抗癌药物替吉奥的研制时，张贵民又在国内率先集成应用微粉、微丸、高压液相制备、液质联用等技术，突破了固定剂量复方制剂的技术壁垒，定性、定量、全合成替吉奥特定杂质，从根本上解决了替吉奥胶囊的稳定性问题，实现了产业化关键技术与应用，获得国家科技进步二等奖。
有人做过统计，张贵民主持研发的27个产品，生产技术和产品质量均达到国际先进水平，仅2016年就创造了50亿元产值。为把药做到极致，他还主导建立了与ICH、FDA、EDQM等国际质量监管理念接轨的质量保证体系，使鲁南制药的产品质量水平及管理水平处于同行业领先地位，荣获山东省省长质量奖。
对于自己的药品，张贵民有绝对自信：“你们可以放心，我们的产品肯定没有问题。”这种自信源自他和鲁南由始至终对质量的极致要求。如果传统意义上的质量标准是60分的及格线，那鲁南永远追求的是100分。之所以能跨越这40分，靠的是从产品研发、原辅料采购、产品生产、出厂放行、贮存运输5方面严把产品质量“五关”，也就是在质量上“死磕”。
张贵民说：“我们造的药，每把质量提高一点点，就可以给患者减少一些麻烦。对我们来说，进步只是一点，但对患者而言，帮助却是百分之百。”他希望自己造的药能对患者有益，能让患者用上质优价廉的国产名牌药品。为了这个目标，哪怕一辈子只做了一种药，对张贵民而言，也是一种圆满。
做企业，追求全方位创新
三年前，鲁南制药原董事长赵志全溘然离世，所有人包括张贵民自己都没有想到，老董事长把鲁南的接力棒留给了他。
人们承认张贵民是一位出色的制药工程专家，可是掌管企业，他一个技术人员能行吗？鲁南交到他手中能行吗？他会是个好的企业管理者吗？同样的问题，张贵民也在问自己。
此话出自孙思邈的《千金方》，后人视其为医生的行医准则之一。张贵民不是医生，但他执掌一家制药企业，某种程度上，做的也是治病救命的事。
被人们用药王的经典之句称赞，对制药者张贵民来说，应该是最有力度的肯定。因为，这是24年前那个站在鲁南制药大门前的山东小伙不曾想过的，就像他也不曾想过，45岁那年会成为这家企业的掌舵人_样。
然而，无论是24岁对未来仍有迷茫的张贵民，还是45岁临危受命出任董事长倍感压力的张贵民，内心都一直回荡着一个声音：“一定要做好药，哪怕一辈子只做一种。”
这句话是张贵民开给自己的“药方”，是这一路引领他勇往直前的信条。在鲁南制药工作的第21年，这句话同时也成了他带领鲁南延续辉煌的秘方。
做药品，追求“绝对没问题”
2017年1月9日，鲁南制药申报的“瑞舒伐他汀钙及制剂产业化新制备体系的构建与临床合理应用”项目荣获2016年度国家科技进步二等奖。
团队代表站在人民大会堂的领奖台上笑容灿烂，坐在看台下的张贵民也跟着笑，只是这笑容里含了几分百感交集。
瑞舒伐他汀钙，国际公认最强效的调脂药，鲁南制药的明星产品之一，也是张贵民职业生涯里意义最重的成果。2008年之前，它垄断在国外企业手中，国人想要用，只能多花钱。
时间往回退十年，1998年，鲁南做了个大胆决定一一自主研发瑞舒伐他汀钙，誓要打破国外垄断。
彼时，是张贵民在鲁南的第五年，近20个新药小试、中试试验任务的完成，10多个新药产业化的实现，以及多个新品投放市场后的巨大收益无不在昭告，那个懵懂的山东小伙，已经蜕变成可以独当一面的制药工程专家。于是，瑞舒伐他汀钙的研制任务，落到了张贵民肩上。
对于研制过程中经历的挑战和磨难，张贵民没有过多描述。即便如此，要在国外封锁加垄断的条件下，自主研制出瑞舒伐他汀钙，难度可想而知。可张贵民只说，即使再难，也必须攻克，这是作为制药人的使命。而依据过去的工作状态猜测，任务期间，张贵民必然又是放弃几乎所有公休日、节假日，吃住在车间，不分昼夜加班加点。
最终，张贵民作为第一完成人，解决了瑞舒伐他汀钙母核中间体嘧啶化合物的新合成工艺技术、亚稳态溶液无定型粉末结晶技术、对映异构体杂质确认等多项技术难题，成功构建了瑞舒伐他汀钙新制备体系，实现了规模产业化。同时，他还联合高校通过遗传多态性研究，证实最适宜国人的给药剂量为5毫克，为确立合理用药方案和临床个体化给药奠定了科学基础。
据WHO统计，全球人群血脂异常率高达39%，人数达到15亿。其中，我国血脂异常人数近2亿。瑞舒伐他汀钙上市至今已在全国近1400家医院应用，价格仅为进口药的1/3。它的研制成功，对2亿甚至更多国人来说，意义深重一一再不用面对昂贵的价格，也再不用承担用药差异性带来的潜在风险。更重要的是，国际公认的强效调脂药，中国也能研制了，曾经被垄断的境遇不复存在。
看着台上抱着获奖证书的同事，百感交集的张贵民想必又想起了那段忘我攻坚的岁月，又或者成功背后，那无数个不为人知的失败和失望。十年，研制一种药，时间跨度太长了吧？张贵民会说，一点儿也不长，他给公司很多个科研项目的定位，是终生只研究一种产品。在药品研发上，他并不追求高效，他在意的是质量。
所以，在鲁南，即便药品已经上市，其背后的研发依然不会停止。在药品的质量上，张贵民和鲁南追求的是极致。或许在很多人眼里，上市就是一个药品研发的终点，但在张贵民这里，上市仅仅只是开始，是又一个新的起点。
在这种工匠精神的指引下，张贵民在瑞舒伐他汀钙之后，又承担了奥利司他的开发。
奥利司他是目前唯一不作用于中枢神经、被FDA和CFDA批准的减肥药。开发过程中，张贵民带领团队突破了发酵单位低、提纯收率低、工艺复杂、制剂难度大、稳定性差等关键技术难题，解决了包衣层在生产过程中因奥利司他融化而导致的粘冲问题，保证了制剂的稳定性和溶出度，最終形成了具有自主知识产权的奥利司他原料及制剂制备新工艺，荣获中国专利金奖。
在承担全新的三方氟尿嘧啶类抗癌药物替吉奥的研制时，张贵民又在国内率先集成应用微粉、微丸、高压液相制备、液质联用等技术，突破了固定剂量复方制剂的技术壁垒，定性、定量、全合成替吉奥特定杂质，从根本上解决了替吉奥胶囊的稳定性问题，实现了产业化关键技术与应用，获得国家科技进步二等奖。
有人做过统计，张贵民主持研发的27个产品，生产技术和产品质量均达到国际先进水平，仅2016年就创造了50亿元产值。为把药做到极致，他还主导建立了与ICH、FDA、EDQM等国际质量监管理念接轨的质量保证体系，使鲁南制药的产品质量水平及管理水平处于同行业领先地位，荣获山东省省长质量奖。
对于自己的药品，张贵民有绝对自信：“你们可以放心，我们的产品肯定没有问题。”这种自信源自他和鲁南由始至终对质量的极致要求。如果传统意义上的质量标准是60分的及格线，那鲁南永远追求的是100分。之所以能跨越这40分，靠的是从产品研发、原辅料采购、产品生产、出厂放行、贮存运输5方面严把产品质量“五关”，也就是在质量上“死磕”。
张贵民说：“我们造的药，每把质量提高一点点，就可以给患者减少一些麻烦。对我们来说，进步只是一点，但对患者而言，帮助却是百分之百。”他希望自己造的药能对患者有益，能让患者用上质优价廉的国产名牌药品。为了这个目标，哪怕一辈子只做了一种药，对张贵民而言，也是一种圆满。
做企业，追求全方位创新
三年前，鲁南制药原董事长赵志全溘然离世，所有人包括张贵民自己都没有想到，老董事长把鲁南的接力棒留给了他。
人们承认张贵民是一位出色的制药工程专家，可是掌管企业，他一个技术人员能行吗？鲁南交到他手中能行吗？他会是个好的企业管理者吗？同样的问题，张贵民也在问自己。