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摘 要：国有企业在我国市场经济发展中占据主导地位，国有企业的发展对我国的经济发展具有重大的影响。由于国有企业不断的改革创新，现代企业的所有权和经营权不断被分割。因此需要建立一套完善的系统机制来激励经营者。那么该机制的核心问题就是业绩评价。伴随着我国市场经济体制制度的建立。以及现代企业制度的完善。我们赢根据市场经济的需求建立我国国有企业发展的业绩评价体系。
关键词：绩效评价机制；国有企业；经济管理；价值剖析
国有企业经济管理水平的的高低直接影响到我国经济发展的水平，同时还会间接影响我国的人民的生活生产水平。企业作为单个的利益主体，更多的是如何把利益最大化，来赚取更多的利益作为重要的工作，在管理中更多重视经济收入。现实生活中国有企业管理部门很难合理规划下级企业的资产配置情况。在经济分配和经济预算上没有客观有效的信息一局来作为支撑。也不能有效地抑制下级企业固定资产的投资。这是绩效评级机制的缺乏，所导致企业内各部门对经济管理工作的重视程度不高。因此建立有效地绩效评价机制在国有企业经济管理中是非常重要的。
1.国有企业经济管理中不足
1.1管理阶层设置方式不合理
许多国有企业的经营涉及到我国的经济命脉和人民的生活生产水平。在国有企业中所有的企业高层领导人都是由国家政府直接任命的，政府一直是国有企业的领导者和管理者。这样就出现了国有企业的管理工作者重复任命，在一定程度上影响了企业内部经济管理的现代化进程。
1.2经济管理不够灵活
许多国有企业在经济管理上过于苛刻，使得经济发展没有足够的活力，经营绩效较差。企业内部和员工没有创新意识和竞争意识，许多人只要拿到固定工资就满足了，对工作的热情比较低，缺乏应有的活力，促使国有企业的经营绩效远低于私有企业。这样就凹显出国有企业缺乏有效的绩效评价机制，导致员工创新意识和创新热情不高，企业内部经济经营和管理缺乏生机。
2.国有企业绩效评价机制的不足
2.1对绩效评价机制概念不清
国有企业经济管理的绩效评价机制当中，很多人对绩效评价机制的主体了解不足，对绩效评价机制了解不清晰。在评价和被评价之间的定性概念很模糊，对于绩效评价的目标不够明确，在不同目标之间的评价需要不同的评价体系和方法来支撑评价所需要的评价信息。国有企业对目标的评价体制概念信息不完整，导致国有企业的体制评价体系不能正确体现企业经济管理的真实状况。
2.2绩效评价体制和经营管理的目标存在差距
在国有企业经济管理体系中的绩效评价机制在经营目标的选择上，同企业的实际经营目标不完善，甚至不切合实际状况。但是在当前的企业绩效评价中，大量的依据财务报表、利润额度表、销售额度表等，通过会计的计算来做出绩效评价。这样有些企业虚报的数据或者虚报的利润就被计算进去，左后得出的真实数据的实用性就变得很低，存在很多的不真实性。
2.3绩效评级机制的构建体系不完整、不符合实际状况
现在，我国对待国有企业的经济管理方面的经营绩效评价，是以国家打得原则标准去执行的，国家财政每年都会公布国家工业，企业经营绩效评价标准值。同时，这项规定中也涵盖了许多不同的行业，而且对不同的行业进行相对应的分类。许多企业的差异性质较大，仍然有很多企业对自己经营的绩效去进行自我评价时，找不到自我的定位，然而自己选择的标准也是不符合实际标准，这在一定程度上降低了国有企业的绩效评价的真实性和有效性。因此国有企业做出的绩效评价机制的功能降低了。许多绩效就不被人们所认可，甚至被认为是虚假的数据。
2.4绩效评价体制下的不足和反馈系统的不完善。
在当前我国国有企业绩效评价机制下，虽然在一定程度上能反馈出企业在一些决策或者体系中存在不足的问题，但是由于企业内部没有正确的、合理的、有效的反馈体制导致了许多信息不能及时反馈到决策高层或者部门领导手中。这样绩效评级机制就是失去了它原有的意义。不能达到构建绩效评价体制的真正目的。因此我们应该正确的改善绩效评级体制的不足，再就是针对信息反馈系统的加强，争取能在第一时间获得及时有效的反馈，来做出正确的，及时的决策。
3.国有企业中应建立完善的绩效评级机制
3.1正确的评价标准以及选择原则
选择原则：
（1）全面性原则：国有企业在经营和经济管理是配置资源、适应市场需求的产品和服务所作出的适应过程，在经营方面和绩效评价方面又会有许多的因素影响。因此，我们要综合评价国有企业的绩效，将各种反应企业绩效的因素全面性的考虑合理纳入绩效评价范围，并根据这些信息来修正评价体系的指标。与此同时，评价体制还要考量各个企业和各个项目之间合作的系统性和相互关联性。这是他们之间相互关联，彼此之间所形成的化学反应。
（2）科学性原则：我国国有企业绩效评价机制体系的修改的过程中都必须有严谨的科学依据，各项体系和目标必须拥有相同的理论依据。评价方法有理论依据、严谨的推论、精确的科学计算方法。最终得出的评价结果才可能与实际的绩效水平符合，这样既可以真实的反应企业经济管理者水平又能正确的引导国有企业正确的经营行为。
（3）动静结合原则：对待国有企业的绩效评级机制不是只针对企业过去的某个固定的时刻所做出评价，而是可以随时进行绩效评价。这样就要求评价体系不能只选取单一的静态指标，还要选取一些能够长期促进企业经济发展的指标。动态指标能正确反应公司财务绩效评价的可延续性发展。促使国有企业不拘离于现有状况，而是不断努力发展这也是绩效评价体制在经济管理中所体现的价值所在。
3.2评价体制对经济管理的帮助
国有企业与私有企业最大的区别在于社会效益的产生的同时还注重人民的经济效益。尤其是国有企业所涉及的行业与群众生活的方方面面，以群众每天的生活形影不离，因此在绩效评价上我们应该加强经济管理和社会效益的考核内容。例如，国有企业每年在贫困人民的帮助的经济支出，我们提供的利民幫助等解决人民困难的考核指标，这样我们就能从更深层次的方面的来体现出绩效评级机制的价值！
3.3绩效评级机制的建设与后期反馈系统的完整建设运行的价值
国有企业应该建立一个独立完整的绩效评价机制部门，企业内部可以根据不同的部门建立具体的部门考核内容和部门考核体系。但是在国有企业绩效评级机制的体系上我们自己的企业应该有属于我们自己企业的绩效评价体制的部门。这样我们各个部门可以在考核资料的基础上实施考察和调研，不定时的对企业内部进行绩效评价，查看公司内部的经济管理是否有偏差。这样就可以提升绩效评价机制的真实行和可信度。随着时间的迁移，绩效评价机制的价值就会慢慢在企业中体现出来。
企业内部在固定的时间内将各部门的信息反馈给管理部门，这样可以促使企业的制度、体系和经济管理不断的完善和改进。这样子企业的评价机制的内的反馈体系就能正确体现它所存在的作用了。在规定的时间内将信息反馈给管理部门，一些比较棘手或者突发情况都可以随时随地反馈，便于企业及时做出应急方案，降低企业经济方面的损失。只有这样绩效评价机制在经济管理中的价值才会不断被挖掘出来，展现它真正的光芒。
4.结束语
总体来说，国有企业在经济管理方面的理念上应该要充分认识到绩效评价机制的重要性和价值，在评级机制的构建上，我们不仅要做到在理论上可行性，在实际生活中也要有实际应用，这样才会发挥绩效评价机制的作用，才能体现绩效机制的价值所在。在绩效评价机制中，我们要针对国有企业的评价机制所存在的问题进行分析和延伸，然后根据我们的理论可行性加上我们的实地考察的基础上再进行合理的建设和发展。这有经过不断的磨炼，绩效评价机制才会在经济管理中体现出它应有的价值。
参考文献
[1] 丁鹏.国有企业绩效评价体系研究[D].中国学位论文全文数据库.2010.
[2] 柏承城.国有企业集团管控及其绩效评价研究[D].中国学位论文全文数据库.2012.
[3] 钱克元.如何构建国有企业资产管理绩效评价指标体系[J].投资理财.财经界.2014（08）.
关键词：绩效评价机制；国有企业；经济管理；价值剖析
国有企业经济管理水平的的高低直接影响到我国经济发展的水平，同时还会间接影响我国的人民的生活生产水平。企业作为单个的利益主体，更多的是如何把利益最大化，来赚取更多的利益作为重要的工作，在管理中更多重视经济收入。现实生活中国有企业管理部门很难合理规划下级企业的资产配置情况。在经济分配和经济预算上没有客观有效的信息一局来作为支撑。也不能有效地抑制下级企业固定资产的投资。这是绩效评级机制的缺乏，所导致企业内各部门对经济管理工作的重视程度不高。因此建立有效地绩效评价机制在国有企业经济管理中是非常重要的。
1.国有企业经济管理中不足
1.1管理阶层设置方式不合理
许多国有企业的经营涉及到我国的经济命脉和人民的生活生产水平。在国有企业中所有的企业高层领导人都是由国家政府直接任命的，政府一直是国有企业的领导者和管理者。这样就出现了国有企业的管理工作者重复任命，在一定程度上影响了企业内部经济管理的现代化进程。
1.2经济管理不够灵活
许多国有企业在经济管理上过于苛刻，使得经济发展没有足够的活力，经营绩效较差。企业内部和员工没有创新意识和竞争意识，许多人只要拿到固定工资就满足了，对工作的热情比较低，缺乏应有的活力，促使国有企业的经营绩效远低于私有企业。这样就凹显出国有企业缺乏有效的绩效评价机制，导致员工创新意识和创新热情不高，企业内部经济经营和管理缺乏生机。
2.国有企业绩效评价机制的不足
2.1对绩效评价机制概念不清
国有企业经济管理的绩效评价机制当中，很多人对绩效评价机制的主体了解不足，对绩效评价机制了解不清晰。在评价和被评价之间的定性概念很模糊，对于绩效评价的目标不够明确，在不同目标之间的评价需要不同的评价体系和方法来支撑评价所需要的评价信息。国有企业对目标的评价体制概念信息不完整，导致国有企业的体制评价体系不能正确体现企业经济管理的真实状况。
2.2绩效评价体制和经营管理的目标存在差距
在国有企业经济管理体系中的绩效评价机制在经营目标的选择上，同企业的实际经营目标不完善，甚至不切合实际状况。但是在当前的企业绩效评价中，大量的依据财务报表、利润额度表、销售额度表等，通过会计的计算来做出绩效评价。这样有些企业虚报的数据或者虚报的利润就被计算进去，左后得出的真实数据的实用性就变得很低，存在很多的不真实性。
2.3绩效评级机制的构建体系不完整、不符合实际状况
现在，我国对待国有企业的经济管理方面的经营绩效评价，是以国家打得原则标准去执行的，国家财政每年都会公布国家工业，企业经营绩效评价标准值。同时，这项规定中也涵盖了许多不同的行业，而且对不同的行业进行相对应的分类。许多企业的差异性质较大，仍然有很多企业对自己经营的绩效去进行自我评价时，找不到自我的定位，然而自己选择的标准也是不符合实际标准，这在一定程度上降低了国有企业的绩效评价的真实性和有效性。因此国有企业做出的绩效评价机制的功能降低了。许多绩效就不被人们所认可，甚至被认为是虚假的数据。
2.4绩效评价体制下的不足和反馈系统的不完善。
在当前我国国有企业绩效评价机制下，虽然在一定程度上能反馈出企业在一些决策或者体系中存在不足的问题，但是由于企业内部没有正确的、合理的、有效的反馈体制导致了许多信息不能及时反馈到决策高层或者部门领导手中。这样绩效评级机制就是失去了它原有的意义。不能达到构建绩效评价体制的真正目的。因此我们应该正确的改善绩效评级体制的不足，再就是针对信息反馈系统的加强，争取能在第一时间获得及时有效的反馈，来做出正确的，及时的决策。
3.国有企业中应建立完善的绩效评级机制
3.1正确的评价标准以及选择原则
选择原则：
（1）全面性原则：国有企业在经营和经济管理是配置资源、适应市场需求的产品和服务所作出的适应过程，在经营方面和绩效评价方面又会有许多的因素影响。因此，我们要综合评价国有企业的绩效，将各种反应企业绩效的因素全面性的考虑合理纳入绩效评价范围，并根据这些信息来修正评价体系的指标。与此同时，评价体制还要考量各个企业和各个项目之间合作的系统性和相互关联性。这是他们之间相互关联，彼此之间所形成的化学反应。
（2）科学性原则：我国国有企业绩效评价机制体系的修改的过程中都必须有严谨的科学依据，各项体系和目标必须拥有相同的理论依据。评价方法有理论依据、严谨的推论、精确的科学计算方法。最终得出的评价结果才可能与实际的绩效水平符合，这样既可以真实的反应企业经济管理者水平又能正确的引导国有企业正确的经营行为。
（3）动静结合原则：对待国有企业的绩效评级机制不是只针对企业过去的某个固定的时刻所做出评价，而是可以随时进行绩效评价。这样就要求评价体系不能只选取单一的静态指标，还要选取一些能够长期促进企业经济发展的指标。动态指标能正确反应公司财务绩效评价的可延续性发展。促使国有企业不拘离于现有状况，而是不断努力发展这也是绩效评价体制在经济管理中所体现的价值所在。
3.2评价体制对经济管理的帮助
国有企业与私有企业最大的区别在于社会效益的产生的同时还注重人民的经济效益。尤其是国有企业所涉及的行业与群众生活的方方面面，以群众每天的生活形影不离，因此在绩效评价上我们应该加强经济管理和社会效益的考核内容。例如，国有企业每年在贫困人民的帮助的经济支出，我们提供的利民幫助等解决人民困难的考核指标，这样我们就能从更深层次的方面的来体现出绩效评级机制的价值！
3.3绩效评级机制的建设与后期反馈系统的完整建设运行的价值
国有企业应该建立一个独立完整的绩效评价机制部门，企业内部可以根据不同的部门建立具体的部门考核内容和部门考核体系。但是在国有企业绩效评级机制的体系上我们自己的企业应该有属于我们自己企业的绩效评价体制的部门。这样我们各个部门可以在考核资料的基础上实施考察和调研，不定时的对企业内部进行绩效评价，查看公司内部的经济管理是否有偏差。这样就可以提升绩效评价机制的真实行和可信度。随着时间的迁移，绩效评价机制的价值就会慢慢在企业中体现出来。
企业内部在固定的时间内将各部门的信息反馈给管理部门，这样可以促使企业的制度、体系和经济管理不断的完善和改进。这样子企业的评价机制的内的反馈体系就能正确体现它所存在的作用了。在规定的时间内将信息反馈给管理部门，一些比较棘手或者突发情况都可以随时随地反馈，便于企业及时做出应急方案，降低企业经济方面的损失。只有这样绩效评价机制在经济管理中的价值才会不断被挖掘出来，展现它真正的光芒。
4.结束语
总体来说，国有企业在经济管理方面的理念上应该要充分认识到绩效评价机制的重要性和价值，在评级机制的构建上，我们不仅要做到在理论上可行性，在实际生活中也要有实际应用，这样才会发挥绩效评价机制的作用，才能体现绩效机制的价值所在。在绩效评价机制中，我们要针对国有企业的评价机制所存在的问题进行分析和延伸，然后根据我们的理论可行性加上我们的实地考察的基础上再进行合理的建设和发展。这有经过不断的磨炼，绩效评价机制才会在经济管理中体现出它应有的价值。
参考文献
[1] 丁鹏.国有企业绩效评价体系研究[D].中国学位论文全文数据库.2010.
[2] 柏承城.国有企业集团管控及其绩效评价研究[D].中国学位论文全文数据库.2012.
[3] 钱克元.如何构建国有企业资产管理绩效评价指标体系[J].投资理财.财经界.2014（08）.