汪辉第一次强烈地意识到自己在职场发展上遇到了瓶颈，是在毕业15周年的大学同学聚会上。汪辉清楚地记得上一次聚會是在10年前，那时他刚考入了某大型国企，说起自己的情况，还被老同学们称赞“大有前途”。
　　然而这一次，汪辉发现大家虽然年龄差不多，却分成了截然不同的两类，所谓混得好的一类早已挤入公司中高层，年薪不少于20万；另一类则无论是薪资还是职位，都没有明显起色。很不幸，汪辉觉得自己属于后者。
　　恐慌之余，汪辉将自己的困惑告诉了一位敬重的老领导，老领导的一番话推心置腹：“身在职场的不同位置，我们所看到的东西和所思考的东西是不一样的。跳出你现在的固有位置，每一次看问题时都站在你上司的角度去看，像个管理者一样来定位自己的工作，这样或许会有利于你的发展。”
　　不想面对事业上的毫无起色，汪辉学着慢慢去克服从前的惯性思维，不再沉溺于日常工作的琐碎。他先给自己定了个小目标，分析自己想要再升一级需要具备的能力：核心专业能力，自己需要提升专业素质、积累领域知识，还要有专业化证书的储备；团队合作能力，意味着需要升级自己的领导能力和人际沟通能力……
　　因为思维模式改变了，再遇到繁琐的工作时，汪辉少了抱怨，而是把每一次实践都当成锻炼；再有搞不清的指示，他不和同事抱怨领导所谓何意，而是直接去询问，去表达意见；对于灵光一闪的好点子，汪辉开始学着认真做计划，再将详细的方案报备给上司……不到两年时间，汪辉如愿以偿，成了一名管理者。
　　人在职场，不要总觉得时间到了，上司走了，自己就该升职加薪了。突破职场瓶颈、战胜中年职场危机的关键在于，只有先把自己变成了一名“管理者”，你才会真的成为一名管理者。