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【摘 要】随着建筑工程行业市场竞争的逐渐加剧，很多建筑工程企业在发展过程中为了能够在激烈地市场角逐中获得一席之地，必然会加强其施工作业质量的控制，通过增强质量来完善在市场中的地位。从施工技术角度来讲，它对建筑工程施工作业质量有着极其重要的影响，尤其是现阶段我国建筑工程正处于快速发展阶段，如何利用有效的施工技术完善施工作业质量是每个施工作业人员必须面对的重点。基于此，以下对现场施工技术发展策略进行了研究。
【关键词】现场施工;技术发展;策略
中国分类号：TU74 文献标识码：A
引言
建筑工程涉及繁杂的项目，每一个项目都是完成一个整体建筑质量的必要因素，在施工过程中需要对各个环节或者各个部门进行有效的管理，最为重要的施工技术和现场管理两个方面更是要加大力度。因此施工技术和现场管理的有序化、制度化是一个很有必要的条件，而随着科技的发展，建筑行业也摒弃传统作业模式，对新的有效的模式方针做出探究。
1建筑工程现场施工技术管理的重要意义
在建筑工程建设中，现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本，更能在质量上加以改善，提升企业的竞争力和市场占有率。所以说，在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要的。现场施工技术管理手法有很多种，通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置，降低工程作业施工作业成本，同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性，所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的，对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。
2建筑工程现场施工技术管理中存在的问题
2.1施工管理制度影响因素
施工管理制度能够为工程施工提供重要指导，通过对管理制度的完善能够实现对施工进度和施工质量的有效监督。通过完善的施工管理制度进行现场管理，能够确保各项工作的顺利有效开展，同时提高项目完成质量，避免有不规范操作情况出现，提高施工人员职业素养和积极主动性，确保工程质量的顺利开展，提高施工管理有效性。
2.2建筑施工材料现场管理存在不达标情况
作为建筑工程施工的重要组成之一，施工材料质量对整个工程质量起决定性作用，但是部分工程在实施施工材料管理时存在不达标情况，主要是因为管理人员对材料缺乏有效的监管，导致不达标材料混入到施工现场，同时因为部分管理人员综合能力不高，对施工材料缺乏有效的检验，导致施工材料质量得不到有效监管。
2.3施工建筑材料影响因素
建筑工程中建筑材料十分关键，材料质量对建筑工程质量有重要影响，当前建筑工程管理工作的开展容易忽视材料质量，有不法分子低价购买材料，很难使工程质量得到保证。或者建筑单位为了节约成本，获取更多的经济效益，未能对建筑材料质量问题有足够重视度，最终出现工程质量低下等问题。
3提升建筑工程现场施工技术的有效策略
3.1建立健全现场施工管理制度
建立健全现场施工管理制度，才能在建筑工程施工中，起到规范建筑企业在项目施工时的行为、提高工程施工监管效率及保证建筑工程施工安全和质量的作用。首先，工程施工现场管理制度需要将具体的施工任务与责任划分到个人，明确分工才能保证施工环节的顺畅。其次，在每个施工环节设置专门的负责人，施工人员在施工过程中有任何疑问和突发状况，需要及时上报得到有效指示后再做处理。最后，工程施工现场的监管制度与施工管理制度需要紧密结合，确保施工人员按照制度实施工作，才能真正提高工程现场施工的管理效率，进而确保建筑工程项目的顺利实施。
3.2完善工程监督制度
在施工的过程中，还要加强对施工的监管。这样不但可以了解施工中发现的一些问题，还可以掌握施工的进度，为下一步工作做好准备。如果没有完善的监督机制，工人也会产生一些不好的想法。并且这些操作过程没有监督，就会对工作产生很多严重的影响。导致建筑施工的质量不能得到保证，这样以后居住的人也会存在许多安全隐患。这样是对未来居住者和社会不负责任的一种行为。完善好工程监督机制可就可以及时纠正在施工过程中出现的问题，保证工作的正常进展。因此，建筑公司要落实工程监督制度，减少因监管不到位而引发了许多安全事故和工程质量问题。
3.3提高施工人员专业技能水平
在建筑工程施工中，多数工作需要高强度、高耐力和高体力的人员实施，而这类以劳动力为主的工作需求，也就造成建筑施工人员中，普遍存在整体素质差异性大、专业技术水平参差不齐及流动性较强的特点。为了推动现场施工技术的健康稳定发展，建筑施工企业需要提高施工人员的专业技能水平以及规范施工意识。对长期雇用的施工人员进行专业技能培训以及思想素质教育，确保施工人员能够按照国家标准进行施工。对刚入职的施工人员需要进行技能考核与素质评价后决定是否录用，并及时进行专业技能培训，提高整体施工人员的综合素养。此外，建筑施工企业需要不断加强安全施工的科学普及与宣传，提高施工人员的安全防范意识，降低安全事故的发生概率。
3.4采用新型技术
好的技術是保证施工质量的有效手段。因此要不断的更新建筑施工技术，学习一些优秀先进的技术，取缔一些落后的技术，保证施工效果和质量。如果一味的墨守成规，而不改进施工技术，一定会被市场所淘汰。并且还会对建筑业产生一定的不良影响。因此要尝试去接受一些新技术，从新技术中学习他们的优秀之处，来提高工程上的质量。并且也可以给客户带来许多新的体验，吸引顾客的兴趣，为公司带来更大的发展空间和更好的发展前景，这样建筑公司才能在整个建筑行业强大的竞争下脱颖而出。
3.5加强建筑施工材料现场管理力度
针对建筑施工过程中存在的材料不达标情况要引起重视，管理人员要严格把控材料引入环节，对进入场地的材料进行全面的审查，并对施工材料的生产厂家信息进行及时的核对，针对出现的不达标材料要及时进行处理，并确定有关责任人，及时引入合格的施工材料，避免施工质量和进度受到影响，同时要积极做好施工材料现场储存工作，防止施工材料自身特性受到影响，进一步保障施工材料的质量，为整个建筑工程质量提供保障，对此要严格按照规范要求来保存施工材料，做好材料储存准备工作，从而为整个工程施工的顺利实施提供保障，进一步降低建筑施工成本，为整个建筑施工现场管理质量提供保障。
结束语
建筑工程现场施工技术管理存在很多方法，作者通过研究发现建筑工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础，以此来提高建筑工程的安全系数，降低风险发生的因素，通过提高工作人员安全意识，改善工程质量，监督工程发展流程，开展深入有效的全方位的施工过程管理，现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术，不断提高自身的管理能力，提高建筑工程现场的施工技术。
参考文献：
[1]于健.建筑工程施工技术及现场施工管理控制分析[J].中国新技术新产品，2019（08）：91-92.
[2]殷商.安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的研究[J].江西建材，2017（15）：287+292.
[3]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰，2016（36）：10-11.
[4]杨金波.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材，2015（18）：292+298.
[5]韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015（01）：57-58.
【关键词】现场施工;技术发展;策略
中国分类号：TU74 文献标识码：A
引言
建筑工程涉及繁杂的项目，每一个项目都是完成一个整体建筑质量的必要因素，在施工过程中需要对各个环节或者各个部门进行有效的管理，最为重要的施工技术和现场管理两个方面更是要加大力度。因此施工技术和现场管理的有序化、制度化是一个很有必要的条件，而随着科技的发展，建筑行业也摒弃传统作业模式，对新的有效的模式方针做出探究。
1建筑工程现场施工技术管理的重要意义
在建筑工程建设中，现场施工技术的重要性是不言而喻的。有效的现场施工技术管理一定程度上不仅仅会降低工程建设的施工作业成本，更能在质量上加以改善，提升企业的竞争力和市场占有率。所以说，在建筑工程建设中把握好质量控制是极为重要的。现场施工技术管理手法有很多种，通过有效的监督管理可以为其施工技术提供强有力的支持。通过监督管理能够很好地实现资源的优化配置，降低工程作业施工作业成本，同时也能够确保各项与施工作业相关的设备及原材料的使用规范性，所以说对建筑工程现场进行有效的施工技术管理是极其重要的，对其建筑行业发展和国民经济建设发展都有着重要意义。
2建筑工程现场施工技术管理中存在的问题
2.1施工管理制度影响因素
施工管理制度能够为工程施工提供重要指导，通过对管理制度的完善能够实现对施工进度和施工质量的有效监督。通过完善的施工管理制度进行现场管理，能够确保各项工作的顺利有效开展，同时提高项目完成质量，避免有不规范操作情况出现，提高施工人员职业素养和积极主动性，确保工程质量的顺利开展，提高施工管理有效性。
2.2建筑施工材料现场管理存在不达标情况
作为建筑工程施工的重要组成之一，施工材料质量对整个工程质量起决定性作用，但是部分工程在实施施工材料管理时存在不达标情况，主要是因为管理人员对材料缺乏有效的监管，导致不达标材料混入到施工现场，同时因为部分管理人员综合能力不高，对施工材料缺乏有效的检验，导致施工材料质量得不到有效监管。
2.3施工建筑材料影响因素
建筑工程中建筑材料十分关键，材料质量对建筑工程质量有重要影响，当前建筑工程管理工作的开展容易忽视材料质量，有不法分子低价购买材料，很难使工程质量得到保证。或者建筑单位为了节约成本，获取更多的经济效益，未能对建筑材料质量问题有足够重视度，最终出现工程质量低下等问题。
3提升建筑工程现场施工技术的有效策略
3.1建立健全现场施工管理制度
建立健全现场施工管理制度，才能在建筑工程施工中，起到规范建筑企业在项目施工时的行为、提高工程施工监管效率及保证建筑工程施工安全和质量的作用。首先，工程施工现场管理制度需要将具体的施工任务与责任划分到个人，明确分工才能保证施工环节的顺畅。其次，在每个施工环节设置专门的负责人，施工人员在施工过程中有任何疑问和突发状况，需要及时上报得到有效指示后再做处理。最后，工程施工现场的监管制度与施工管理制度需要紧密结合，确保施工人员按照制度实施工作，才能真正提高工程现场施工的管理效率，进而确保建筑工程项目的顺利实施。
3.2完善工程监督制度
在施工的过程中，还要加强对施工的监管。这样不但可以了解施工中发现的一些问题，还可以掌握施工的进度，为下一步工作做好准备。如果没有完善的监督机制，工人也会产生一些不好的想法。并且这些操作过程没有监督，就会对工作产生很多严重的影响。导致建筑施工的质量不能得到保证，这样以后居住的人也会存在许多安全隐患。这样是对未来居住者和社会不负责任的一种行为。完善好工程监督机制可就可以及时纠正在施工过程中出现的问题，保证工作的正常进展。因此，建筑公司要落实工程监督制度，减少因监管不到位而引发了许多安全事故和工程质量问题。
3.3提高施工人员专业技能水平
在建筑工程施工中，多数工作需要高强度、高耐力和高体力的人员实施，而这类以劳动力为主的工作需求，也就造成建筑施工人员中，普遍存在整体素质差异性大、专业技术水平参差不齐及流动性较强的特点。为了推动现场施工技术的健康稳定发展，建筑施工企业需要提高施工人员的专业技能水平以及规范施工意识。对长期雇用的施工人员进行专业技能培训以及思想素质教育，确保施工人员能够按照国家标准进行施工。对刚入职的施工人员需要进行技能考核与素质评价后决定是否录用，并及时进行专业技能培训，提高整体施工人员的综合素养。此外，建筑施工企业需要不断加强安全施工的科学普及与宣传，提高施工人员的安全防范意识，降低安全事故的发生概率。
3.4采用新型技术
好的技術是保证施工质量的有效手段。因此要不断的更新建筑施工技术，学习一些优秀先进的技术，取缔一些落后的技术，保证施工效果和质量。如果一味的墨守成规，而不改进施工技术，一定会被市场所淘汰。并且还会对建筑业产生一定的不良影响。因此要尝试去接受一些新技术，从新技术中学习他们的优秀之处，来提高工程上的质量。并且也可以给客户带来许多新的体验，吸引顾客的兴趣，为公司带来更大的发展空间和更好的发展前景，这样建筑公司才能在整个建筑行业强大的竞争下脱颖而出。
3.5加强建筑施工材料现场管理力度
针对建筑施工过程中存在的材料不达标情况要引起重视，管理人员要严格把控材料引入环节，对进入场地的材料进行全面的审查，并对施工材料的生产厂家信息进行及时的核对，针对出现的不达标材料要及时进行处理，并确定有关责任人，及时引入合格的施工材料，避免施工质量和进度受到影响，同时要积极做好施工材料现场储存工作，防止施工材料自身特性受到影响，进一步保障施工材料的质量，为整个建筑工程质量提供保障，对此要严格按照规范要求来保存施工材料，做好材料储存准备工作，从而为整个工程施工的顺利实施提供保障，进一步降低建筑施工成本，为整个建筑施工现场管理质量提供保障。
结束语
建筑工程现场施工技术管理存在很多方法，作者通过研究发现建筑工程现场施工管理控制需要投入很多人力物力的基础，以此来提高建筑工程的安全系数，降低风险发生的因素，通过提高工作人员安全意识，改善工程质量，监督工程发展流程，开展深入有效的全方位的施工过程管理，现场管理人员必须具有高度的责任感和管理技术，不断提高自身的管理能力，提高建筑工程现场的施工技术。
参考文献：
[1]于健.建筑工程施工技术及现场施工管理控制分析[J].中国新技术新产品，2019（08）：91-92.
[2]殷商.安全与施工技术管理在建筑工程现场施工中的研究[J].江西建材，2017（15）：287+292.
[3]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰，2016（36）：10-11.
[4]杨金波.浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J].江西建材，2015（18）：292+298.
[5]韩爱东，韩亚玲.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].门窗，2015（01）：57-58.