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通过上海防汛会商(指挥)中心的改造案例,阐述设计、改建过程中确立的总体设计思想,就如何为会商指挥构建新型的、能充分体现信息化建设在业务支撑中的价值和作用的办公模式,提出较为独到的思想和观点,并对具体设计和施工中遇到的问题及解决方法进行分析和总结,以期为本行业同类型项目提供可供借鉴的成功经验。