对于刘东华来说，2010年是他人生的一个转折。在这一年中他毅然离开工作了15年的《中国企业家》杂志，转而投身互联网的怀抱。他的创业目标是打造出一个让企业家“打滚”的平台——正和岛。
　　从诞生起就“星”光熠熠
　　乍听正和岛这个名字，让人以为刘东华要拥抱房地产，但其实正和岛更像是一个专门为企业家们打造的Facebook。用刘东華的话来说，它更像是“互联网汪洋大海中的特种鱼塘”，一个为企业家们提供有价值的信息、观点和社交关系的较为封闭的高端社交网络。“回过头来看，我20年做的都是同一件事，就是为企业家提供服务，只不过我不停地在寻找最佳的模式和最佳的载体。”刘东华之所以这样说是源于他对这个人群的理解。他觉得这个群体其实是孤独的，对彼此有需求的。但当他作为一个媒体人时，他发现媒体其实无法满足这些需求。
　　相对于大多数创业者的默默无闻，刘东华的正和岛从诞生之日起就显得“星”光熠熠：柳传志、张瑞敏、王石、马云、李书福等商界领袖都是其共同发起者与积极共建者；2012年6月1日，正式上线的正和岛更是引得蒋锡培、曹国伟、李开复、冯军、薛蛮子等大佬纷纷捧场。聚会迎合儿童节的气氛，紧紧围绕着“大家伙，新玩法”这一主题展开，热闹非常，群“星”效应真是让正和岛想低调都难。
　　千金买宅 万金买邻
　　关于创业“正和岛”的计划，刘东华从1999年就开始酝酿，随着各种条件的不断成熟，他觉得自己必须行动了。相对于目前互联网呈现出来的“无边界开放式的价值体系”，刘东华却打算反其道而行之，他希望正和岛能打造出一种全新的网络社交规则，即“有边界的价值”。因为在一个海量信息与海量垃圾并存的网络时代，比起一般的互联网社交平台，刘东华更为强调安全与可信赖性。所以正和岛无论从后台技术到线上活动，还是从理论建构到规章制度，都紧紧围绕着为企业家群体提供一个安全可信赖的价值分享平台而设计。
　　为实现自己的要求，刘东华也是绞尽脑汁：“正和岛就是一个通过互联网为企业家们建立起来的‘好邻居俱乐部’。办好这样的一个‘俱乐部’有三大难题：一是严格确立‘好邻居’的标准，二是六亲不认地为这个标准把关，三是让这些好邻居们聚到一起后觉得有足够大的价值。”也正是基于这样的架构及设想，正和岛不但制定了独特的岛民（会员）公约，而且以实名制、会员制、收费制、邀请制等严格规范把关，希望能提供给商界高端决策者一个理性的、建设性的表达的平台，让这些企业巨人们能在正和之岛上获得真正有价值的东西。正和网相关负责人告诉网络导报记者：在博弈论里，“正和”是相对“零和”与“负和”说的，意思是博弈各方通过合作可以创造更大的价值。
　　将笑话变成现实
　　为实现全媒体资讯服务，正和岛不仅推出了自己的网站和移动客户端，还为会员提供《每日推荐》手机报、《决策参考》月刊等资讯。为了进一步提高用户情感粘性，除线上活动外，正和岛还策划举办一系列别具一格的线下活动，如“正和营”企业游学、岛民大会、正和岛主题参会、跨国商务考察等，此次的“巨人的儿童节”已经为其后的线下活动开了个好头。
　　而对于以后的发展，刘东华的思路极富条理。他认为正和岛的业务模式和商业模式是非常清晰的，“其实，每个人心里都有一座自己希望的正和岛，就像一个理想国一样。而随着移动互联时代的来临，今天出现这样一个平台的条件终于初步具备了。”至于商业模式，刘东华的计划是：在第一个五年，正和岛主要为以企业家为主的决策人群服务；当正和岛的人群在这个平台上聚集到一定程度时，就可以引入第二种收入模式——广告，当然广告客户会经过严格筛选；而第三层商业模式则是高端的团购和高端的个性化定制。他坚信，在这个平台上，一旦把信任成本最高的人群的信任积聚起来，商业的拓展空间将是无限的。
　　从创业之初，刘东华就明确了正和岛的使命——通过互联网建立并经营标准，推动这个世界成为互利共赢的世界。“这话听起来大得像个笑话，但我准备用十年的时间把这个‘笑话’变成现实。”