甘肃国有煤炭企业内部控制框架构建途径的探讨

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内部控制系为达成某些特定目标而设计的过程。即内部控制是一种由企业董事会、管理阶层与其他人员执行,由管理人员阶层所设计,为达成营运的效果及效率,财务报表的可靠性和相关法令的遵循提供合理保证的过程。“一个合适、有效的内部控制综合框架包括以下五个部分,即:控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通和监督检查。
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