一个健康和谐的社会，会给所有期待上升的人提供发展空间，自下而上的奋斗怎样才能变得更容易些？
　　每个人都成为冠军的可能性存在吗？成为自己的王，是否才是社会在整体上健康进步的基础？
　　是否坚守作为企业的道德底线，再加以匹配度较高的技术手段，就能开创出一片艳阳天？
　　16个月的时间不长。然而，行知文教势如破竹的能量，已足以在深圳——这个培训机构林立的市场谋得三甲之上。
　　且阅本期专访，看外来的和尚——彭立纮如何让行知文教脱颖而出。


　　做培训行业的底线
　　——作假必出局
　　如果把经由行知文教培训出来的学员比喻为产品，作为后进入的培训机构，要坚守的底线就是：作假必出局。那种帮助学员弄虚作假，违规去拿到营养师资格证的事，行知不做，也做不来。所谓“道亦有道”。人立世上，做人是根本。教书育人的人都去做虚假之事，还如何去教育培训别人？
　　如何解决不同诉求？
　　——服务产品化
　　我认为：做培训行业，不是在你这里学到固化的知识，拿到证书就完事了。基于人们来学习的各种诉求，行知在将课程和服务进行分析和优化后，推出了一系列产品化的营销模式。即建立了多种模式的学习套餐，培训套餐，以及讲座套餐。让有需求者自主选择，自由组合。让学员清晰感受到行知文教针对性强，匹配度高，从而有所得，有所值。比如，对于未来想从事营养师行业的学员来说，行知会铺就这样一条路：经由初级学习向中级、高级等不断提高，再辅以不同等级的实践，一路皆有从“学有所长”到“学以致用”的落地。
　　如何给予学员最大回馈？
　　——勤铺路
　　有人给我提过：你干嘛花精力为学员学成后铺路？个人有了出路，甚至成名后走掉，你不就竹篮打水一场空吗？
　　实际上我不这样认为。当别人看到：只有在行知学习才有职业出路，只有在行知学习才会有更强的平台施展才华时，学习才无止境。即便学成后与行知没多少关系，但走出去一说出处：“我是行知培养出来的营养师”。对行知文教亦是口碑宣传。所以，我们就是要制造机会让学员获得更多利益。
　　如何做到你想要的效果？
　　——事成于细
　　有句话：“上帝是个偏执狂”。我从台湾到内地创办培训企业，这中间要经历不同认知的冲击，磨合以及学习。如果没有坚定的轴心，没有清晰的主轴，其实是很难的。所幸，在这一过程中，越来越明白了路的走向，也收到了越来越多好的反馈。现在做的更多的则是细节方面的完善工作。我还是信奉“业精于勤 事成于细”的古训。细数有所成者，无不如偏执狂一样的：找准方向，沉溺其中。
　　行知的用人之道是什么？
　　——只要实力派
　　行知文教在师资力量上奉行的是：“只要实力派，不要偶像派”。培训行业里存在太多打鸡血似的当下消费，用个人的成功去引诱大多数想进入的学员。这一现象，在行知是看不到的。行知不讲成功学，不讲厚黑学，不讲人际关系必需打出去的N张牌。这里只讲专业知识，只讲踏实做人。所以，有实力，你就来行知吧。