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对在某大型企业设备管理系统项目实施中的经验进行了归纳分析,指出项目实施前、实施中和维护期等不同阶段需要关注的重点并提出应对策略。
大型企业设备管理系统项目实施的经验
【摘 要】
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对在某大型企业设备管理系统项目实施中的经验进行了归纳分析,指出项目实施前、实施中和维护期等不同阶段需要关注的重点并提出应对策略。
【机 构】
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唐山港集团股份有限公司
【出 处】
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中国设备工程
【发表日期】
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2011年8期
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