论文部分内容阅读
制药工程的投资控制分为4个阶段，即决策阶段、设计阶段、施工阶段、财务竣工结算阶段。本文主要论述财务工程管理和以固定单价签订的制药厂工程合同的工程费用与质量控制，其操作主要在施工和财务结算阶段，控制方法有三种：一是财务部门的合同管理，二是财务部门的工程量审核，三是财务部门的预结算审计管理，三种方法既有联系又有区别，可单独应用，结合使用效果最好。