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煤炭“企业物流”剥离为“物流企业”是一种必然趋势。煤炭企业要通过整合资源，大力发展从企业物流改善入第三方物流。一方面，企业可采取独资、控股、参股、托管等多种形式；加快物流发展；另一方面，也可在强化主业的基础上，采取将非核心业务外包或与专业物流公司合作的策略。煤炭“企业物流”要剥离为“物流企业”，应明确物流企业的定位，积极开拓企业外部市场，处理好物流企业和各子公司的关系并准确界定其责任点，加强队伍建设，提高物流服务质量，以有效整合剥离内部物流业务流程，增强企业经济竞争力。