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摘要：干部是上级方针路线及各项政令在基层贯彻实施的关键因素，是煤矿企业安全管理工作的组织者、实施者，干部队伍的整体素质决定了矿井安全管理水平的高低。文章由提升干部素质能力的必要性入手，全面阐述干部素质能力的内涵，并提出提升干部素质能力的有效措施，为煤矿企业强化干部管理、密切干群关系提供参考经验。
关键词：煤矿企业 干部素质能力 学习 实践
毛泽东同志曾经说过：“正确路线确定之后，干部就是决定的因素。”可见，干部是上级方针路线及各项政令在基层贯彻实施的关键因素，是煤矿企业安全管理工作的组织者、实施者，干部队伍的整体素质决定了矿井安全管理水平的高低。这就要求各级干部不但要有较高的政治修养和理论水平，还要有一专多能的复合型业务能力、专注安全的高度责任心和投身安全管理的极大热情。在当前形势下，提高干部素质势在必行。
1 提升干部素质能力的必要性
素质能力是我们干部干好工作、成就事业的关键因素，甚至是一个决定性的因素。没有较高的素质，没有较强的能力，自己干起工作来也感到很吃力、很有压力，而且更重要的还是影响工作，影响自己的形象。另外，从另一个角度来讲，提升我们干部的素质能力是我们担负的工作任务，面临飞速发展的客观形势的要求，是推进企业科学发展、安全发展的需要，是我们干部个人成长进步的需要，也是实现中国梦、民族梦、自己梦的需要。
2 干部素质能力内涵
素质能力是一个内容十分丰富广泛的概念，也是一个仁者见仁，智者见智的概念，有其深刻的内涵。结合我们干部队伍和所从事煤矿工作的实际情况，对干部素质能力做一个总结，笔者认为至少应具备以下素质和能力。
2.1 素质
2.1.1 文化知识素质。作为一名干部，文化知识要丰富渊博，不仅要对你所从事的专业知识要有很深刻全面的了解和掌握，还要对政治、经济、法律、天文、地理、历史等等都有所了解。因為知识是融会贯通的，事物是普遍联系的，有时也会触类旁通、由此启发到彼。所以，作为一名干部知识面必须丰富宽泛。
2.1.2 思想政治素质。作为一名干部，必须讲政治、讲品质、讲道德、讲责任、讲使命。没有较高的政治觉悟、没有高尚的道德情操、没有自我牺牲的精神、没有责任使命意识的人不能当干部，起码不是一名合格的干部。
2.1.3 业务技术素质。一名干部，对待你所从事的工作、专业要精通、要熟悉、不外行，干起工作来才能驾轻就熟、得心应手，不懂的、不内行，很难干好工作、搞好管理。
2.1.4 健康心理素质。作为一名干部，要有较好的心理素质，没有心理障碍，内心要很强大，遇事要有主见，关键时刻要有定力，情绪不浮躁，挫折面前不气馁，成绩面前不骄傲，不自卑不自负，不张扬不草率。
2.2 能力
2.2.1 语言表达能力。语言表达能力，说的通俗一点也是我们干部们的一个门面，是我们干部的形象能力、工作水平的展示，大家对你的第一印象主要是从你的讲话了解到的，语言表达能力强，大家对你的第一印象就好，否则就差，先入为主。作为一名干部，一般都从事的是管理工作，要管人管事，首先要有较强的语言表达能力，把你要表达的意思说清楚，把想要传达的信息讲明白。讲话要主题突出、层次清楚、逻辑严谨、言简意赅、在行在理、入情入理、通俗易懂、结合实际、符合规律、风趣幽默、生动形象、有灼见、有水平、有煽情性、有感动力，职工喜欢听、听得进去，而且还能听明白。
2.2.2 逻辑思维能力。注重思考、会思考、善琢磨、勤动脑，思考问题，严密细致、周全周密、滴水不漏，决策方案，符合实际、符合规划、符合优选法、符合黄金分割法；说话办事，不东拉西扯、不云里雾里、不是神马浮云。
2.2.3 总结概括能力。要会提炼、会总结、会归纳，把错综复杂的事情、千头万绪的事情整理得很条理、很顺当，一二三四、甲乙丙丁，很清楚、不糊涂。
2.2.4 认知感悟能力。能透过现象看清本质，能抓住事物的关键要害，在工作实践中能把事物琢磨透彻、想得清楚、弄得明白，有心得有体会、有灵性有悟性，能体会出对错、正确与否，做一个有心人，分清主次、孰重孰轻、心知肚明、了然于心、利大弊大，做一个明白人，不做马大哈、不做糊涂虫。
2.2.5 自我控制能力。一名干部要有自我控制能力，不感情用事、不随波逐流、不人云亦云、不放纵自己、不自暴自弃，理智地处理事情，有信心、有韧性、有坚持，不泄气、不放弃、不言败，把自己的情绪、意识、思想都控制在理智的情况下。
2.2.6 自我反省能力。古人云，一日三省吾身，闭门思过等，说的就是这个道理。每个人都要经常进行必要的反省警醒自己，什么地方、什么事情说错了、做错了，应该纠偏修正改进，反省自己的不足、纠正自己的错误，是一个自我否定、自我革命的过程，可能在此过程中很痛苦、很艰难，需要智慧、需要勇气、需要胸襟、需要豁达，能做到此，就可以说你是一个圣人、伟人，而不是一个凡人。（批评与自我批评是党的三大优良作风之一，是我们党坚持真理、修正错误、增进团结的有力武器，中国革命、建设和改革开放的实践证明，我们党就是一个善于不断自我批评、自我改进、自我提高的党，是一个能够依靠自身力量发现和解决党内矛盾、纠正自身失误和问题的党……）
2.2.7 超前谋划能力。任何事情、任何工作都要超前谋划、超前安排、未雨绸缪，做好预案，有应对之策，有防范之措，不是临时抱佛脚。应对什么事情，都应做到谋划在前、预判在前、应对在前，这叫作有眼光、有水平，否则，就叫有眼无珠。
2.2.8 驾驭宏观能力。能够把握大局，掌握全面，想长远、谋全局、抓根本、管大事。
2.2.9 组织协调能力。善谋划、会安排，分工细致、责任明确，能调动各个方面的积极性，发挥各个方面的工作能动性，使大家能心往一处想、劲往一处使，形成集体意志、形成强大合力，不相互扯皮、不相互内耗，众人拾柴火焰高、众人划桨开大船，能把大家凝聚一块，形成协调一致的集体团队，这才算真本事、高水平。
2.2.10 落实执行能力。能把领导交办的事情、自己职责份内的工作做好办好，执行到位、落实到位，做对不做错、办好不办砸，不负组织重托、不负职工期待。
3 提升干部素质能力的措施
3.1 勤奋学习。学习是人类进步的阶梯，学习是获取知识的途径，学习是提高素质的关键。学习要多途径、多形式、多方面，向书本学习、向媒体学习、向同事学习、向实践学习。学习要勤奋，勤学苦学用心学、一丝不苟认真学、坚持不懈努力学，做到生命不息、学习不止。要养成学习习惯，有空就学、没事就学，让学习成为终身的习惯，伴随自己的一生。只有厚积，才有薄发，只有不断地积累知识，才能应对各种挑战，知识越丰富，自己才厚重；知识越丰富，工作才应手。古人说过，书到用时方恨少，只有勤学不倦，才能丰富提高自己。
3.2 刻苦努力实践。实践出真知，实践出经验，实践长才干。实践检验知识、检验真理，从历史唯物主义的观点来看，古今中外一切知识都来源于实践，都是实践的总结。只有刻苦努力实践，才能增长才干，才能成就事业，才能干出名堂。纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。毛泽东他老人家也讲过，在战争中学习战争。我们要在工作中学会工作，在管理中学会管理。
3.3 善于思考探索。工作中，要勤于思考、善于动脑、敢于假设。能在工作中想到如果，提出为什么，这样做如何，那样做怎么样。怎么做，就对、就好；怎么做，就错、就坏。敢于怀疑、敢于否定、敢于升华、敢于完善，敢于提问、敢于发表自己的意见和看法，不当一个木偶，不能过分被动当一个接收器，不能唯本唯上不唯实，求做求干不求对。
干部素质能力的提升是一项长期的工作，只有结合煤炭企业实际，采取积极有效的策略和方法，加强干部队伍建设，实现干部素质能力的有效提升，促进煤矿竞争力的提高，煤炭企业才能实现可持续发展，在市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]宋健.加强工会干部素质能力建设的几点思考[J].职业技术，2010（07）.
[2]王婷婷，毛玉军.略论煤矿领导干部廉洁从政“三早”预警机制的构建[J].价值工程，2011（23）.
[3]刘磊.企业管理干部队伍建设略谈[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（01）.
关键词：煤矿企业 干部素质能力 学习 实践
毛泽东同志曾经说过：“正确路线确定之后，干部就是决定的因素。”可见，干部是上级方针路线及各项政令在基层贯彻实施的关键因素，是煤矿企业安全管理工作的组织者、实施者，干部队伍的整体素质决定了矿井安全管理水平的高低。这就要求各级干部不但要有较高的政治修养和理论水平，还要有一专多能的复合型业务能力、专注安全的高度责任心和投身安全管理的极大热情。在当前形势下，提高干部素质势在必行。
1 提升干部素质能力的必要性
素质能力是我们干部干好工作、成就事业的关键因素，甚至是一个决定性的因素。没有较高的素质，没有较强的能力，自己干起工作来也感到很吃力、很有压力，而且更重要的还是影响工作，影响自己的形象。另外，从另一个角度来讲，提升我们干部的素质能力是我们担负的工作任务，面临飞速发展的客观形势的要求，是推进企业科学发展、安全发展的需要，是我们干部个人成长进步的需要，也是实现中国梦、民族梦、自己梦的需要。
2 干部素质能力内涵
素质能力是一个内容十分丰富广泛的概念，也是一个仁者见仁，智者见智的概念，有其深刻的内涵。结合我们干部队伍和所从事煤矿工作的实际情况，对干部素质能力做一个总结，笔者认为至少应具备以下素质和能力。
2.1 素质
2.1.1 文化知识素质。作为一名干部，文化知识要丰富渊博，不仅要对你所从事的专业知识要有很深刻全面的了解和掌握，还要对政治、经济、法律、天文、地理、历史等等都有所了解。因為知识是融会贯通的，事物是普遍联系的，有时也会触类旁通、由此启发到彼。所以，作为一名干部知识面必须丰富宽泛。
2.1.2 思想政治素质。作为一名干部，必须讲政治、讲品质、讲道德、讲责任、讲使命。没有较高的政治觉悟、没有高尚的道德情操、没有自我牺牲的精神、没有责任使命意识的人不能当干部，起码不是一名合格的干部。
2.1.3 业务技术素质。一名干部，对待你所从事的工作、专业要精通、要熟悉、不外行，干起工作来才能驾轻就熟、得心应手，不懂的、不内行，很难干好工作、搞好管理。
2.1.4 健康心理素质。作为一名干部，要有较好的心理素质，没有心理障碍，内心要很强大，遇事要有主见，关键时刻要有定力，情绪不浮躁，挫折面前不气馁，成绩面前不骄傲，不自卑不自负，不张扬不草率。
2.2 能力
2.2.1 语言表达能力。语言表达能力，说的通俗一点也是我们干部们的一个门面，是我们干部的形象能力、工作水平的展示，大家对你的第一印象主要是从你的讲话了解到的，语言表达能力强，大家对你的第一印象就好，否则就差，先入为主。作为一名干部，一般都从事的是管理工作，要管人管事，首先要有较强的语言表达能力，把你要表达的意思说清楚，把想要传达的信息讲明白。讲话要主题突出、层次清楚、逻辑严谨、言简意赅、在行在理、入情入理、通俗易懂、结合实际、符合规律、风趣幽默、生动形象、有灼见、有水平、有煽情性、有感动力，职工喜欢听、听得进去，而且还能听明白。
2.2.2 逻辑思维能力。注重思考、会思考、善琢磨、勤动脑，思考问题，严密细致、周全周密、滴水不漏，决策方案，符合实际、符合规划、符合优选法、符合黄金分割法；说话办事，不东拉西扯、不云里雾里、不是神马浮云。
2.2.3 总结概括能力。要会提炼、会总结、会归纳，把错综复杂的事情、千头万绪的事情整理得很条理、很顺当，一二三四、甲乙丙丁，很清楚、不糊涂。
2.2.4 认知感悟能力。能透过现象看清本质，能抓住事物的关键要害，在工作实践中能把事物琢磨透彻、想得清楚、弄得明白，有心得有体会、有灵性有悟性，能体会出对错、正确与否，做一个有心人，分清主次、孰重孰轻、心知肚明、了然于心、利大弊大，做一个明白人，不做马大哈、不做糊涂虫。
2.2.5 自我控制能力。一名干部要有自我控制能力，不感情用事、不随波逐流、不人云亦云、不放纵自己、不自暴自弃，理智地处理事情，有信心、有韧性、有坚持，不泄气、不放弃、不言败，把自己的情绪、意识、思想都控制在理智的情况下。
2.2.6 自我反省能力。古人云，一日三省吾身，闭门思过等，说的就是这个道理。每个人都要经常进行必要的反省警醒自己，什么地方、什么事情说错了、做错了，应该纠偏修正改进，反省自己的不足、纠正自己的错误，是一个自我否定、自我革命的过程，可能在此过程中很痛苦、很艰难，需要智慧、需要勇气、需要胸襟、需要豁达，能做到此，就可以说你是一个圣人、伟人，而不是一个凡人。（批评与自我批评是党的三大优良作风之一，是我们党坚持真理、修正错误、增进团结的有力武器，中国革命、建设和改革开放的实践证明，我们党就是一个善于不断自我批评、自我改进、自我提高的党，是一个能够依靠自身力量发现和解决党内矛盾、纠正自身失误和问题的党……）
2.2.7 超前谋划能力。任何事情、任何工作都要超前谋划、超前安排、未雨绸缪，做好预案，有应对之策，有防范之措，不是临时抱佛脚。应对什么事情，都应做到谋划在前、预判在前、应对在前，这叫作有眼光、有水平，否则，就叫有眼无珠。
2.2.8 驾驭宏观能力。能够把握大局，掌握全面，想长远、谋全局、抓根本、管大事。
2.2.9 组织协调能力。善谋划、会安排，分工细致、责任明确，能调动各个方面的积极性，发挥各个方面的工作能动性，使大家能心往一处想、劲往一处使，形成集体意志、形成强大合力，不相互扯皮、不相互内耗，众人拾柴火焰高、众人划桨开大船，能把大家凝聚一块，形成协调一致的集体团队，这才算真本事、高水平。
2.2.10 落实执行能力。能把领导交办的事情、自己职责份内的工作做好办好，执行到位、落实到位，做对不做错、办好不办砸，不负组织重托、不负职工期待。
3 提升干部素质能力的措施
3.1 勤奋学习。学习是人类进步的阶梯，学习是获取知识的途径，学习是提高素质的关键。学习要多途径、多形式、多方面，向书本学习、向媒体学习、向同事学习、向实践学习。学习要勤奋，勤学苦学用心学、一丝不苟认真学、坚持不懈努力学，做到生命不息、学习不止。要养成学习习惯，有空就学、没事就学，让学习成为终身的习惯，伴随自己的一生。只有厚积，才有薄发，只有不断地积累知识，才能应对各种挑战，知识越丰富，自己才厚重；知识越丰富，工作才应手。古人说过，书到用时方恨少，只有勤学不倦，才能丰富提高自己。
3.2 刻苦努力实践。实践出真知，实践出经验，实践长才干。实践检验知识、检验真理，从历史唯物主义的观点来看，古今中外一切知识都来源于实践，都是实践的总结。只有刻苦努力实践，才能增长才干，才能成就事业，才能干出名堂。纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行。毛泽东他老人家也讲过，在战争中学习战争。我们要在工作中学会工作，在管理中学会管理。
3.3 善于思考探索。工作中，要勤于思考、善于动脑、敢于假设。能在工作中想到如果，提出为什么，这样做如何，那样做怎么样。怎么做，就对、就好；怎么做，就错、就坏。敢于怀疑、敢于否定、敢于升华、敢于完善，敢于提问、敢于发表自己的意见和看法，不当一个木偶，不能过分被动当一个接收器，不能唯本唯上不唯实，求做求干不求对。
干部素质能力的提升是一项长期的工作，只有结合煤炭企业实际，采取积极有效的策略和方法，加强干部队伍建设，实现干部素质能力的有效提升，促进煤矿竞争力的提高，煤炭企业才能实现可持续发展，在市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]宋健.加强工会干部素质能力建设的几点思考[J].职业技术，2010（07）.
[2]王婷婷，毛玉军.略论煤矿领导干部廉洁从政“三早”预警机制的构建[J].价值工程，2011（23）.
[3]刘磊.企业管理干部队伍建设略谈[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013（01）.