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在当今我国公立医院多院区发展模式下,如何保证病案科工作的同品质化给病案管理带来一系列的挑战。从武汉市某大型三级甲等医院病案科目前的编码、质控、复印岗位工作流程及不断优化的职能分组实践中,阐述病案管理具体工作模式、一体化管理举措,尽力做到医院的三个院区同品质服务,保证其运行效能达到最大化。同时对实践中出现的科室人员编制扩充不足、医生轮转沟通不及时、多区数据联网调取速度慢等管理难点提出了整体规划、动态管理、标准化执行等优化的建议。病案管理工作亦需结合外部环境和内部发展进一步探索多院区管理的高效模式。